2022医院护理工作计划范文精选9篇

上传人:鲁** 文档编号:552482378 上传时间:2023-01-07 格式:DOC 页数:26 大小:36.50KB
返回 下载 相关 举报
2022医院护理工作计划范文精选9篇_第1页
第1页 / 共26页
2022医院护理工作计划范文精选9篇_第2页
第2页 / 共26页
2022医院护理工作计划范文精选9篇_第3页
第3页 / 共26页
2022医院护理工作计划范文精选9篇_第4页
第4页 / 共26页
2022医院护理工作计划范文精选9篇_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2022医院护理工作计划范文精选9篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院护理工作计划范文精选9篇(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022医院护理工作方案范文精选9篇2022医院护理工作方案范文精选 20xx年我科根据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大平安目的护理施行方案,进一步改善效劳态度,进步效劳质量,落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准,使各项护理质量指标到达标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素质培养,不断进步各级人员的综合素质,重视护患沟通才能与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、进步护士的综合才能。认真落实护理部质控委员

2、会、护士长、科室质控员三级管理体制,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力进步根底质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出实在可行的优质护理效劳施行方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满意度调查。四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。六、继续承当高、

3、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进展工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。进步节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。八、认真执行医院感染管理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫惹事件手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进展随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。十

4、、催促各级管理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反响与进步。十一、质量考核详细安排每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。十二、应到达的护理质量统计指标:1.一人一针一管一用灭菌率100%2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100合格标准为85分5.根底护理合格率100%合格标准为85分6.特级、一级护理合格率90%合格标准为85分7.护理文书书写合格率95%合格标准为85分8.护理技术操作合格率100合格标准为85分9.整体护

5、理及安康教育覆盖面10010.年压疮发生次数为0特殊情况例外11.病人对护理工作满意度90%2022医院护理工作方案范文精选 20xx年护理部将围绕医院管理工作目的,坚持以护理质量和护理平安为核心,从抓标准管理,抓团队建立,抓优质护理效劳等方面开展工作,现将详细方案制定如下:一、工作目的1、加强护理质量与平安管理,持续改善护理效劳品质,确保护理平安2、强化优质护理效劳内涵,深化开展优质护理效劳,进步效劳质量。3、加强护士长、护士的培训,实在进步护理队伍整体素质。二、工作指标1、护理人员“三基”考核合格率达100%(合格标准为85分)。2、护理人员培训率达95%。3、根底护理合格率100% (合

6、格标准85分)。5、护理文件书写合格率90%(合格标准为90分)。6、急救物品完好率100% 。7、常规器械消毒灭菌合格率100 %。8、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。9、病区管理合格率95% 。10、患者对护理效劳的满意度95% 。11、年度工作方案完成率达95%。三、详细措施(一)加强护理质量与平安管理,确保护理平安1、实行护理质量院科两级管理体系,尤其是需进步护士长发现问题、解决问题的才能, 同时又要发挥科室质控小组的质控作用,明确各自的质控重点,增强全员参与质量管理的意识,进步护理质量。2、做好护理人员的环境监控:对新入职员工以及有思想情绪的员工加强管理,做到重点交代,重点跟班

7、,重点带教,实在做好护理平安管理工作,减少过失事故,保证病人就医平安。 3做好病人的环节监控:对新入院,急危重病人,手术病人,有发生医疗纠纷潜在危险 的病人要重点催促检查。3、做好护理操作的环节监控:输液,输血,注射各种过敏试验等,虽然是日常工作,但如 果一旦发生问题,都是人命关天的大事,也是护理管理中监控的重点之重点,必须严格执 行查对及巡视制度,严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理,防 止意外事件的发生。4、做好医院感染的环节监控:严格遵守执行消毒隔离制度,每季度进展一次院感知识培训及考试,严格做好病区环境卫生学监测工作,监测结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日

8、常消毒灭菌工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒、灭菌。5、做好医疗废物的环节监控:认真组织各科学习医疗废物条例,加强对医护人员、清洁 工以及从事医疗废物搜集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、平安防护以及 紧急处理专业知识培训,定期考核防止发生医疗废物的泄漏和流失,使我院医疗废物管 理规章制度落实到实处。6、护理部要不定期的进展护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,分析p 原因,汲取教 训,提出防范及改良措施,对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重 过失事故的发生(二)转变护理理念,进步效劳质量:1、培养护理人员树立以“病人为中心”的观念,进步护理人员主动效劳意识。把病

