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1、2023招生方案招生安排范文6篇招生安排 篇1广东药学院是我国独立建制的3所药科高校之一，广东省热门高校，首批进驻广州高校城的10所优质名校之一，广东省培育药学、预防医学、临床医学和商学等高级技术人才和管理干部的重要基地，是国家高校生文化素养教化基地、广东省国家执业药师培训中心和广东省3家药学法定CMA计量认证单位之一。学校具有硕士学位授予权,以及接收港澳台学生、外国留学生和面对全国招生资格。学校有广州高校城校区、赤岗校区、宝岗校区和中山校区，校内占地总面积近3000亩，学校本部坐落在风光旖旎的广州高校城。学校具有一般高等教化、探讨生教化及成人高等教化等完整的教化体系。现设有药科学院、公共卫生
2、学院、临床医学院、中药学院、医药商学院、生命科学与生物制药学院、医药信息工程学院、食品科学学院、护理学院、医药化工学院、根底学院、接着教化学院、外语部、人文社科部、体育部等15个二级院部。本科教化共有医学、理学、工学、管理学、经济学、法学、文学等7个学科门类资格，设有药学(国家特色专业建设点、省名牌专业)、预防医学(国家特色专业建设点、省名牌专业)、药物制剂(省名牌专业)、临床医学、中药学、国际经济与贸易、生物技术、信息管理与信息系统、食品科学与工程、护理学、化学工程与工艺等74个本专科专业及其专业方向。探讨生教化现有中药学、药剂学、药物化学、药物分析学、内科学、流行病与卫生统计学、病原生物学
3、、人体解剖与组织胚胎学等8个硕士点。成人高等教化开设函授和业余等多形式多层次的学历教化和非学历教化。学科门类齐全，相互支撑，优势互补，专业适应性强，结构合理完整，具有很强的竞争优势和开展潜力。药学与预防医学专业，在广东省乃至华南地区具有显著优势。学校现有各类在校生近35000人，其中普教生22022多人。学校师资队伍整体结构比拟合理，力气雄厚，有丰富的教学阅历。现有教职工2500多人，其中校本部1600多人；专任老师1254人；正高职称98人，副高职称314人；具有博士学位人员162人，硕士学位人员712人；硕士生导师149人。享受国务院、省政府特别津贴专家12人，教化部教学指导委员会委员6人
4、，国际级裁判员1人、国家级裁判员3人。学校有4个国家级和省级药物探讨机构以及3个校级探讨所，230多个教学基地，2所附属医院，1所附属药厂。学校致力于复合型、应用型和创立型高级人才的培育，重视学生综合素养和实力的培育与提高。半个世纪以来，我校为医药卫生行业输送了大批高级业务技术骨干和管理人才，近十年来，我校毕业生就业率在剧烈的人才竞争中始终处于全省高校前列，2023年以来本科生就业率超过98%，专科生就业率超过92%，毕业生深受用人单位和社会的欢送！2023年，我校将面对全国22个省(区、市)招生，普教招生安排为5620人，其中普招本科5050人、本科插班生170人、专科招400人；广东省外本
5、科招生210人，分别是河北10人、山西15人、上海4人、浙江5人、安徽25人、福建5人、江西10人、山东5人、河南23人、湖北10人、湖南5人、广西12人、海南10人、重庆5人、四川13人、贵州17人、云南5人、陕西10人、青海5人、内蒙古3人、甘肃13人。热忱欢送广阔考生第一志愿报考广东药学院！招生安排 篇2一、园况分析:本园现有班级个，托班、小班、中班各一个，大班两个混龄班个。托班现有人数人，满员人数人；小班现有人数人，满员人数人；中班现有人数人，满员人数；大班每班现有人数、人，满员人数人.二、预料招生人数托班预料招生人；小班预料招生人；中班预料招生人；大班预料招生人；另外需新增一个托班，
