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1、意大利的瓷砖工业到90年代早期，意大利公司一直在世界屋顶和地面瓷砖的生产和出口中占据领先地位，其产量是世界总产量的30%，而出口则占世界总出口量的60%。意大利瓷砖工业的这种突出地位源于该国生产的瓷砖工艺高超，富有美感。意大利的瓷砖生产集中在北部小城萨索罗(Sassuolo)周围的爱尼里亚-罗马涅大区(Emilia-Romagn)。在萨索罗地区有几百家瓷砖生产公司和釉料、瓷漆、瓷砖设备等辅助行业的公司。因此，在萨索罗，瓷砖行业及辅助行业的公司是世界上密集程度最高的。萨索罗的瓷砖工业源于陶瓦业，后者可追溯到13世纪。二战后，意大利市场对瓷砖的需求迅速增长，这是因为战后重建带来了建筑业的繁荣。意大
2、利瓷砖工业迅速发展的一个原因要归于意大利的地中海气候(陶瓷地砖需在温暖的天气里慢慢凉干)。此外，意大利也有一种用天然石料而不用地毯或木料铺地的传统。由于有这样的传统，意大利人均瓷砖的消费量一直居世界第一。1987年，该国的人均消费量是3.33平方米，其后是西班牙，2.55平方米，再后是瑞士，1.81平方米。由于需求旺盛，50年代到60年代期间，萨索罗地区瓷砖公司的数量急剧增多；到1962年时已有102家。除了需求量大以外，在当地建立瓷砖企业的成本低也是一个原因。在萨索罗地区，瓷砖制造商必须为争取到零售渠道而展开激烈的竞争。零售商需要质量高、成本低而又漂亮的瓷砖。因此，各公司必须不断地在技术、设
3、计和分销渠道方面彼此竞争。往往在几周之内就会出现一些创新，而这些创新又很快被竞争对手所模仿。所以，一个公司若想在技术、生产效率或者设计方面处于领先地位就必须不断地改进生产工艺，推出新产品，从而把竞争对手甩在后面。随着瓷砖工业在萨索罗地区的发展，当地瓷砖公司的一些技术人员开始离开原公司而开办自己的加工设备制造企业。瓷砖制造所使用的设备包括烧砖用的窑炉、成砖用的压床和磨光机。到80年代中期，在萨索罗地区已有120多家为瓷砖制造企业生产加工设备的公司。这些设备生产商为争夺瓷砖制造企业的生意而激烈竞争。为了赢得生意，它们竭力提高设备质量，降低生产成本。设备生产商之间的这种激烈竞争产生了很多重要的工艺创
4、新，从而大大节约了瓷砖生产的能源和人力成本。特别是窑炉技术的进步使萨索罗地区不仅在瓷砖行业、同时也在辅助设备行业都处于领先地位。到70年代，意大利的瓷砖工业已日渐成熟。二战之后出现的国内需求的旺盛期渐渐过去了，意大利的瓷砖公司开始出现生产能力过剩的现象。于是它们转而开拓国际市场，特别是北美市场。在国际市场上，萨索罗的公司发现它们比其最直接的竞争对手主要是西班牙和德国的公司具有更强的竞争优势。这种优势源于它们的高生产率、低成本、优良设计和意大利这个国家在流行式样方面的声誉。结果，到90年代初，意大利公司在世界市场上所占的份额几乎是其最有力的竞争对手，即西班牙公司所占份额的两倍。讨论题1. 比较优势理论可以在多大程度上解释意大利瓷砖生产公司在世界市场上所取得的领先地位？2. 赫克歇尔-俄林理论可以在多大程度上解释意大利瓷砖生产公司在世界市场上所取得的领先地位？3. 运用米歇尔波特的金刚石理论分析意大利瓷砖行业在世界上的突出地位。这一分析对公司如何在世界经济中获得竞争优势有了哪些了解？4. 上述的三种理论，即比较优势理论、赫克歇尔-俄林理论和波特理论中哪一个能最好地解释意大利瓷砖工业在全球市场上的优势？为什么？
