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1、XX年培训计划部门问卷调查 部门： 姓名： 日期： 1、针对部门目前的工作状态，您认为需要行政人事部提供什么样的帮助。 2、您希望行政人事部采取什么类型的培训方式和培训项目。 3、为了提升工作质量，您部门员工想接受哪些方面的培训或者课程。 4、您希望行政人事部什么时间段培训。 感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持。 行政人事部2022.12.11 第二篇：培训需求调查问卷部门部门培训需求调查问卷 本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况，您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。您的珍贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实
2、际需求的培训项目。 这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交电子档到综管部，邮箱地址：。感谢您的支持和参与。 姓名：岗位：所在部门：填表日期： 第一部分所在部门状况调查多项选择 1、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题。 员工技能团队精神专业知识内部沟通内部管理制度人员关系企业文化践行其它：_ 2、您所在的部门是否有培训计划，并按计划开展培训工作。 有计划，并按计划培训有计划，但没有开展培训 无计划，但有开展培训很好很好很好很好很好很好很好很好很好较好较好较好较好较好较好较好较好较好 无计划，也没有开展培训一般一般一般一般一般一般一般一般一般不好不好不好不好
3、不好不好不好不好不好 3、您所在部门员工参加培训的积极性： 4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度： 5、您认为公司和部门整体的工作绩效如何： 6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度： 7、部门之间的沟通顺畅度： 8、员工之间的沟通顺畅度： 9、企业凝聚力满意度： 10、企业文化满意度： 11、上一年度部门培训力度： 第二部分个人工作状态调查多项选择 1、您工作中主要的客观障碍是什么。 相关制度欠缺相关培训不足工作目标不清晰人员关系复杂团队配合不够整体气氛不好内部沟通不畅缺少匹配资源 其它：_ 2、您工作中主要的主观障碍是什么。 专业技能滞后于岗位发展的要求工作比拟被动
4、，缺乏热情缺少必要的管理或技能培训其它：_很好较好一般没有职业规划和发展前景 3、您参加培训的积极性： 4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色。 不好 内部沟通配合有具体目标的工作执行力 管理水平 岗位技能 其它：_ 5、您认为自己在工作中哪些方面存在不足。 管理技能职业素养业务、技术水平释放压力和维持情绪沟通和交往能力理念思路职业规划工作方法和素养 其它：_ 6、假设，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一
5、下不会担任 第三部分培训现状调查多项选择 1、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改良： 培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强 提高讲师水平培训组织效劳更完善培训应少而精 2、您最喜欢哪种培训方法。 培训形式应多样化 培训次数太少，可适当增加 其它：_ 讲授法角色扮演声像视听法讨论法竞赛法实地参观案例教学法游戏法经验交流情景模拟 其它：_ 3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师。 公司内部培训师社会知名人士公司各部门经理高校教师培训机构讲师 其它：_ 4、您认为培训时间安排在什么时候比拟适宜。 周末或假日，寓教于乐 周一上午或周五下午工作日下班后2-3小时 随机进行，
6、尽可能少地占用员工休息时间工作日的中午 其它：_ 5、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比拟好。 1-2小时半天两天无偏好，依培训需求而定 其它：_ 6、您选择培训课程的最主要依据是。 实际工作需要培训支出对课程的兴趣对个人发展的作用有效利用空余时间提高自己 其它：_ 7、您希望通过培训到达什么目的。 提高业务绩效提高员工个人能力 提高管理水平 提高团队协作能力 发展企业文化 8、您心目中的理想培训应该是： 与部门和公司发展相关的战略性培训根底素质的培训相关产品技术和制度培训提升水平的管理培训 直接针对工作中实际问题的方法培训 其它：_ 9、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑。本
