2023年三洋的工作个人总结.docx

上传人:m**** 文档编号:552597328 上传时间:2023-04-05 格式:DOCX 页数:22 大小:32.31KB
返回 下载 相关 举报
2023年三洋的工作个人总结.docx_第1页
第1页 / 共22页
2023年三洋的工作个人总结.docx_第2页
第2页 / 共22页
2023年三洋的工作个人总结.docx_第3页
第3页 / 共22页
2023年三洋的工作个人总结.docx_第4页
第4页 / 共22页
2023年三洋的工作个人总结.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年三洋的工作个人总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年三洋的工作个人总结.docx(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、三洋的工作个人总结 XX县区三洋汽车修理厂,系XX县区民营独资企业,位于XX县区东河镇白马村,始建于1993年,先后经两次技改,现已建成拥有14个专业维修工位、一条二级维护检测线和售后效劳功能齐全、配套设施齐备的国家二类维修企业。现有各类管理人员、业务技术人员和专业技工38人。 2023年以来,在当地党委、政府的领导下,在上级主管部门的正确指导下,我厂秉承“老实守信、顾客至上、周到效劳、质量为本的经营理念,树立“围绕效劳抓经营、强化品质促开展的新观念,正确处理“三个关系(眼前利益与长远开展的关系、技改投入与经营收益的关系、职工利益与业主效益的关系),紧紧抓住生产中心环节不放松,始终把提高工作质

2、量、维修技术和扩大便民措施作为重点,把不断推动品牌化建设作为目标,采取“总体推进、分步实施、重点突破的具体措施,通过不懈努力和大量工作,在企业面临技改、建设、搬迁、调整、整顿以及业务出现巨大竞争等多种压力下,克服困难,较好地完成了年度工作方案,有力地奠定了开展下一年工作的良好根底。现就有关情况总结和汇报如下: 一、工作主要做法 (一)加强技术改造,努力提升汽车综合维修能力 汽车维修行业是技术密集型行业,维修技术的上下关系着维修质量的好坏和汽车能否平安行驶的大事。作为综合维修企业,没有雄厚的技术实力作保障,就很难对各型汽车进行维修,更谈不上质量保证。三洋修理厂是一个老厂,场地狭小、设备陈旧老化的

3、现状已成为制约企业开展的瓶颈,虽然有多年的资源积累,但仍然无法摆脱各种困扰。 2023年为解决这一问题,我厂被迫下大决心修建新厂,并对维修设施设备进行大量技术改造。 虽然,改造工作是艰辛的,但通过改造获得的变化却是喜人的,成效也是明显的。就我厂而言,通过技改,综合维修能力和技术实力明显提高,过去难以办到事情,现在可以办到了;过去难以解决的问题,现在可以轻松解决了。 在技术改造中,我厂先后修建高跨度厂房和车间890;综合效劳用房2190;增设专业维修工位14个;增加检测、诊断等各类设备xx台套等。同时对综合效劳设施进行了配套建设。 (二)塑造特色形象,走品牌化开展道路 “维修企业也要品牌化,这是

4、我们在技改后新的认识。品牌既是无形资产,更是赢得客户和市场的巨大牵引力。三洋修理厂在旺苍地区已算老牌维修企业,知名度和信誉度在某种程度上都已到达一定高度,如何进一步提升形象赢得更多信任和青睐,实践说明,塑造特色形象走品牌化开展道路是最正确选择。2023年,我们确立的特色形象是:环境优美化、接待标注化、效劳标准化、业务流程化、产品优质化;确立的品牌标准是:诚信、优质、高效、快捷,效劳周到,客户满意,社会效益和经济效益双丰收。 当然,塑造形象和打造品牌不是简单的过程,它需要长时间的沉淀、积累和不懈努力才能完成,但我们有决心和信心朝着规划的目标奋斗。2023年我们已着手初期探索和根底工作的开展。一是

5、借迁址新厂为契机,首先从厂容厂貌、设施布局、作业环境、维修流程、效劳标准、接待礼仪、行为标准、员工面貌等方面着手,进行全面规划和建设,努力以新的面貌展示外在形象。二是以加强内部管理、健全质量保障体系、完善内部考核机制、提升效劳功能和业务技术水平、提高维修质量为重点,切实高好企业素质建设,把从根本上提高企业内部综合实力作为塑造特色、打造品牌的中心内容。三是以确立企业 “核心价值观和“理念体系为抓手,大力加强文化建设,努力渗透文化现象,力争用企业文化的号召力和效应作用推动特色品质和品牌价值的不断形成。 通过初步工作,虽然成效还不突出,但我们还是尝到了甜头,看到了希望。业务量的明显提升和社会的良好评

