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1、关于助理工作方案关于助理的工作方案助理工作方案(一) ?产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些库存缺乏，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想方法清理掉这些产品。产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降可以争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好! ?对于自己才能的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一
2、些培训班。加强锻炼，让自己自身的才能得到进步。素质也可以进一步进步! ?我的方案主要分为两大局部: ?1)财务方面。1、继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐， ?2、年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的防止风险。3、及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我如今在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下，到时假设条件不容许的话，我也会买一些书来自己自习! ?助理工作方案(二) ?在公司领导的带着下，本人在 20 年度，根本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往的按照公司领导的工作部署，
3、在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想，按照“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”的内容要求自己。做到可以正确理解上级领导的指示和方针，制定完善的工作方案，按时保质保量完成工作。始终把工作放在第一位，不得出现应付现象。工作过程中积极发挥主观能动性，独立考虑，与其他部门或个人进展必要的工作沟通，配合部门其他成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中，发现错误问题，假如自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决;在完本钱职工作的同时积极主动为领导出谋划策，搜集有利信息、献计献策，配合领导管理好本部门。现将 20 年度工作安排如下：1、协助经理
4、制订、监视、执行公司的行政政策、制度。2、认真完成公司下达的各工程标任务。3、配合监视、执行公司行政方面费用支出情况。4、协助经理制定本部月、季、年度工作方案及总结报告。5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。7、负责公司生活用品的催调工作。8、负责公司、本部门会议记录并整理睬议纪要。9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。11、负责行政资料整理归档、文书打印。12、负责公司内部员工通讯名录整理。13、负责保证公司通讯畅通无阻。14、按档案管理制度要求，做好档案的检点移交、编
5、号、编目检索、统计、保管和平安等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定前方能作销毁修理，做好公司资料的保密工作。15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。16、 接听、记录转达。17、房产软件信息输入、使用。18、 、收发、复印、通知。19、每日留言板登记。20、办公室接待。21、办公室管理及办公室财和物的管理。22、完成部门经理临时交待的工作。工作中存在的缺乏：作为刚入公司不久的员工，在工作过程中还存在很多不够熟悉的地方，且做事不够认真仔细，难免略显急躁。因此，在新的一年中，我将秉承着将“认真仔细”作为第一工作态度的思想，随时注意改正自己性格的缺陷，不断进展自我否认，培养
6、自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经历，用知识来武装自己、进步自己，竭尽全力为公司效劳。本人承诺，履行好自己的职责，包括公司临时安排的工作，工作绝对的服从。如假设自己的工作出了问题，工作未完成，不管是在质量上、平安上的问题等，自愿扣除当月510的工资，同时年薪按 5扣除(含当月已经扣除的工资) ?助理工作方案(三) ?一、个人方面：首先认真学习工作条例，熟悉工作程序，明确自己的责任和义务。正确定位自己的特殊位置，是沟通教师和同学的桥梁纽带，是广阔同学的知心朋友。同时处理好自己既是学生又是班主任助理的关系，积极工作、以身作那么。二、思想方面：1、在新生入学之际，鉴于他们对新环境的生疏，我将先积
7、极引导他们以最短的时间适应大学环境，引导他们尽快转换角色走上正轨，稳定他们的情绪。2、在入学初通过多种渠道的宣传，让全班同学理解党的相关情况，对学生进展党团根本知识教育。进步学生的思想认识，引导他们积极向党组织靠拢。三、班委方面：1、我将抓好班委的工作建立，本着“公平、公正、公开”的原那么，选好班团干，营造积极向上的气氛，团结共进的班集体，为班级将来更好地开展奠定坚实的基矗 ?2、明确班委分工责任，形成一个完好的工作体系，进步班委组织工作的办事效率。每周召开班委例会，及时反应班级整体情况，并分析p 解决方法。四、学习方面：1、利用自己学到的知识对新生进展专业介绍，激发学生的学习积极性。将自己的
8、一些学习方法和经历传授给学生，增强全班的学习气氛，进步全班的学习成绩。2、经常向同学们强调学习的重要性，进步同学们对英语四、六级考试的重视，催促同学在课余时间上自习。鼓励同学多去图书馆，充分利用图书馆的珍贵资，稳固课程并扩展自己的知识面，组织有才能的同学参加各种学科竞赛。五、班级管理方面：1、加强宿舍的管理，严格抓好出勤率及集体纪律。2、每月召开一次班会，在班会上提出问题，并制定下一步的方案。建立本班的公共邮箱、Q 群、博客等提供信息平台，让大家更好地互相交流与监视。3、鼓励有才能的同学积极地去参加校或院的学生干部工作，进步自己各方面的才能，同时参加社会理论等来增加社会经历，以便以后更好得理解
