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1、关于公司员工薪酬及激励机制（用于参考）1、薪酬构成主要包括以下三个部分：职能工资体系、奖金体系和福利补贴体系。2、总经理、财务总监为年薪制，每月发放年薪的80%作为基本工资，进行年度考核制。总经理及财务总监由董事长进行考核。A、年终得分在85以上，发放年薪的20%B、年终得分在70-84，只发放年薪的10%C、年终得分在69以下，只得当月的基本工资，并自动离职。3、工程部经理及以下员工为月度绩效考核制，员工由部门经理先考核后报予总经理进行复核，最终得分为本月度员工的考核分值；工程部经理由总经理进行考核。A、平均得分90以上，评为A，奖励基本工资的20%B、平均得分80-89，评为B，奖励基本工
2、资的10%C、平均得分70-79，评为C,基本工资D、平均得分69以下，评为D,扣除基本工资的20%,连续三个月自动离职4、员工年度奖金：根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进行奖励A、平均得分90以上，评为A，奖励两个月的基本工资B、平均得分80-89，评为B，奖励一个月的基本工资详见附表一附表序号职务基本工资+岗位工资社保交通补助话费补助绩效工资年度奖金降暑补助采暖补助生日礼品费午餐补助节日费/礼物旅游备注1总经理年薪50万每月交纳据实据实按照年度完成的指标每年的6月至8月，每月发放100元每年的11月至次年的2月，每月发放100元当月发放100元当月发生一年一次分配到每月发放80%2财务总监年薪30万据实据实分配到每月发放80%3工程部经理年薪12万1000300本人每月的绩效所得根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进行奖励每天补助10元按月发放5会计400010050按月发放6岀纳250010050按月发放7土建工程师6000100100按月发放8水暖工程师6000100100按月发放9电气工程师6000100100按月发放10造价工程师6000100100按月发放11资料员3500100100按月发放12文员200010050按月发放