6、预料招收幼儿人。托班、小班、中班、大班加新增班级共计招生人数人。三、招生措施方式一：到超市、商场投放宣扬资料方式二：联合小区做活动方式三：到商场小区设置招生点张贴海报方式四：老师与家长之间手递手的发放方式五：进行亲子活动方式六：夹报、书刊等方式七：刊登广告方式八：网络宣扬方式九：利用节假日进行幼儿的演出和外出活动依据我园的收费标准分析入园的相宜人群，所以在投放点的选择上要选择稍大的超市和商场。依据我园的现状应分析从就近的超市或者商场起先宣扬，逐步延长到各班车线路周边。周边超市分布：详见附录详细措施：1、锁定目标超市及商场， 联系可否放置宣扬材料。2、到超市、商场和负责人或效劳台进行沟通，商议适
7、宜方案及放置、发放方法。3、负责人跟踪发放状况结合节日联合小区做活动，如母亲节、父亲节、儿童节、等节日。依据不同的节日组织不同的活动。活动的根本形式：亲子运动会、亲子手工制作等活动详细措施：1、了解周遍小区的分布图，锁定我们的目标小区。2、和小区的物业进行联系确定我们的活动方式。3、提前向家长发放通知使其了解活动的大致内容。4、组织主持活动并进行宣扬或者材料的发放。小区分布图：见附表到商场、小区设置招生询问点利用周六、日可以到幼儿园周边小区、商场设置招生询问点，进行和家长面对面的沟通和解答，并登记留下询问家长的资料，以便日后联系。在小区张贴海报以便到达长期的宣扬效果。资料打算：家长手册、宣扬海
8、报、询问登记表、红幅详细措施：1、与小区物业进行联系，协商询问点的设置。2、协商如何在小区的宣扬栏里张贴我们的海报。老师与家长之间手递手的发放为了保证我们资料发放的目的性和有效性，我们可以进行和家长的手递手的发放。以便我们能和家进步行面对面的沟通。详细措施：1、选择发放地点，可以选择商场或者超市门口等人流较大的地方。2、培训老师，统一招生口径。3、发放宣扬资料并向家长介绍我园特色。4、有意者留下家长资料及 ，以便日后取得联系。5、统计整理家长资料招生安排 篇3一、参加顶层筹划，将招生宣扬工作、信息工作、录用工作的关 键环节把拿稳，稳固一支全院参加的高素养信息化招生宣扬队伍，将招生就业树立骨干示
9、范。我院今年投档线继去年之势，又攀高1、带着团队参加顶层筹划与探讨，把拿住招就工作的高端政策风向的改变，谋划并敏锐应对形式改变的多种可能。时间改变，今年的春节较去年春节晚半个月全国各省小专业招生只有40天时间，抓住最火爆的考期绽开宣扬，事半功倍。我院今年已把扩展到27个省，xx将获批国际办学，将影响迈向国际海外。2、宣扬策略的详细方法、手段要领先或紧跟市场形式的步调生源量的地域改变与生源单位人事改变的应对不断更新三定位的各项指标与信息。全面撒网，重点捕鱼。3、建设一支有新科技思维的，先知先觉的信息化工作队伍，为学校建设、招生宣扬、就业创业供给有效的情报与相关数据，做到千里眼、顺风耳的成效。今年
10、我省放开美术生外省本科出档条件，专业出档线仅为150分，文化出档线比一二年出档线下调逾七非常以便刚好调整策略应对，使我院招生工作不受或少受影响。抓住每个微小的环节，稳扎稳打，为学院争取最大利益。二、主动学习进步、建设一个水平不断提高、实力不断加强、富有协作、团结、无私奉献精神的招生队伍。做方法论、实践实力永不落后的队伍。1、鼓励成员主动提高学识水平，参与探讨生考试及各类培训学习。我院主力招生干队有近40%为硕士生，本期参与各类省级以上招就培训十余人2、主动参与学院的各项建设及其效劳工作，建设好各自的特色空间与项目空间的应用与探讨。3、主动参加招就工作的总结与研讨，应对不断更新改变的生源市场、就
