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1、1、可执行目标，为（ ）的细化。（3.33 分）A系统目标2 B子目标C经济目标D技术目标正确答案:B3.33 分）2、在用曲线法进行偏差分析时，通常有（）条投资曲线。A1条B2条2 c3条D4条正确答案:C3、全面质量管理之父是（）。（3.33分）A休哈特B戴明2 c阿曼德费根堡姆D朱兰正确答案:C4、（）将帕累托原理运用于质量管理（）。（3.33分）A休哈特B戴明C阿曼德费根堡姆2 D朱兰正确答案:D1969年B 1970.0C1971.0D1972.0正确答案:A6、国际项目经理资质认证成立于（）年（3.33分）A1964 年31B1965 年C1966 年D1967 年正确答案:B1、
2、项目的特性包括（ ）。（3.33分）A 临时性B独特性C渐进明晰D 准确性正确答案:A B C2、这些活动哪些是项目？（）（3.33分）A组织的一次聚会B软件开发C申奥D主办一次会议正确答案:A B C DA 时间B质量C成本D环境正确答案:A B C4、工作结构分解原则包括（）。（3.33分）A考虑项目进展的总体部署B有利于项目的实施任务的发包C有利于责任明确划分D利于监督和业务考核正确答案:A B C5、项目审查主要审查（）。（3.33分）A风险评价B目标决策C目标价值评价D目标设计过程正确答案:A B C D3.33 分）6、工程项目成本按生产费用计入成本的方法划分为（）A直接成本B间接
3、成本C固定成本D变动费用正确答案:A BA直接成本B间接成本C固定成本D变动费用正确答案:C D&成本控制措施包括（）。（3.33分）A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施正确答案:A B C D9、常用的偏差分析方法有（）。（3.33分）A横道图法B表格法C曲线法D饼图法正确答案:A B C3.33 分）10、一般来讲，引起投资偏差的原因主要有（）A客观原因B业主原因C设计原因D施工原因正确答案:A B C D水平编号法B垂直编号法C分组编号法D 节点编号法正确答案:A B12、按照工作搭接特点分类原则，可以将网络计划分为（）。（3.33分）A流水网络计划B搭接网络计划C普通网络计划D局部
4、网络计划正确答案:A B C1 、。 “鲁布革”冲击了我国长期沿用的“苏联自营制”项目管理模式，掀开了我国工程项目管理体制的一场深刻的革命。（ ）（3.33 分） A对 B 错正确答案:对2、工程承包合同界定施工项目的范围。（）（3.33分） A对 B 错正确答案:对3、工作分解结构是范围管理的核心内容，保障项目的系统性。（）（3.33分） A对 B 错正确答案:对4、在建设过程中，依照合同向业主方收取预付款（或有）和工程进度款。但也需要为工程 准备一定的周转资金。（ ）（3.33 分）31A对B错正确答案:对5、资产管理者的工作范围可以包括物业管理，也可以不包括，而是将此项业务外包，使自 己
5、更加专注于资产经营。（ ）（3.33 分）错 正确答案:对6、构成PDM网络图的基本特点是节点（Box）（ ） （3.33分）对B错正确答案:对7、在软件项目中PDM比ADM更通用。（）（3.33分）3 A对B错 正确答案:对&建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013和相关 专业验收规范的规定。（ ）（3.33 分）3 A对B错 正确答案:对9、工程监理单位不得转让工程监理业务。（ ）（3.33 分）3 A对B错正确答案:对错 正确答案:错11、提供条件，组织协调，如约支付，验收交接属于过程管理（）（3.33 分）错 正确答案:对12、提供设计配合，参加工程验收指的是工程验收（）（3.43 分）错 正确答案:对
