班级量化考核细则

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1、高一(11)班 量化考核细则计算方法:每位同学原始分为100分。每周统计一次, 个人新增分=个人分之和/2+小组平均分/2。1、值日班长:职责:三提前和自习课坐讲台,督促静堂纪律,督促卫生打扫、出勤考核。加1分减3分减5分早上6:35前7:007:207:20后下午不加分13:3013:4513:45后晚上18:3018:4518:45后注:提前到校但未进入学习状态的不加分。2、纪律部:职责:纪律维持,纪律考核。考核细则:正副部长同时监督登记,正部长每日汇总并记录。扣3分扣5分三提前影响他人学习、休息大声吵,无故走动自习交头接耳大声吵,无故走动课堂早读交头接耳、吃零食、做与课堂无关的事(睡觉、

2、小动作),被老师批评。其他重大违纪问题,如带手机、旷课、吸烟、酗酒、夜不归宿打架等,处理参照班规,不进行考核3、生活部成员职责:督促轮值小组维护教室卫生,以及其他后勤事务。轮值小组职责:维持三提前和课间的教室卫生,领蛋奶送框子,打开水,擦洗黑板,清洁工具摆放整齐、讲台清洁,窗台窗户栏杆围墙清洁。卫生部长记录并考核细则:小组每人加1分小组每人扣1分小组每人扣1分,责任人扣2分小组脚下无垃圾废纸,每个人桌都也没有垃圾小组脚下有垃圾桌兜有明显大量垃圾注:生活部在课间随机进行彻查并记录在案,每天一次。4、学习部:部长职责: 学科班长考核、班级学习方面总负责,每周汇总各学科考核。课代表职责:收发作业,课

3、堂课后登记考核,每周五汇总本学科考核并交给学习部长。加1分加2分扣2分扣2分课堂发言,如展示、质疑、点评等,每次加一分。老师课堂反馈表扬一次老师课堂反馈批评学案、作业等未按时完成上交学科班长:每周满分5分,学习部长根据其情况酌情给分。5、文化部职责:文化建设带头,晚点记录。考核细则:晚点发言一次加一分6、体育部职责:两操一课带队、大型活动查人、班级室外活动负责人。7、劳动部部长职责:安排、督促教室清洁每天三次打扫,教室轮值小组职责:三提前教室前后门口、讲台、走廊拖地,涮拖把、倒垃圾。清洁区轮值小组职责:清洁区三提前打扫,并留一名同学做卫生保洁员。安排临时性工作:如考场布置、考试期间卫生打扫等,

4、参与者每次加一分。8、主席团正主席职责:班级总负责,考核六部部长、副主席。副主席职责1:值日班长安排培训、小组长考核、座位两周一次轮换、班级临时性事务。副主席职责2:班风、学风负责人、班级临时性事务。自主管理委员会成员 考核细则:学科班长:每周满分5分,学习部长根据其情况酌情给分。副主席、部长:本部工作无失误给满分5分,主席根据其工作情况酌情给分。副部长:本部工作无失误给满分3分,主席根据其工作情况酌情给分。行政小组长:行政组长每周满分3分,本组表现好无成员违纪组长得3分,小组一人次违纪加2分,两人次违纪加1分,三人次违纪不加分,以此类推。主席:满分5分,班主任根据本周工作情况酌情给分。特别说明:1、大型违纪,班级无法处理时,不进行考核。2、参与班级临时性事务,班主任酌情给分。3、有人管,那表明你是幸福的;有人约束你,说明你是幸福的有感动的回忆,那表明你是幸福的。希望11班的75位同学即使是在毕业之后,也能清晰记得咱们11班这个“家”,记得曾经的约束,疼爱和感动。我们的家有你,有我,有他!望同学们严格遵守,团结友爱,天天向上。今天的我们要超越昨天!你,有信心吗?2014年3月17日星期一

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