《装饰施工组织设计2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰施工组织设计2（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第1章、编制依据第2章、工程概况第3章、施工布置第4章、施工准备第5章、施工方案第6章、劳动力、施工机械的计划第7章、质量管理体系与措施第8章、文明施工管理体系与措施第9章、安全管理体系与措施第10章 环境保护管理体系与措施第11章、回访保修及其它保证措施第12章、施工进度及计划第13章、施工现场平面布置附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第1章、编制依据1、XX：XX改造项目施工招标文件。2、XX平面图、设计说明。3、有关的施工规范及质检标准。4、
2、工地现场自然条件及我公司的施工能力等。第2章、工程概况本工程为XX改造项目施工，该工程位于XX。建设单位：XX。第3章、施工布置为保证工程顺利进行如期交付使用，我公司将本着“质量第一，科学规范，承诺守信，用户至上”的方针，选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理部组织施工。采用先进施工工艺和施工技术优化施工方案，严格按照国家技术规程组织施工，配备充足的机械设备，提高机械化施工程度，确保工期和工程质量。3、1现场管理机构设置本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的项目班子直接组织指挥本工程的施工生产。因为本工程为XX重点建设项目，为了加强项目的领导和管理，确保工程施工质量优良和工期目标和提前完成
3、，我公司将派具有丰富施工经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理。3、2工程目标3、2、1质量目标本工程的质量目标合格工程。为确保上述质量目标，要求各道工序必须达到合格，工程资料、外观、实量分数不得低于85分。对于实测实量中质量检验标准中带有“”符号的项目，要求合格率必须达到100%。3、2、2质量预控在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对项目质量的主动控制。3、2、2、1工序质量控制工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序进行控制。材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等的控制，严格按质量标
4、准定货采购、检查验收。正确存放保管、合理使用。施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点的技术要求，按技术先进、经济合理、生产上实用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则，选择合适的机械设备、合理作用、正确操作、管理和维修好机械设备，为此，要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度、严格遵守机械设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。方法：控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。指定施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺方案是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境控制主要是对工程技术环
5、境、工程管理环境(如质量体系、质量管理制度等)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、现场布置等)采取有效措施进行严格控制。3、2、2、2及时检验工序质量实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。3、2、3工期目标及控制3、2、3、1工期目标：总工期为40日历天。3、2、3、2施工进度控制措施(1)组织措施：建立进度实施和控制的组织系统。订立进度控制工作制度、检查时间、方法、召开协调会议的时间、参加人员等；落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责；按施
6、工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。(2)合同措施：以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与目标总工期相一致；供货、运输、构件加工等合同施工项目提供服务配备的时间与有关的进度控制目标一致，相协调。(3)技术措施：通过技术创新加快施工进度，保证在施工进度向前调整后，仍能如期竣工。(4)经济措施：按进度计划保证资金的需求。(5)信息管理措施：建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的 信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续地动态地全过程进度目标控制。3、2、3、3施工进度控制目标体系在施工活动中，通过对最基础分部，分项工程的施工着
7、手实行进度控制并以此来保证单位工程(或阶段工程)进度控制目标的实现，最终实现总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层到基层分解，一直分解到施工现场直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。在分解中，每一层次的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标，而较抵层次的进度控制目标又是较高一级层次进度控制目标能够实现的保证，于是形成一个自上而下层层约束，由下而上级级保证，上下一致的多层次的控制目标体系。3、2、3、4施工进度控制过程项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行，即随着施工
8、活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进度信息，按信息流动程序反馈经进度控制者，经过统计整理，比较分析分，确认进度执行无偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生的原因，及时对后续施工和对总工期的影响，必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做到相应的调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经靠后，将调整后的新进度输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程，直到施工项目全部完成。3、2、3、5施工进度计划调查、整理、对比分析采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。将调查资料整理加工成与施工进度计划具有
