安全管理的文化手段.doc

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1、仅供参考整理安全管理文书安全管理的文化手段 日期:_ 单位:_第 1 页 共 1 页安全管理的文化手段活动内容:第一个文件是安全文号、第一个大会是安全大会、第一项工作是安全1号文件的宣传月活动。活动方式:会议、组织员工学习、广播电视宣传、考试。活动目标:突出安全、抓好安全、为全年的安全工作开好头。接受人员:企业全员。组织人员:党政负责人;宣传部门、公关部门和安全部门。2“三个一”工程活动内容:车间一套挂图;厂区一幅图标;每周一场录像。活动方式:宣传挂图、标志实物建设;在企业闭路电视上组织收看安全录像片。活动目标:增长知识;强化意识。参加人员:全体员工。组织人员:安全部门、宣传部门。3标志建设活

2、动内容:禁止标志、警告标志、指令标志。活动方式:实物建设。活动目的:警示作用、强化意识。接受人员:职工。组织人员:安全与宣传部门专业人员。4宣传墙报活动内容:安全知识、事故教训等。活动方式:实物建设。活动目的:增加知识。接受人员:企业全员。组织人员:安全和宣传部门专业人员。5三级教育模式教育内容:厂级、车间、岗位(班组)安全常识、法规、操作规程及操作技能等。教育方式:课堂学习;实际演练;参观与访问;测试与考核。教育目的:懂得安全知识;掌握基本技能;建立安全意识。教育对象:新工人、换岗工人。组织部门:企业安全专业部门;车间和班组负责人。关键点:内容和效果。教育内容:选择与自己安全生产相关的读报内

3、容,如事故案例分析,安全知识,政策法规等。教育方式:班组安全活动会。教育目的:提高认识,增加知识,强化意识。教育对象:班组成员。组织部门:班组长或班组安全员。关键点:持之以恒,内容丰富。10决策者教育教育内容:政策、法规、管理知识。教育方式:学习、报告、座谈。教育目的:强化意识、提高决策、管理素质。教育对象:各级领导及生产管理人员。组织部门:企业主管负责人;安全专业部门。关键点:针对性与实用性。除上述方法外,还组织开展安全知识竞赛、安全在我心中演讲比赛、安全专场晚会、安全生产周(月)、百日安全竞赛、三不伤害活动、班组安全建设t小家”、开办安全警告会、现场安全正记时、安全汇报会、安全庆功会、安全人生祝贺活动等。第 页 共 页仅供参考整理安全管理文书整理范文,仅供参考! 日期:_ 单位:_第 1 页 共 1 页

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