企业组织与经营环境复习资料

上传人:壹****1 文档编号:552470221 上传时间:2023-09-10 格式:DOC 页数:34 大小:78.50KB
返回 下载 相关 举报
企业组织与经营环境复习资料_第1页
第1页 / 共34页
企业组织与经营环境复习资料_第2页
第2页 / 共34页
企业组织与经营环境复习资料_第3页
第3页 / 共34页
企业组织与经营环境复习资料_第4页
第4页 / 共34页
企业组织与经营环境复习资料_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《企业组织与经营环境复习资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业组织与经营环境复习资料(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第1章公司活动简介一、公司活动1.定义公司活动是指生产产品或提供服务的组织所从事的所有经营活动。组织是人们为了完毕一种共同的目的互相协作而形成的一种团队,它们的类型各异,规模大小也各不相似,并且无处不在。公共部门是指那些由国家所有并控制的、为了社会公众利益而运营的组织。私营部门是由个人或股东所用、为了赚钱而运营的组织。2.公司活动的类型(1)第一产业第一产业是指采集业,是指从土地此类生产要素中提取产品,涉及采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等。(2)第二产业第二产业是指制造业和建筑业。(3)第三产业第三产业不生产产品,而是提供应服务。第三产业的活动可以划分为两个部分:商业服务和个人服务。商

2、业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者销售的产业,涉及商品运送、批发一节商业保险等;个人服务指的是直接向公众提供的服务,涉及国家提供的的健康、警察和消防服务,也涉及公司提供的个人保险、电影院、食品和服装零售这样的服务。3.投入-产出循环四种生产要素为:(1)土地,涉及所有的自然资源、涉及地下的矿产资源、海洋中的水资源以及鱼类。(2)劳动力,涉及所有劳动者的体力和脑力技能(3)公司家,公司家可以运用其他的生产要素来组织生产(4)资本,这里指公司拥有的可以使生产更加便利和有效的所有东西,涉及建筑物、机器、设备和交通工具。土地、资本、劳动力和公司家作为生产要素,是生产任何一种产品或服务

3、所必需的。4.经济体系国家经济体系是由三个部分构成的,即个人、公司组织以及国家。(1)个人个人在其毕生中都是产品或服务的消费者,并且,作为消费者我们可以自由支配我们的收入。此外,个人也是生产商品和服务所需要的资本好劳动力的提供者。(2)公司组织公司组织是我们所消费的产品和服务的供应商。她们是原材料、制成品或服务的消费者。公司组织也是劳动力的雇佣者以及资本的使用者。(3)国家国家在经济体系中扮演着众多角色。某些产业的运营以及多种服务的提供;商品或服务的消费者,并且也是劳动力的重要雇佣者、资本的重要使用者;国家承当的另一种重要角色是社会的调控者与监管者。第2章公司目的与利益有关者一、公司使命、公司

4、目的与战略目的的概念1.有关术语的界定生产是指提供产品和服务,由消费者使用其收入进行购买,满足其需要和欲望。商品是指用来互换的劳动产品。服务是指我们所使用的不同于实物商品的东西。环境是以某种方式影响组织经营的外部环境。目的是指组织打算实现的某个目的。管理层是指受公司所有者委派为其利益而经营公司的一群人。竞争是在组织之间、产品或服务间展开的一种较劲活动。2.公司使命、公司目的与战略目的公司使命是指公司存在的真正目的。公司目的是指公司想要实现的某个目的。战略目的是指为实现公司目的所采用的措施。目的重要性的因素:(1)公司目的使得公司内的每个人都能明确公司在一定期期内要达到的成果(2)公司目的对于决

5、定制定过程以及备选方案的选择均有协助(3)公司目的有助于检查进展过程,有助于对下一步该做什么进行决策(4)公司目的位绩效测评以及控制过程提供根据(5)公司目的可以分解,使组织的各部门均有自己的细分目的(6)可以用公司目的来评价的总体业绩以及雇员的体现。二、利益有关者利益有关者涉及与公司有关或参与公司的所有群体。不同利益有关者的目的(1)股东获取红利;公司将来利润的可持续性。(2)员工高工资;良好与公平的待遇;培训。(3)管理者实现公司的目的;协调其她利益有关者之间的冲突(4)供应商及时付货款;增长订货量(5)顾客低价格;高质量;良好的服务;操作使用以便。(6)本地社区关怀社区事业;不打扰社区的