11、业市场的政策、机制。本期大小不一的探讨会已成为常态三、就业、创业工作的指导思路1、树立为学生谋前途的思想高度、组织并上好就业创业指导课将局部同行业胜利人士和有成就校友请来学院讲课成立一个互动性强的校友会，能实际为宣扬学院促进学院就业创业开展。2、主动开展就业市场调研，和各系部一同将毕业生跟踪调查工作做好做实，建设的工学结合的社会基地，为学生实践、调查建立一个广泛的信息平台。3、将创业与模拟创业竞赛常态化、支持各系部依据各自专业特色成立创业协会，甚至成立创业基金会、广泛与社会同行业联系合作，把我院创业带动就业的良好模式推广发扬招生处成立就业创业探讨室，力争自筹建第一个基金会，并创立一个就业创业协
12、会总会4、展望xx，有了xx的良好根底，xx的招生就业工作前景怡然，美术职院的前景无限辉煌。招生安排 篇4一、营销目的在肯定周期内使招生的规模幅射XXXX全部的居民村，熟识三分之二以上居民家庭的构成及其联系方式，从中开掘现有客户和将来的潜在客户。通过宣扬推广使居民对XXX的了解度到达80%以上，认知度达45%以上，在社区取得较好的口碑并产生较好的社会效益。二、推广周期及目标以三年为一周期，分三阶段实施预期每年在班学生达280名以上，学生流失率在8%以下不包括自然流失三、人员配备及支出预算初期预算约25000元左右1、外招营销推广员6人：实行提成与底薪递减的薪资方案。三个月试用期每人约千元，共6
13、000元。2、校方营销推广专员2至3人：负责外招员的培训，帮助，和社区活动的联系、直辖市以及方案执行。三个月试用9000元。3、宣扬品的费用：2500元。4、专职任课老师兼职性质：每天50元，每年约100天课时，约需6000元。四、详细措施第一阶段 探究期前三个月营销员的培训六人分为三组进行社区走访，每组必需有一名女性，要求以学校为中心向外幅射，时间为19：30至20：15，每天完成三户。晨跑时间：着制服，第周变更路途。时间：7：30至7：55。专业学问培训：9：00至11：00。户外走访时间：15：00至18：00。宣扬品3000句日常生活英语编辑册，录成光盘作为内部资料随走访选择性的发放，
14、光盘内要求有教学互动的内容，不得多于非常钟。社区合作与社区联系合作进行老年人和成人英语的免费课程培训，扩大认知度，信任度。依据学校的有限资源选择受众范围，要求尽量合理安排。其间建立信息库户外英语角成立户外英语角，可以与周边的学校协办。客源置换与社区知名或信誉度高的单位进行客源转换隐性费用，以取得双赢。其次阶段 拓展期二年时间稳定营销队伍：此段时间人员流失很大，依据详细状况考虑人员的补充和本项活动的终止。主要是扩大效益及信息收集的成果如何。销售人员进入收获阶段，留下的销售员可以自给自足，应着重鼓励引导和必要的重新定位。晨练方式已经成为习惯，既增加了员工的本质又稳固了学校在居民中的依靠度。定点英语
15、角的成立能最大限度的聚集人气，扩大影响度，到达媒体自主宣扬的目的，使受众呈几何度增长。免费的成人、老人培训与英语角成为一个品牌。可寻求赞助合作商。此期间可以与企业交换效劳。第三阶段验收期后九个月逐步完善信息库收集资料的分类，建档，建立数据库。稳固前段时间的成效，找出缺乏及疏忽的地方，加以完善改良。检验宣扬收益率。开发英语教学以年的教学内容，提升教学附加值。使XXX学校成为孩子从学校到家庭的第三个连接点，成为他们的三度空间。我们的教化是不同于学校的压力，也不同于家庭的封闭，要传达的是欢乐，创立，自由，联想的教学理念。要让孩子们乐于到学校来并成为他们成长中的密切伙伴。五、方案的可行性论证调查学校结构、近期目标、战略形式、教学导向。