7、钱支出培训效果 员工满意度 工作时间不好分配 其它：_ 第四部分：具体培训需求信息多项选择及问答 1、您认为您所在部门2023年培训需求重点在于哪个方面： 岗位专业技能职业生涯规划个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 行业、市场及产品信人际关系及沟通技其它：_ 2、您认为公司的培训重点应该是： 公司发展战略与规划公司规章制度营销战略企业文化公司业务知识工作流程 压力管理核心管理技能 工作专业技能技巧其它：_ 3、您所属部门最需要在哪些方面有所提高。 观念知识 技能 态度 其它：_ 4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训提出解决。 5、2023年，您个人在自我进修方面
8、有何计划，期望获得公司提供的帮助。 6、您认为所在部门员工在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助。 7、为支持公司开发内部讲师队伍，您愿意开展任讲的课程有哪些。 8、您认为公司应该如何改良现行培训工作如培训内容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等。 9、您对2023年开展培训工作如培训组织、课程实施、培训流程等有什么意见及建议。 第三篇：部门文化调查问卷部门文化调查问卷 为真实了解你对部门现有文化的认识、更好地开展好文化构建推广活动，请您实事求是地作答。每题最多项选择择三个答案。 1.你认为自己的学习意识强吗。 很强较强一般不够强几乎没有学习观念 2.您会经常考虑是否因为自身的原因
9、造成工作的不足吗。 不会偶尔会经常会 3.您工作时危机感强吗。 很强较强一般不够强几乎没有危机感 4.您认为危机感主要来源于哪些方面。如果没有危机感，该题不需选择考核制度工作成绩不理想个人能力得不到提升工作得不到领导的认可人际关系处理个人的生活压力其他 5.您对目前领导与员工之间沟通的渠道或方式是否满意。 非常满意满意不满意很不满意 6.您和同事经常讨论工作吗。 经常偶尔没有 7.其他人对工作抱怨等不良情绪会影响到您的工作态度吗。 不会，我有自己的工作态度和价值观会，潜移默化中影响到部分信心 8.如果您发现部门存在的一个问题或有了一个新的建议，您会提出来吗。会一般不会看情况 9.您能否做到“对
10、事不对人，即因为工作发生了冲突但不影响到私下交情。能一般不能看情况 10.您认为部门内部协作意识怎样： 大家都能积极配合有配合，但是不够积极协作较难 11.您认为以下描述中，哪些领导方式比拟好。 及时了解下属工作进展并帮助下属达成目标 为下属创造良好的工作条件和团队协作的气氛 给予下属充分的自主权，由下属自由安排工作内容、控制工作进度为下属制定工作目标和工作计划，安排下属所有的工作内容 12.您认为什么样的员工待遇应该较高。 工作态度好业务能力强道德品质好工作量大组织协调能力强经验丰富其他 13.在职业生涯中，除了收入和晋升您还看重哪个方面： 赏识和认可良好的人际关系工作有挑战性舒适的工作环境
11、丰富的业余文化生活其他 14.您认为目前部门最缺少的精神是。 团队协作效劳意识学习意识质量观念本钱观念危机意识求实精神拼搏精神创新精神敬业精神 15.您认为应该从哪些方面加强部门文化建设。 制度层面文化活动内部关系办公环境网站、内刊 16.您觉得什么类型活动既可以有效地建设企业文化，又能被大家广泛接受。会议类比赛类演讲类旅游类培训类业务成果展示类 第四篇：培训调查问卷培训需求调查问卷中层及以上干部姓名：部门：岗位： 1、调查目的： 为提高培训针对性，强化培训效果，制定202023度培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订202023度培训计划，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写，并于x月日前填妥交还至管理部纸介质，以便整理统计。感谢您的协助与支持，并祝工作愉快。 2、填表说明。有选择筐的请直接在方框里划“，可多项选择，如需补充或进一步描述的，请写在后面。按照“最重要至“不重要的程度划分可在“54321中选择相应的数字，并划“。第一部分公司管理状况调查 1、您认为公司主要在哪些方面存在问题。领导素质、管理制度、运行机制、经营战略、专业知识、企业
