2023年《安全管理》之特种设备安全管理的三个要素.docx

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1、特种设备平安管理的三个要素 笔者长期在特种设备检验监测一线工作,对使用单位的特种设备现状进行了深入地调查,从中发现有些问题较为突出:一是局部私营企业老板平安意识差,过分追求经济利益,不愿对特种设备进行本钱投入。二是局部特种设备操作人员对平安技术规程不熟悉,根本原理不懂,平安操作更无从谈起。三是特种设备陈旧老化使用的增多,对人民群众生命财产平安造成潜在的威胁。四是平安管理制度不标准,违规操作现象严重。针对以上存在的突出问题,必须树立和落实科学开展观,坚持以人为本,才能建立和谐的社会,必须注意掌握以下几点:防止事故预防为主从特种设备发生事故的教训来分析,特种设备平安归属技术系统。遏制特种设备事故发

2、生,应从三方面入手。第一,许多平安事故在本质上都是技术风险,可以采取三大对策预防防止。首先是设备质量技术对策,即通过增加平安投入来实现本质平安;其次是培训教育对策,特种岗位的操作人员要进行定期平安培训教育,让他们意识到职责是什么,责任在哪里,进而在行为标准上约束自己;最后是管理对策。一方面政府职能部门要进行强制监管;另一方面企业自身要建立一套行之有效的防控制度。第二,使用单位的应急预案不能纸上谈兵,应急预案首先要有应急方案,其次要明确应包括系统组织的建立,事先要有周密的组织,包括现场如何处理,人员如何疏散。目前的最大问题是有案不预,不少预案多是书面设想,根本没有实际操作,起不到应有的作用。第三

3、,使用单位法人代表应认识到平安也是一种生产力。本钱投入是肯定的,但平安也是一种生产力,这种投入是有效益的,表达在杜绝事故,减少损失。从平安经济学角度来看,“事故预防的投入产生比高于“事后惩戒产生比;其次,这种投入增值作用明显,能提高特种设备作业人员的工作效率。平安素质至关重要现在很多平安事故都是思想不重视造成的。平安生产的灵魂是平安文化,而平安文化的核心是人的平安素质,尤其是管理者的平安素质,因为他们起着相当关键的作用。一是要摆正自身的位置,搞好平安工作做人的工作是前提。管理者是教育行为的主体,就应该对操作人员进行教育引导、鼓励、发挥潜在的能动性。二是深入现场,掌握第一手资料,是做好人的根本要

4、求,树立和落实科学开展观,坚持以人为本,我们要把教育人、引导人、鼓舞人和尊重人、理解人、关心人、帮助人结合起来。三是确保平安促进和谐社会是做好人的工作的根本目的。即要坚持教育人、引导人、鼓舞人,又做到尊重人、理解人、关心人、帮助人,鲜明地表达了坚持以人为本,建立和谐社会的根本理念。整改措施必须到位特种设备使用单位只要加强防范,把每一项平安措施和平安技术规程真正落到实处,就会杜绝事故的发生。我县特种设备平安根底设施普遍较差,平安隐患大量存在,平安防范就显得更加必要。然而,一些企业抱着侥幸心理,对政府职能部门查出的隐患视而不见,甚至对限期整改、依法查封、停产、停业整顿指令书也置假设罔闻,并不采取有效的整改措施,消除隐患。由此看出,关键是企业要真正重视起来,在日常工作中应建立日检、周检、月检制度,才能做到每道工序,每个环节都不留死角,只有这样才能真正落实科学开展观,建立和谐社会。

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