6、价已给我们注入了活力,添加了根底。 (三)突出效劳亮点,扩大企业影响 汽车维修无论是打造特色还是创立品牌,最终目的都是为了扩大影响,提升业务,最大限度地提高社会效益和经济效益。而突出效劳亮点既是特色和品牌创立的重要内容,更是扩大企业影响和拓展业务的直接手段。2023年我们主要摸索和初步实践了六个方面的亮点。 一是贯彻“接揽一单业务,奉献一份精品,结交一群朋友的客户理念,努力把每一单业务都做好、做成精品,让客户快乐而来,满意而归,表达真诚、优质的效劳亮点。 二是加强“三化(标准化、标准化、流程化)建设,让客户在享受效劳中处处感受到标准、标准、周到的效劳特色,突出标准有序、标准周到的效劳亮点。 三

7、是坚持“透明效劳理念,欢迎车主监督维修全过程,并把每一道工序都展示在客户面前。涉及换件的,事先告知配件价格,并欢迎查验核对,突出老实、透明的效劳亮点。 四是坚持“责任第一、利益第二的施救理念,开通专业施救业务,为客户提供全天候抢修和救援保障,且明确规定:XX县区及附近辖区内救援一律免费,跨区救援的,仅按5元每公里收取拖车费用,表达便民和爱心效劳亮点。 五是通过选拔和考核,组建“维修专家组,打造专家效劳品牌,突出高水平效劳亮点。 六是通过选用专业人员、配备专用设备和工具、执行专业效劳流程、设置专门工位和快修区、组建双人快修班组等方法,让保修、保养时间控制在1小时以内,最大限度的缩短客户的等待时间

8、,突出快修、快保、高效的效劳亮点。 通过摸索和实践,这些也许不算亮点的亮点都具有一定的影响力,都是表达优质效劳的主要内容,值得进一步渲染和品质提升。 (四)增添便民措施,不断提高社会效益 汽车维修企业是效劳型生产企业,既有业务竞争,更有社会责任。而便民措施既是提高竞争力的手段,也是尽社会责任和履行社会义务的必要举措。“有益必先为,应当成为汽车维修行业的经营宗旨。实践证明,也只有不断提高社会效益,才能更好的提高经济效益。2023年以来,基于这样的认识,我厂在便民效劳上主要采取了以下几项措施: 一是在五一、国庆、春节长假期间公告活动日期,开展车辆平安性能减费检测活动,为有效降低车辆平安隐患,保证假

9、期道路运输平安提供效劳。 二是为广阔车主常年性开通专业施救业务,并公布联系方式,做到24小时 值班,20分钟内出动,为广阔客户提供全天候抢修和救援保障,且明确规定:XX县区及附近辖区内救援一律免费。 三是设立快修效劳专区,对医院救护车、公安执勤车、电力抢修车等社会公益性车辆以及特殊情况车辆常年性开通特别加快维修业务,并无偿提供专家效劳。 四是设立供水点,免费为过往大小机动车提供加水效劳。 五是坚持“温馨驿站,宾至如归的效劳标准,在维修车间专门搭设车主休息和接待室,并内设空调、沙发、桌椅、书刊等,让车主在等待期间既能良好休息,又可边品茶边通过大窗监督维修作业。此外,为了方便车主等待,我厂还设置了

10、超市、餐厅等配套效劳设施。 六是在大堂通过悬挂价目表、管理制度、操作规程、效劳流程、理念宗旨、员工标识等各类图版,为客户提供良好的办事指南和监督窗口,让顾客清楚了解维修过程,知道自己享受的效劳工程,明白钱花在了哪里。 七是坚持开展综合维修业务,为各型车辆不出远门就能享受专业效劳提供方便。 通过上述便民措施,极大的提高了企业社会效益,同时也带动了经济效益的不断提高。据不完全统计,2023年我厂由此产生的社会效应效益、影响效益、便民效益和带动的经济效益用值衡量,不低于50万元。 (五)坚持抓平安不放松,努力维护企业良好局面 平安是企业的命脉,是各项工作的根底保障。平安生产搞好了,既可以提升经济和社