9、可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际进度与计划进度对比，计算出计划的完成程度与存在的差距，并经常结合与计划表达方法一致的图形一起进行对比分析。3、2、3、6施工进度计划的调整通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期的要求提出处理意见，在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整，力争将偏差缩短在最短期间内，在所发生施工阶段内自行消化、平衡，以免造成影响太大。在原网络计划的基础上不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。3、2、4安全施工目标3、2、4、1安全施工目标按照建筑
10、施工安全检查标准保证项目达标，汇总表得分值达到85分及其以上，杜绝死亡、杜绝重伤事故，轻伤频率控制在5%以下，创安全文明标准工地。3、2、4、2安全控制主要措施施工会过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动得的行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产何等系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。3、2、4、3安全生产控制的基本原则(1)管生产必须管安全的原则；(2)安全第一的原则；(3)预防为主的原则；(4)动态控制的原则；(5)全面控制的原则；(6)现场安全为重点的原则。3、2、5文明施工目标项目经理部按照城市建
11、设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，建立施工现场管理组织，协高专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流畅通的施工秩序，创建文明施工工地。3、2、6服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理及质检站等有关部门对工程量、工程进度、计划协调、现场管理监督。按合同的约束定期回访，做好维修服务工作。第4章、施工准备(1)认真审查图纸，组织图纸会审，组织有关人员熟悉工程特点及技术要求。(2)组织学习有关标准、规程及施工验收规范。(3)提出各种材料、成品、半成品、机具、设备等需用计划，组织配料。(4)各级技术人员做好技术交底工作。对工程的重要工序编制详细的
12、施工方案和工艺卡。(5)勘察现场，了解工程范围内的现状和分布，做好现场记录和标识。(6)依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规程，文明施工、注重环保等要求，合理布置临时设施，制定施工现场总体布置平面图。(7)接到中标通过立即组织项目部人员，参与建设单位及有关部门组织的技术交底，现场交桩。(8)组织测量人员对水准点、中线点位置进行闭合和校核，确保水准点、中线点准确无误。同时根据设计部门所交点及时进行恢复定线，设置临时测量标志，加密水准点及中线点，保证构槽开挖工作顺利进行。(9)做好施工范围内各种地下管线的调查、地上建筑物的拆除工作。第5章、施工方案在施工中合理组织施工力量，本着先里后外，
13、先主体后附属，机械为主，人工为辅的方法，确保安全质量第一，最大限度的缩短工期，并且做好雨季及农忙季节施工的防范措施。5、1施工概况(1)根据工程实际情况，本工程包括纸面石膏板吊顶、乳胶漆、墙面铝塑板、墙面磁砖、矿棉板吊顶、地板砖铺设、石材干挂、砌砖墙、玻璃门制安、线路敷设、灯具安装、开关插座安装等工程。(2)在各工序施工中始终注意采取必要的雨季施工措施与文明措施工。(3)施工期间开展施工竞赛，比质量、比进度、比文明施工、比安全施工等。同时充分发挥我公司机构化优质，降低成本、有条不紊、科学施工，尽量减少对附近单位和居民造成的不良影响。(4)施工用水：与建设单位协商解决。(5)施工用电：与建设单位
14、协商解决。(6)现场布置：与建设单位协商解决。5、2施工工艺本工程特点为工期紧，专业及工种交叉配合多，作业量大，工程项目多。为保证工期和质量要求，提高效率，要求合理安排工序及搭配，采取交叉作业，分段施工，确保工程顺利进行。5、2、1采取大规模机械化施工，提高劳动效率，尽量以干作业代替作业。5、2、2组织分段流水作业，组织专业队进行流水施工，其主要工序施工方法，工艺如下：一、纸面石膏板吊顶1、工艺流程 弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装石膏线2、弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。3、划龙分档线：按设计要求
15、的主次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划分龙骨分档线。4、安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋的地方用膨胀螺栓固定。未预埋钢筋的地方用膨胀螺栓固定。5、安装主龙骨（1）配吊杆螺丝。 （2）在主龙骨上安装吊挂件。（3）安装主龙骨：将组将好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺丝。（4）主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高，起拱手平直。（5）安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。（6）钉固边龙骨，采用射钉固定，射钉间距为1000mm。6、安装次龙骨（1）按己弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。（2）吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，间距500600mm。7、安装石膏板：在安装前先对顶棚内的各种管理线进行检查验收，并经打压试验合格后，才能安装面板。8、安装石膏阴角线。9、刷防锈漆：顶棚处未做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件）在各工序安装前应刷防锈漆。二、乳胶漆施工施工工艺流程如下：清理墙面修补墙面刮腻子三遍打磨两遍刷第一遍涂料