6、正常生活(7)政府合法经营;照章纳税。(8)环境保护环境三、公司目的公司目的有如下几种也许:获得尽量多的利润,也就是利润最大化;通过销售尽量多的产品来获得最大市场份额,也就是追求高市场份额;从销售中获取尽量多的收入,仍旧是销售收入最大化;高成长率;在不同的市场中开展经营;保证公司可获得稳定收入;自我满意。四、公司经营筹划1.制定经营筹划的目的明确公司的经营思想和目的;为申请融资提供支持;根据筹划内容评估公司进展状况,对公司实行监督;为公司是定销售和利润目的;明确公司所需资源以及波及的成本。2.公司经营筹划书的内容公司经营筹划书一般分为如下五个核心构成部分目的;销售和市场营销;生产;资源规定;财

7、务支持数据。第3章公司组织类型一、公共部门公共部门可以分为三大类:国有公司或国有化产业;政府部门;地方政府事业。1.公有制(1)公有制存在的因素控制重要的产业以及商业活动;避免私人垄断; 保证国家安全;资金成本问题;提供社会服务;容许非赚钱公司的生存。(2)公有制的长处公有制的存在使得政府可以在全社会公众的立场上引导宏观经济走向;利润为国家所有,并且会用之于民;大规模经营会带来诸多经济利益;减少不必要的资源反复配备,避免挥霍;保证重要产业的继续生存;为现代化提供资金;为社会公众的利益开展经营,提供产品或服务。(3)公有制的缺陷缺少竞争,很难评估公司效率;政府的某些决策,也许会导致经营上的困难;

8、任何亏损都会通过向人民征税进行弥补;国有公司规模庞大,且拥有大量的规章制度;国家决策不是对每个地区都同样有利。2.国有公司国有公司即由政府拥有并控制、为国家利益而运营的公司单位3.国有化如果产业最开始是私有的,后来又转向由政府接管,我们称之为国有化。4.政府部门5.地府政府事业6.私有化支持私有化的人觉得,私有化将会给国家带来如下好处:更多的竞争使得公司必须减少成本,从而提高了公司效率;减少政府所需资金;会为政府提供大量资金;竞争带来的多样性选择以及服务质量提高会增长顾客满意度;扩大股权。固然,私有化的反对者也有自己的理由,如下几点:私人垄断的浮现对消费者更不利;政府补贴的减少意味着消费者会为

9、产品支付更高的费用;私有制公司会解雇冗余的员工,导致失业;国家资产流失到一小部分股东手中,她们也许会牺牲公众的利益赚取利润。二、私营部门私营部门的公司组织涉及如下几种重要类型:个体公司、合伙制公司、有限公司和合伙制公司。私营部门类型概念长处缺陷个体公司由个人独立经营的公司。这些公司主自我雇佣,自己为自己工作。(1)设立简朴、只需要少量资金(2)所有者或者个体公司主对如何经营公司决策迅速(3)个人联系会增进业务发展(4)经营所得利润所有归业主所有(5)许多人喜欢为自己工作(1)个体公司主承当无限责任(2)个人公司无法得到大公司所享有的折扣、减价,成本高(3)个体公司很难扩张(4)很难有高水平的专

10、业化分工或劳动分工(5)缺少经营的持续性(6)缺少存在的持续性合伙制公司各合伙人共同出资、共享收益(1)设立简朴(2)可以从众多的合伙人那里筹集资金(3)专业化分工的存在使得合伙公司比个体公司更有竞争力(4)合伙人共同承当之地决策与经营公司的责任(1)合伙人对公司承当无限责任(2)合伙人之间也许会产生分歧(3)资金还是很有限,公司的进一步扩张会受到资金限制(4)公司没有存在的持续性公司的类型特点长处缺陷有限责任公司(1)有限责任公司也许规模很小(2)背面都会有LTD(3)不能像社会公众发售股票(4)股票发售通过其她股东的批准(1)股东承当有限责任(2)股东数量至少可以由两个(3)有限责任公司有