11、会效益,又可以推动全面工作进步。2023年以来,我厂牢固确立“平安高于一切的思想,大力推进和加强了平安管理工作,并通过加强教育、强化“五抓(一抓责任落实、二抓制度建设、三抓重点管理、四抓隐患排查、五抓工作实效),让平安生产再上新台阶,进一步保持了稳定和谐、团结协作、无事故、无刑事治安案件的良好局面。 二、存在缺乏和问题 维修企业的工作是一项艰苦而复杂的工作,回忆历程、回首工作,我厂虽然取得了一定成绩,但同时也存在不少问题和缺乏。概括起来,一是整体工作的推进速度还较慢,总体进展还不平衡,制约企业进步的因素还较多,有的问题还较突出;二是企业标准化、标准化建设还需要加强,效劳质量还有待提高,特色和品

12、牌按质的要求还相差很大距离;三是技术实力还不强,有的方面还很低下;四是总体管理方面的漏洞还较多,协调和平衡能力还较差,措施还不得力,具体工作的布置安排和主要工作的部署还缺乏周密性,还有一定的混乱现象;五 篇二:三洋微马达教学实习带队工作总结 一、根本情况 今年六月十五日我们受学校委派,带着98名工读学生到深圳沙井镇三洋微马达厂进行为期三个月的教学实习,在学校的正确领导下,在全体学生的共同努力下,三个月的教学实习工作胜利的完成了,我们于九月十日顺利返校。期间因各种原因返回学生共计14名,返回率为14%。实习以来,平安事故率为零,无重大违纪事件,无一起企业开除事件.通过实习,学生的思想,遵纪,做人

13、,做事上都有了很大的提高,顺利的完成了实习的各项任务。 二、工作要点 (一)定期开会,天天谈心,统一思想,明确目标。为实习工作奠定了良好的根底。学生工作最好最得力的方法是做好思想工作,要做好思想工作,最好最有效的方法是开好各种会议,会议能解决普遍存在的问题.三个月来共组织召开各种会议40余次,其中全体学生会议2023余次,班干部会议14次,局部学生会议26次,通过这样的会议解决了同学们的身体适应问题,就餐习惯问题,产品质量问题,特别是加强了我们的教学实习目的教育,不能仅仅停留在挣学费的低层次上,要求同学一定要认识实习的更高目的是认识社会,了解企业,锻炼自己各种能力,学会做事做人,养成良好的生活

14、工作习惯作。 (二)树立规那么意识,统一认识,完善各种制度,加强日常管理,为学生的工作提供了坚实根底。学生出门在外,我们在外带队,最大最根本的问题是要保证学生们的平安,要做好这方面的工作,就得让同学们具有很强的规那么意识,这个意识不仅要靠教育,更重要的是要靠规那么,这样子从一带队起,起制定了好多的制度,如上网规那么,卫生作息制度,出外请假制度等,做到每天检查宿舍卫生,检查学生晚间作息和夜班白天作息,抽查车间工作情况,一发现违犯制度者一抓到底,屡次违纪和严重违纪的要召开局部学生会议给予通报批评,教育本人也教育了其他学生,天天这样抓,才使得本次实习没发生一起不平安事故。 (三)关心同学疾苦,关注学

15、生的健康,维护学生利益。这次出来,我们要经受酷署的考验,蚊虫的侵扰,疾病的侵害,大局部学生饮食不习惯。近半个月后,同学们才开始适应这边的生活环境,好多学生不适应高温酷暑疾病便就发作,三个月共计陪学生上医院看病2023余次,病了要陪着他们上医院,回来以后还要分析原因,开会召诫其他学生,要定时吃饭,好好喝水,坚决反对早餐不吃饭,上夜班学生的晚饭不吃现象,就此问题专门制定了就餐制度,有效的遏止了疾病的大量的发作。有效的保证了学生的健康。 (四)管好学生经济帐务,定时定期按规那么发放学生零花钱。为了培养学生理财观念,自己就学生的经济帐务,做到周清月结,关于他们的零花钱发放和使用,专门制定了零花钱发放方法,对学生每月的加班工时,薪资情况,让每个学生先知情,再弄清有无问题,有了问题,自己及时和企业联系,给予解决,有时候为了几毛钱,都去和企业和中介交谈,最大限度的把问题解决。给同学们每周发放零花钱,那怕是一分钱都得签名,每周都得结帐,让同学们随时知道自己有多少钱还在老师处,自己该怎样方案消费。使学生们的理财能力明显提高。有几名学生回家时竟拿现金近202300余元,好多学生购置了 等电子产品。回家时他们才真正理解了老师管钱的苦

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号