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1、六、施工组织设计(一）编制说明1、工程概况河南大学金明校区专家公寓（22号院）桩基项目建设地点位于河南大学金明校区北侧，复合地基处理采用水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）,桩径400mm，地基承载力特征值不小于320kpa，单桩竖向承载力特征值不小于595KN,桩体混合料抗压强度平均值20Mpa。桩顶和基础垫层底之间应铺设20mm厚的级配砂石褥垫层，铺设采用静力压实法。2、编制依据为确保工程质量,全面实现各项管理目标，我公司在研究施工图纸和对现场认真踏勘的基础上，根据近年来进行郑汴地区CFG桩工程施工中积累的经验，本着实用、可行、安全、经济的原则，为在要求工期内保质、保量地完成施工任务，并结合相关施
2、工规范及施工图纸设计要求，组织技术人员以严谨的科学态度编写了该施工组织设计。本施工组织设计为本工程的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理，确保各项施工项目的实现.以下为本工程施工组织设计编制依据：本工程招标文件；建筑桩基检测技术规范（JGJ1062003）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）;建筑地基处理技术规范(JGJ792002）;建筑桩基技术规范(JGJ942008)；工程测量规范GB50202-2002；建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001)；建筑工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）；建筑施工安全检查标准（JGJ5999)；建筑机械
3、使用安全技术规程（JGJ33-2001）；施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688）;建筑工程文件归档整理规范（GB/T503282001)；（二）施工方案1、工程测量平面控制根据业主提供的坐标及基准方向线,按照从总体到局部的控制原则，结合建筑物的平面结构特点,采用全站仪对建筑物进行定位,经复核无误后,采用角度交汇法建立平面坐标控制网，控制网尺寸误差控制在2mm以内。高程控制由业主或相关单位提供的国家级水准点引测至施工现场，在该建筑物附近四周选择坚固稳定、通视良好 ，不易破坏且无振动的位置布置三至四个半永久性水准基点，经复核无误后用红漆标注，形成闭合的场区高程控制系统。定位放样测量人员根据
4、业主提供的规划红线、基准点、等测量标志，按照桩位平面图实地测放桩位，并认真填写测量放线记录，打入地面下30cm并灌入白灰,插上标记,便于找桩，编写测量放线记录,经业主、监理验收合格后，方可施工，并填写测量复核签证。2、施工准备技术准备1）、组织技术人员熟悉图纸及有关资料，进行第一次技术复核,发现问题作好记录，并及时向有关部门反馈。2）、由技术人员写出书面技术交底卡，并召开技术交底会。3）、认真研究工程各轴线及桩位的相对关系，向业主主动索取基准点的资料，制订放线方案和措施，报监理工程师审批.4）、对测量仪器和钢尺进行复核检查。5）、做好各工种岗前培训上岗工作，使作业层真正了解其所干工序的操作要求
5、和质量标准，主要工种要求持证上岗.6）、做好各级、各施工环节安全、文明施工交底工作,真正做到安全生产、文明施工.材料准备 该工程采用商品混凝土,订购时,在业主和监理工程师的指导下，确定材料供应厂家及材料复验的试验单位，原材料到场后及时取样复验。并制定好材料供应计划。施工现场准备1）、平整施工场地，保证进场道路畅通，场内“四通一平”，确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整。用电分三级管理，用水可利用现场水源接至施工现场。水、电均按布置图布设临时用水、用电管线。2）、根据施工总平面布置图的要求和施工需量计划搭设临建、安装施工机械，设置料、具堆放场地并合理布置。3）、组织施工机具进场、调试设备
6、、试运转，机械设备安装调试正常后请监理工程师检查，填写进场设备报验单和各种开工前的资料。3、施工流程图编制材料计划临时设施设备人员进场图纸会审测量定位工程材料复验工程材料进场设备安装调试工程桩施工竣工交验提交竣工报告工程回访服务泥土外运4、施工工艺方法流程图桩体采用长螺旋钻成孔，混凝土输送泵泵压混凝土成桩的施工工艺，工艺流程图如下：钻至预定深度、停钻钻进成孔、排土螺旋钻机就位、对中泥土外运灌注混凝土成桩泵送混凝土、提钻5、钻机就位桩机就位，使钻尖对准桩位中心，钻尖与桩点偏移不得大于1cm,并将钻尖开启阀门关闭，确保活门内不进土.钻头对准原桩位以后,钻塔上正侧面的铅锤均居中时，说明钻塔垂直，符合
7、要求后，才可指挥钻机操作员下钻。施工前应交待控制钻机钻入深度及空喷尺寸，并在钻机架子上做出明显标记。开始钻进时速度要慢，钻进过程中，一般不得反转或提升钻杆，如需提升钻杆或反钻应将钻杆提升地面，对钻尖开启门进行清洗、调试、封口。6、成孔a、应根据本场地地质情况，合理选择和调整钻进参数；开始钻进时要用慢速,控制钻杆跳动与机架摇晃,以免造成扩孔及桩的垂直度不够；以下钻进速度控制在3.04.0m/min,直至孔底。b、穿过软硬土层交界处时,应缓慢进尺，保持钻具垂直。C、钻进中遇蹩车，不进尺或钻进缓慢时，应停机检查，找出原因，采取措施，避免盲目钻进,导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故
