2023年车间工作总结.DOC

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1、车间工作总结撰写时间:2023-07-13 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总争辩,并分析成果的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。下面是办公室王老师收集办公室张老师撰写的车间工作总结范文,欢送借鉴参考。 车间工作总结(一) 新的一年即将来临,202x年不知不觉地过往 了。在过往 的一年中,没有一点前展。在即将踏进202x年之际,作为一名车间主任我对我在202x年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。 1:首先在生产上为了加强生产治理 ,车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下,和质检部门

2、的协作下能够准时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工生疏到质量的重要性。 2:在生产过程中进行质量监控,帮助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的正品。 3:在治理 方面提出的三效治理 方式 a:向治理 要效益,向质量要效益,紧抓平安生产,没有平安就谈不上效益,要求员工能够合理标准的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。 b:向治理 要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节省生产本钱。 c:向治理 要效力,对效力的

3、理解我个人认为就是发挥个人的最大力气。在这点上要留意员工的思想动态,依据我个人的治理 阅历做好员工的思想工作,提高员工的分散力。这样才能出效力。杜尽 员工出人不出力的现象。我觉得一个好的治理 者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。 4:生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中根本上没有由于设备损坏而耽误生产。 5:对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素

4、养,和技术素养,使员工渐渐成为一个合格的正典人。 6:在gmp信息系统使用上,全部的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开头我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,削减质量事故的发生。 7:车间的卫生和厂房的维护也做的比拟不错。除了有个别的门有略微的擦痕之外没有觉察员工有意的损坏。没有觉察门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产挂念设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗清扫,分工明确大大提高员工的工作乐瞧 性。 8:在原料的选购方面,根本上做到准时精确。在生产上也是依据先报先生产,确保正常供货。 9:员工的待遇方面,车间配备了

5、洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制,提高了员工的工作热忱,每个月的工资表都能准时交到财务部,协作财务部门按时发放工资。 车间缺乏的地方主要在以下几个方面: 1:员工的平安意识不强。 2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。 3:员工和质检协作不是很好。 4:员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。 车间工作总结(二) 1、一月份车间生产正常,日产量维持在801支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在1支上下。 2、质量方面,小管消灭质返损比拟多,缘由是小管市场需求量比拟大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑

6、了小管转架,消灭上下高度不一,颜色不全都和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此状况已经解决。 3、消灭质返损比拟大的缘由还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近1周的时间,车间已经处理完毕。 4、排气工序消灭杀尖内吸的现象比拟多,主要缘由是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序消灭操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有确定难度,由于圆排振动量较大。车间也始终未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最正确结合点。 5、车间消灭在镀膜工序的过程损比拟大,缘由出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,方案已经提报,加

7、工件能够尽快到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在2支上下,按本钱价3元一支计算,就要12元,一个月下来就要360元,所以此问题需尽快解决。 6、车间消灭在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家接受定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分别,这样一来,小车在运行过程中就会消灭颠簸。致使内外套管之间相互撞击,造成破损。现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购置。 7、清洗机连续运转近1个月以来,消灭问题准时解决,现在存在的问题主要是门隔断层消灭错位,厂家改造的轮安装后,

8、效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮消灭了一只断裂的状况。整体来瞧清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。 8、工艺性能方面,1月份车间生产合格率为97%。下一步我们将连续努力。 9、连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。 10、下一步,我们要进行人员整合,在产量方面有所增长,要力争日产保130,突破140,靠近150。 11、车间6s治理 ,这段时间确实有些欠缺。今后我们将连续加强。 车间工作总结(三) 劳碌中的202x年即将过往 ,新的一年即将在我们面前开放画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的亲热协

9、作下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己渐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作力气尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,静静的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行供应 着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报 一、日常主要工作 1、认真做好综合办公室的文件办公室张老师撰写工作 202x年1月至11月,依据公司要求拟定综合性文件、报告96份;办公室张老师撰写对外发文167份;办公室张老师撰写外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的办公室张老师撰写存档工作。 2、帮助公司领导,完善公

10、司制度 依据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了?规章制度汇编?、?员工手册?两本小册子,并依据实际操作需要拟定?加班制度?、?员工宿舍治理 制度?等。并依据各项制度执行状况修订?员工制服及使用治理 制度?等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺当开展各项工作的根底,202x年2月份,顺当完成两证的的年审工作;后由于公司进展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于 202x年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下根底。并协作总经理室及办公室主任收集、办公室张老师撰写各项资料,于202x年9月份完成xxxxxx二次供水水箱

11、清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,准时依据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣扬工作 202x年年初,xx患病大雪,综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战,对治理 区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参与植物认养活动;5月12日,汶川地震,灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心,组织全体员工向地震灾区捐款的

12、活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干,并于全国默哀日组织部门、项目员工进行默哀仪式;5月28日组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺当传递奉献了自己的力气;6月,组织各项目员工开展从细节进手,提高效劳质量大争辩活动。8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在?xx物业?上刊登公司信息工作。 6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,202x年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺当开展工作的效劳者,在大项目、小公司的环境引导下,完成了公司总部的日常治理 工作。每月按时交纳电

13、费、 费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。 二、不断学习,努力提高自身素养 一年来,我时刻秉承把工作当成学习,把学习当成工作的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道准时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,准时把握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新学问,从而努力提高自身素养,以不落后于企业进展的要求。 三、存在问题: 一年来,虽然能按时依据领导的要求完成各项工作,但也存在一些缺乏,主要表现在: 1、综合协调力气方面欠佳,碰到 问题简洁急躁,处理问题不够冷静,不能准时抓住领导赐予的

14、提升时机。 2、行政工作事多面广,有时考虑问题 3、物业理论学问水平欠缺。 四、今后努力方向 1、连续搭建好并发挥好行政治理 系统的根底平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的效劳职能,连续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。 2、提升个人综合素养,以适应公司的快速进展。作为行政工作人员,要不断的学习,见贤思齐,见不贤而内自省。同时,还需必需要有猛烈的时效瞧 念、意识,求真务实的工作作风。 公司是我家,进展靠大家,我渴看公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功 。 车间工作总结(四) 回忆xx全年的工作,我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产方案支配,为了确保生产方案的顺当完成,共性是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的认真

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