9、 人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考 虑,把病人的满意作为第一标准,在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操 作用语、护患沟通技巧,将微笑效劳贯穿始终;培养护士树立良好的职业形象。特别 加强导医及窗口部门护士效劳形象及效劳意识教育,将病员入院的全程导医效劳落实 到位。2、搜集护理效劳需求信息,护理部要通过理解回访意见,与病人的交谈,发放满意 度调查表等获取病人的需求及反响信息,要经常与门诊医生沟通,听取她们对护理 上提出的问题及意见进展改良措施,同时对护士工作最优者给与鼓励,调动她们的 工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动效劳,实在做到“用心效劳,

10、创造 感动(三)加强护士长、护士工作才能培养,实在进步护理队伍整体素质1、护士长要进步自身素质,以身作那么,每天提早15分钟到岗,查看夜班工作质量, 危重病人及新入院病人的情况。2、护士长要每周提早排班,合理排班,弹性排班,要注意年资与才能搭配,确保护 理平安。3、护理部每月组织全院护理人员业务学习一次,科内每周组织业务学习一次,每季度根底理论考核两次三基及专科知识,技术操作考核一次五十项技术操作。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。四加强护理质量的管理1、抓好各科护理质量和护理平安的管理,每周进展护理质量及平安检查一次,严格执 行护理操作标准,确保医疗护理平安。2、要求每个护

11、士对一级护理和危重病人掌握八知道:床号、姓名、诊断、病症体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态等。3、抓好“四个特殊”:特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士),特殊时间(中午、夜间、节假日),特殊病人(年老体弱、婴幼儿、危重及大手术的病人),特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理。2022医院护理工作方案范文精选 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、平安有序的护理效劳。1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监视到位,并有监视检查记录。2、强化平安意识教育:发现工作中的不平安因素

12、时要及时提醒,严格执行“四不放过”。3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理:按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进展分层管理,加强新护士的培训学习教育,进步他们的专业才能。5、完善护理文件记录,减少平安隐患:标准护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原那么”,即客观、真实、准确、及时、完好。6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急才能,

13、对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心,提倡文明优质效劳,加强护患沟通,进步病人满意度,防止护理纠纷。1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。2、加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念。继续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语,进步安康教育质量。3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对效劳质量高的护士给予表扬鼓励,对效劳质量差的护士给予批评教育。三、 定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量控制小组的作

14、用,每周进展质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准施行各项护理工作。3、护士长定期与不定期进展质量检查,缺乏之处进展原因分析p 并及时整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析p ,查找原因,制定实在可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、标准一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查催促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。2022医院护理工作方案范文精选 一、护生的培训1培训的目的通过4周时

15、间的实习,加深对有关理论的理解,熟悉手术室各级人员的职责和一般规那么,以及无菌技术的要求,根据教学大纲完成4周的实习内容。2培训方法1由护士长或带教教师小讲课,内容从手术室的制度、环境及要求到各详细操作标准。2跟随带教教师担任巡回和洗手护士工作,熟悉环境,掌握各项操作规程。3在教师的指导下参加中、小型手术的配合。3出科理论考试和操作考核1理论考试由护士长拟定试卷进展无菌概念、消毒灭菌等手术室有关根本理论的考试。2考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等根本技能。3理论考试和技能考核时间在实习的最后一周进展,并征求对带教教师的意见,以便改良教学方法,进步教学程度。二、新毕业护士的培训1岗位培训为一年;培训目的是使新护士在一年的时间内全面进步思想素质、心理素质和业务素质,边工作边学习理论。2培训内容一是理论学习,详细学习为业余时间;指定高年资护士为指导教师,负责业务技术全面带教。二是理论,主要参加手术配合担任洗手护士和巡回护士工作。3护士长定期检查完成工作指标情况,如定期考核操作和理论,一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术配合次数,同时抽查每月护理工作总结中扣分情况,以此作为一年来工作表现和各项工作达标的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号