9、社会情况。六、文体方面：1、积极配合校院的工作安排，指导班委组织好主题班会及团组织生活，推荐一些有才能高程度的同学参加院的文艺工作。2、积极开展各项体育友谊赛，同时鼓励学生积极参加运动会等各种赛事，加强体育锻炼。七、生活方面：1、我将在辅导员的指导下，积极配合班主任教师查阅本班同学的详细档案资料，有意识、有目的地理解本班同学的详细情况，理解贫困生的情况，做好新生接待工作。经常以各种形式(如：下宿舍谈心、开班会、搞课外活动等)及时理解贫困生思想情况，平时给予他们更多的关心和照顾, 多从精神上鼓励他们，使他们有一个积极的心态,顺利完成学业。2、开学期间，我将加强与他们的沟通与交流，急他们所急，想他
10、们所想。将他们遇到的问题或者难处及时向领导和教师反映，力求及时解决，免除隐患。3、军训期间，我将跟进他们的情况，及时处理军训期间出现的各种问题，确保军训的顺利进展。通过观察、与他们谈心、听取各方意见，建立起丰富的信息网络，随时掌握与调控特殊学生的心理安康状况和思想行为动向，做好“上传下达”的工作。以上是我一些的方案，我将会不断努力，争取做到更好! ?助理工作方案(四) ?我是人力行政部 ，这是我 20 年下半年工作方案，详细内容如下：一、办公环境合理进展卫生安排，确保办公环境整洁 ?二、办公用品管理 ?1.办公用品及礼品的采购、领用、监视与本钱控制; ?2.公司的资产统计及管理，防止公司资产流
11、失和浪费，做好勤检节约的实务工作; ?3.准确、详细登记每月产生的费用。三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; ?2.协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。四、招聘及其它事务 ?1.协助 hr 招聘，搜集和关注招聘网站的人才信息; ?2.汇总各地考勤，及时进展组织构造的更新; ?3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。对外事务 ?1.来访人员的接待 ?2.证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回 ?3.社保及居住证的办理 ?五、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务 ?1.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监视、执行与追踪; ?2.完成上级交办的
12、其它工作任务。以上是本月的工作方案，还有很多不完善的地方，我会渐渐改良目前为止，许多工作都是停留在琐事上，我希望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好开展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感触颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最根本的公司制度都不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应该适时的培训，学习吸收新的知识，以进步各人员的工作效率及办事解决问题的才能。公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都
13、不清楚。除了办公室人员，平时大家很难有时机一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司开展的历史。福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关心，对公司也有更好的影响。岗位职责不明确，很多制度不完善，工作没有激情等。助理工作方案(五) ?20 年上半年已经过去，回
14、忆过去的半年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的缺乏。下半年年，我将按上半年度行政部的整体开展规划及企业开展方向，以上半年年工作情况为根底，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度对待公司开展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展下半年的工作。现制定工作方案如下：一、完善公司组织架构 ?由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建立也决定着企业的开展方向。在 20 年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工明晰
15、地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的开展 ?二、协助领导做好人力资招聘与配置 ?人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳。招聘工作贯穿在公司开展的每个阶段，进步招聘效率，为公司及时供给人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，外表上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是交融了行政部门、人力资部力量的全方位工作。要进步招聘效率，必须达成两者的和谐统一。1、按完成 20 个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。2、人才储藏：一是优秀实习人员储藏;二是管理人员储藏。为中层管理人员的补充做好准备。(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求 ?在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承当什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完好的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到适宜的人选