11、存在的延续性(4)有更多的筹集资本的机会(5)享有规模扩大带来的优势(1)由于股票不能向社会公众发售,公司成长要受到资金限制(2)股票的转让也许不被其她股东容许(股份有限公司(1)为募集资金,可以向社会公众宣传自己的股票(2)股票可以自由交易(3)后边标注PLC(1)股东只承当有限责任(2)股份有限公司有存在的延续性(3)股东数目没有限定(4)股票可以在证券交易所自由交易(5)很容易筹集大量资本并扩张(6)会享有更多的规模扩大带来的好处(1)设立需要诸多法律文献,社会成本较高(2)规模很大,并且不人性化(3)大公司也许很难管理,效率低下(4)有被竞争者收购的风险特许经营的含义特许经营是指某家既

12、有的非常出名的公司授予某人在某个特定地区生产、服务或销售其产品的特权。第4章公司选址一、能源来源、原材料与产品属性某些产品在制造过程中会失重,为了使运送成本较少到最小,需将厂址安排在接近原材料的地方。某些产品在制造过程中会增重。最佳安排在接近市场的地方。对于在制造中会增长体积的产品,厂址离市场越近越好。二、交通便利性、地理因素和劳动力供应三、产品市场和集聚经济零售场合以及生产大体积产品的公司都需要将场址设在接近市场的地方。我们将选址必须接近市场的产业称为市场导向型产业。如果产业在某个地区汇集,那么处在该地区的公司就会享有到诸多由此而带来的利益,我们将这种现象称为外部规模经济或集聚经济。四、产业

13、惰性、自由产业和政府态度第5章公司规模一、规模的界定1.根据公司目的界定公司规模2.根据公司类型界定公司规模3.根据雇员人数界定公司规模二、公司成长的动因1.劳动分工(1)劳动分工的积极作用:每个人指负责自己最擅长的工作;长期反复的工作会使员工的技能增强;节省工具,可以购买更加专业化的工具;由于工人们不用从一种生产程序转向此外一种程序,从而节省了劳动转换时间;由于每名工人只负责工序的一部分,那么工人只学习某项特定的工作会比学习整个工序节省诸多时间;雇主能更加精确的估计生产成本和产量。(2)劳动分工的悲观作用:由于长期反复同一项工作,员工容易产生厌倦情绪,容易导致员工旷工;如果员工过于专业化,那

14、么一旦她们的工作被机器所替代,就面临着失业的危险了;随着所有的生产过程都被机器或劳动分工所替代,老式的手工业会逐渐消失;成品的质量取决于制造过程中的每一道工序。2.规模经济(1)定义规模经济是指公司可以增长产出,每单位平均成本即生产的平均成本便会下降。(2)类型内部规模经济和外部规模经济(3)内部规模经济的内容技术规模经济;财务规模经济;管理规模经济;采购规模经济;风险分担规模经济;研发规模经济。(4)内部规模经济的形成因素劳动分工与专业化;技术因素;(5)外部规模经济的形成因素大量销售可节省流通费用,大量购入生产资料、大量运送所形成的低价、回扣;垄断所带来的垄断价格和垄断利润;共同运用联合公司的设施、科技成果、信息、服务、管理经验等带来的节省和效益。3.规模不经济(1)含义在一定的技术水平下,因不合适的扩大公司规模而导致长期平均成本上升的状况。(2)类型内部规模不经济和外部规模不经济(3)内部规模不经济的因素协调问题;控制问题;士气低落;顾客不满意。(4)外部规模不经济的因素劳动力短缺;构造性失业;环境污染、交通堵塞;拥堵成本。三、公司成长方式1.内部成长2.外部成长(1)收购(2)兼并兼并的方式:横向兼并:是指两家处在同

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号