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1、 施工组织设计XXXXXXXX建筑材料有限公司2厂房施工组织设计XXXX市XXXX钢结构工程有限公司2014年04月18日目 录第一章 编制目的与依据2第二章 工程概况及特点3第三章 施工部署4（一）、实施目标 4（二)、施工准备工作 4（三）、施工协调管理.6（四)、施工现场平面布置。8（五)、临时设施占地计划。9（六）、劳动力计划。9第四章 主要项目施工方案.10（一）、钢结构施工安装工艺及流程10(二）、钢结构工程安装11(三）、围护材料施工安装。15第五章 工程质量保证措施.19第六章 安全施工保证措施。24第七章 文明施工保证措施.27第八章 工期保证措施.29第一章 编制目的与依据
2、一、编制目的： 本施工组织设计编制的目的是:为建设工程的施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务.二、编制依据：1、施工图纸等资料。2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、根据中国现行的有关标准和规范要求： （1）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001) （2）建筑钢结构焊接规程（JGJ8191） （3）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ8291) （4）钢结构制作工艺规程（DBJ08216-95) (5）冷弯薄壁型钢结构技术规范(GBJ1887) （6）压型金属板设计施工规程（YBJ216
3、88） （7）建筑设计防火规范(GBJ1687） （8)钢-砼组合楼盖结构设计与施工规程(YB923892) (9)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS102-2002）第二章 工程概况及特点一、工程概况（1）建设单位：XXXX市XXXX建筑材料有限公司（2）工程名称：2#厂房（3）工程地点: 苏州XXXX厂房简况结构形式：本工程为轻钢屋面结构。材料选用：本工程钢结构部分屋架梁等均采用Q235B钢板制作,其中檩条采用Q235冷弯薄壁C型钢。第三章 施工部署一、实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001
4、质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:（1)质量等级:合格。（2)安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。（3)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。二、施工准备工作1、原材料供应阶段：（1） 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。（2） 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主和设计单位签字认可的
5、情况下遵循等强度代换原则更换其他材料使用。（3） 所有采购材料必须提供材料分析单,检验书等合格证明文件.2、制作运输阶段：（1） 钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。（2） 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。（3） 因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（GB50205-2001)验收签发构件合格证。（4） 钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。（5） 钢结构制作完工发运前10天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。3、安装阶段
6、：（1） 材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。（2） 因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。（3） 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修.4、竣工验收：（1） 由现场管理部门作好有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式.（2） 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综合评定表及
7、其它资料。（3） 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。三、施工协调管理（1） 与设计公司的工作协调我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。参与施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选
8、型，选材和订货。（2） 与建设单位的协调 按照施工合同,精心施工，确保工程中各项技术指标达到要求。 会同相关技术人员做好施工过程中技术变更工作。 主动接受施工过程中的监督,定期汇报工程进度状况；对于施工中需要协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决.(3)与土建、水、电施工单位的协调根据施工的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。 在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装单位配
9、合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。（4） 与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施.隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。（5） 协调方式按进
10、度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调.本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题.根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度.四、施工现场平面布置 临时设施及材料堆场布置：合理安排工序、布置现场临设(起重机行走路线)，合理布置办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施. 解决临时用水、用电： 主要施工机械设备用电设配电箱，电源从配电箱
11、中引入；钢结构工程基本无须用水。五、临时设施占地计划施工临时设施:由总包单位或建设单位提供。六、劳动力计划根据本工程特点共安排以下6个工种级别共21人：1、起重工（2人）； 2、安装工（10人）； 3、电焊工（2人）；4、油漆工（1人）; 5、电工(1人）; 6、普工（2人）；以上人员不包括项目部管理技术人员在内.第四章 主要项目施工方案一 钢结构施工安装流程（一)、施工安装流程图：1、安装工艺流程：场地三通一平 构件进场 吊机进场 屋面梁安装 檩条支撑系杆安装 屋面系统安装 零星构件安装 收尾工程 交工。2、屋面系统安装工艺流程：准备工作 屋面大梁安装校正 屋面檀条压杆支撑安装固定 天沟安装
12、 雨排水管道安装固定。3、屋面梁连接程序:对接调整 安装螺栓固定 安装高强螺栓 高强螺栓初拧 高强螺栓终拧 密封。二、钢结构工程安装1、吊装前准备工作:、安装前应对基础轴线和标高,预埋板位置、预埋与混凝土紧贴性进行检查，检测和办理交接手续，其基础应符合如下要求：A基础砼强度达到设计要求.B基础的轴线标志和标高基准点准确、齐全.C基础顶面预埋钢板做为梁的支承面,其支承面、预埋板的允许偏差应符合规范要求.项次项目允许偏差1支座表面（1）标高（2）水平度1.5mm1/15002预埋板位置（注意截面处）（1）在支座范围内(2）在支座范围外5.0mm10。0mm、超出规定的偏差，在吊装之前应设法消除，构件制作允许偏差应符合规范要求.、准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及劳保用品，为调整构件的标高准备好各种规格的铁垫片、钢楔.3、起重机械选择：本工程计划选用QY1616T汽车式起重机分别承担钢屋面以及其他所有钢构件的装卸及安装.4、钢结构的吊装 起重机 吊车行驶路线 砼柱起重机行车示意图A、钢屋架的吊装钢屋架现场拼装，采用立拼。吊装采用单榀吊装，吊点采用四点绑扎，绑扎点应用软材料垫至其中以防钢构件受损。起吊