8、；d、钻至设计深度后，应等混凝土输送到孔底后方可起钻，防止孔底虚空，影响成桩质量。提钻速度为3.0m/min左右，以保证桩身质量.e、根据现场地层情况，施工时采取隔桩调打的施工方法，保证桩基施工质量。7、泵送钻至设计孔深后才可输送混凝土，中心管内的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开,同时混凝土充满中心管,此时从两个方面观察是否需要提钻a、砼输入泵压力是否为4Mpa。b、中心管顶部泄气阀是否泄气，若满足这两个条件，则可提升,提升速度控制在2。03。0m/min以内，成桩时间一般为10分钟，若无混凝土输入时，后盘应及时提示，停止提升，直至灌注至设计标高，超灌高度控制在1。0 m，以确保凿除桩头后，桩
9、头砼强度满足设计要求。当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理，采取有效措施，（拆管或提升钻杆，重新钻取，灌注），确保成桩质量。8、灌注混凝土a、钻机钻至设计深度后,停止钻进，将砼输送软管两端分别与钻杆顶部及砼输送泵连接，将普通细石砼由输送泵以一定的压力经输送软管、长螺旋钻杆内腔向孔底压灌.施工第一根桩时，应先搅两斗与砼同比例的水泥砂浆进行输送，然后再输送砼;输送泵压采用1012Mpa，提钻速度采用3.03。5m/min, 确保砼泵送量与拔管速度相匹配.b、提升钻杆：边向孔内压灌砼，边提升钻杆;应按计量控制钻杆的提升速度及高度，直至砼达到设计的桩顶标高。严禁过速提钻，以防出现断桩和缩颈,过砂
10、层时尤其要注意。c、为保证桩头质量，在喷浆口达桩顶标高2M范围时，应控制施工速度,保证桩头均匀密实,在设计桩顶标高以上,应至少多灌550mm.d、按规范要求,进行试块的取样、养护及送检.成桩过程中，抽样做混合料试块，每台机械一天应做一组试块，进行标准养护。9、施工资料桩位测量放线记录；桩位测量复核签证；螺旋钻成孔灌注桩施工记录表；技术交底记录;设计变更通知书;事故报告单；砼配合比报告单;桩基竣工平面图;施工日记。以上质量记录要求:填写工整、及时、准确,签字手续齐全，随时提交监理。实行一天一交资料.质量记录一律用黑墨填写，不准涂改，须修正时采用在错误之处划两横杠，在其上部改正。（三）拟投入的主要
11、仪器设备情况序号设备名称规格、类型单位数量用途备注1长螺旋钻机ZKL800BD台3成孔成桩2砼输送泵HBT30A台3泵送砼302kw3商品砼灌车812M3台12运送商品砼高峰期多备4装载机ZL30E台3铲土5氧气、乙炔套3设备修理6交流弧焊机BX1400台3焊接设备152kvA7坍落度筒H300个1检测砼坍落度8钢卷尺50M把5水平及垂直测量9水准仪S3E套1测量高程10经纬仪J-套1工程定位测量11全站仪南方NTS352套1工程定位测量12试模100100100套50留取砼试件13吊车Q16台1搬迁(四）劳动力计划对本桩基工程施工，我公司领导十分重视，决心下力气加强管理，精心组织,科学安排，
12、以确保优质高效地完成施工任务。由公司一名经理亲自挂帅，成立桩基工程项目经理部。选调最优秀的技术及管理骨干进行工程技术管理及质量控制工作,派有丰富施工经验和工作能力较强的人员参加工程施工。本工程实行项目经理全面负责制和项目总工技术负责制。1、施工组织机构图砼班项 目 经 理生产负责人技术负责人后勤负责人钻机班机修班施工员质检员预算员财务科材料员安全员各班作业工人2、劳动力计划见本施工组织设计附表（五）质量保证措施1、质量方针质量是“产品、过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而对工程质量及施工方、业主方、设计方、监理方而言：产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无至有的施工
13、建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定是指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的对工程修改、方法等进行操作，使本工程达到业主的满意程度.桩基础工程质量的好坏，对建筑物的使用具有重大影响.为确保质量，成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，制定完善的岗位职责制及各项质量管理制度，分层管理，下级对上级负责，确保各工序始终处于受控状态。 公司的质量方针是：科技兴业,质量为本，实施名牌战略,精心施工，遵约守信，提供诚信服务。2、质量目标本工程的质量目标为：1）、严格遵照ISO9001质量体系文件进行操作,认真贯彻“追求质量卓越，奉献
14、精品工程，信守合同承诺，确保用户满意的公司质量方针,加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到提出的质量目标。2）、过程控制全程全部符合设计要求和规范有关规定。3）、送检保证项目全部合格。4）、桩检测后，工程桩合格率满足招标文件要求.5）、竣工工程质量达到现行国家质量验收合格标准.3、质量管理责任体系施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,责任到位，才能便于管理。项目经理的质量职责：代表公司负责对工程项目的施工管理，承担工程承包合同和企业内部要求的全部职责，对工程质量，服务质量和安全生产等负直接责任.负责编制和实施施工组织设计，明确责任人员的质量职责，正确处理质量和安全、项目成本、文明施工的关系，确保工程工期及质量要求.组织实施本项目质量保证体系的正常运行，对质量保证体系不断检查、评定、改进、确保质量目标的实现。接受内部质量审核，及时改进审核发现的问题,做到内审合格、外审达标。项目总工程师的质量职责全面负责本工程技术工作，总体主持施工设计工作。负责对本工程重大工程技术问题，制订工程技术方案。负责质量管理工作，领导小组活动。负责在本工程中推广应用新技术、新方法、新工艺和先进经验，提高工程效率。负责组织技术培训和安全教育，提高技术业务素质.组织贯彻执行国家有
