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1、编号:GDTG-GLZAZ-10工程监理平安管理制度汇编广东天广工程监理咨询桂林主变扩建工程工程监理部二一一年二月 编写: 目 录1、工程监理部岗位平安责任制度22、平安监视检查管理制度63、工程监理部平安工作例会制度84、平安教育培训制度105、女工、未成年工保护管理制度126、工程质量平安事故管理制度147、工程平安奖惩管理制度158、职业平安卫生管理制度179、平安设施监视检查管理制度2110、危险化学品平安管理规定 2311、应急救援管理制度 2812、平安费用管理制度 3013、平安防护用品管理制度 3314、车辆交通平安管理制度 3515、危险源辨识、风险评价管理制度 3616、平
2、安施工技术方案管理制度 4117、平安施工措施与平安施工作业票管理制度 4218、用电平安管理制度 4519、防火防爆平安管理制度 4720、机械设备及工器具平安管理制度 5021、文明施工及环境保护管理制度 51工程监理部各岗位平安责任制度1、总监理师平安职责:总监理工程师是工程监理部的平安第一责任者。对工程建立过程的平安和文明施工负全面监视、管理责任。1.1、认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、发令、法规和上级有关规定。按照原国家电力公司公布的监理规定及相关文件制定工程建立监理规划,明确监理的平安职责、任务及各施工阶段的平安工作重点。1.2、履行监理合同规定的平安职责和权限,对工程建
3、立的平安文明施工进展监视和管理,催促施工承包商履行合同规定的有关平安职责和义务。1.3、负责施工现场的平安监视和管理工作,监视施工承包商的平安管理和平安文明施工,对违章行为提出纠正和整改意见。遇有威胁平安的重大问题时,提出“暂停施工的通知,并催促施工承包商分析、解决问题,争取早日恢复施工。1.4、组织审查施工承包商的施工技术方案、平安措施、作业指导书,催促做好平安技术交底工作。1.5、对施工承包商选择的分承包商进展平安资质审查。1.6、组织并主持平安活动,听取专职平安监理师的汇报,了解平安情况,协调解决平安工作中存在的问题。组织并主持平安大检查,参加工程法人组织的平安大检查,2、现场监理部质量
4、、平安专责工程师职责现场监理部假设未设置质量、平安工程岗位,其职责由总监、副总监、监理员代替。2.1、平安专责监理工程师2.1.1、在总监、副总监领导下,负责开展平安监理工作。2.1.2、负责编写平安工作管理细那么。2.1.3、负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案,重点审查平安施工、文明措施。2.1.4、监视检查承包商建立平安生产责任制和执行平安生产的有关措施和规定,催促承包商编制平安控制目标和平安管理制度,建立平安监视网络,明确平安生产第一平安责任人。2.1.5、会同建立单位组织召开平安生产例会,整理、分发会议纪要。2.1.6、处理施工现场一般平安事故,参加重大事故的调查处理工作,
5、参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。2.1.7、参加建立单位组织的平安文明施工大检查,催促整改平安生产隐患。2.1.8、负责对本工程监理部的监理人员进展上岗前平安培训,平安日常管理工作。2.1.9、负责编写工程平安工作总结。2.2、质量专责监理工程师2.2.1、在总监、副总监的领导下,负责开展工程质量监理工作。2.2.2、向总监理工程师报告工程施工质量情况。2.2.3、编制工程年度质量工作方案。2.2.4、负责国家现行标准、标准并组织监理人员学习。2.2.5、负责工程质量管理工作,收集质量反响信息。2.2.6、参与工程一般质量事故、重大质量事故的处理。3、监理工程师和监理员质量平安职责:3
6、.1、认真贯彻执行?电力建立平安安康与环境管理工作规定?、平安施工管理规定和上级有关平安工作的指示,做好平安监理工作。3.2、参加平安检查,对查出的问题,按“三定原那么催促整改。3.3、监视检查施工现场的平安施工、文明施工情况,对发现的事故隐患,立即通知整改。3.4、制止施工现场的违章作业和违章指挥,对严重危及人身平安的情况,先行停顿施工,并立即报告总监批复,发出“暂停施工令,待整改完善后恢复施工。3.5、参加施工单位的平安会议和生产调度会,对平安工作方案、措施执行情况进展检查、考核、总结。3.6、催促施工承包商做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。3.7、参加审查施工承包商
7、各工序施工方案、作业指导书中的平安、文明施工措施。开工前,检查施工承包商平安技术交底、平安培训考试、特种作业人员持证上岗及现场开工平安施工条件情况,并监视平安措施实施。3.8、审查施工承包商选用的分包单位的平安施工资质,催促施工承包商对分包商的平安施工、文明施工做好监视检查与指导,严禁以“包代管。3.9、做好监理人员的平安思想宣传教育工作,催促监理人员做好自身的平安防范。3.10、按“四不放过事故原因不查清不放过;事故责任者没有处理不放过;广阔干部职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实的不放过原那么催促施工承包商做好各类事故的调查处理工作。平安监视检查制度为了保障平安生产方针、政策法令、规章
8、制度、规程措施在工程建立过程中认真贯彻执行,及时发现施工过程中的不平安因素环境的不平安条件、管理上的缺陷、物的不平安状态、人的不平安行为,并采取针对性措施消除不平安因素,保证工程监理平安目标实现。根据?平安生产法?、?交通平安法?、?劳动保护法?,特制定本?平安监视检查制度?。一、平安监视检查的内容1、查思想:主要是查现场监理人员、施工人员工平安施工、平安管理工作的认识,是否真正做到了关心员工的平安安康;现场有无违章指挥;员工是否人人关心平安,在生产过程中是否有不平安行为和不平安操作。2、查管理、查制度:主要是查各施工单位班前会、平安学习情况;施工单位各项规章制度、规程措施、操作规程及岗位责任
9、制等的贯彻、执行情况。平安规程、规定,平安制度,平安措施、平安文件;平安管理网络;平安日常活动做到有内容,有针对性,有记录;严格执行二票三制二票:工作命令票、特殊工序命令票;三制:每周一平安活动日制度、平安工作命令票制度、班前讲话制度;奖惩清楚,有记录,有整改措施,有台帐;各种工序都应有平安措施。3、查平安设施、查隐患:主要是查工程质量、文明生产、火工产品及放炮管理工作到位情况;各种机械设备上的平安防护装置是否完善、有效;电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等。现场器材保管:施工用材料及机具设备有无损坏、摆放是否整齐平安。二、平安监视检查的方式1、日常巡回平安监视检查:工程施工过程中,监
10、理在开展质量监视同时平安监视,发现平安隐患及时给予纠正。 2、审查施工组织设计的平安技术方案,审查施工单位平安保证措施,参加施工单位平安例会、班前会。施工单位平安员持证上岗,平安考试合格,登高作业人员有合格体检报告。3、平安查岗:不定期对局部区域进展平安监视检查。4、组织平安文明施工大检查,根据工程的实际情况组织不少于三次的平安文明施工大检查,平安问题要有整改措施和复检。三、根本要求1、由现场监理部组织不定期的平安查岗活动,由副总监理工程师、现场监理员、施工单位管理人员参加。2、平安监视检查按规定标准做到过程细、工程全、无死角,每到一处必须是全面细致地进展检查。3、发现重大事故隐患问题,要坚决
11、停工处理,不消除重大事故隐患不准开工。4、对检查出来的问题和隐患,要追根问底分析原因,属于平安施工责任制不落实,人为造成的隐患,必须按建立单位追究责任。工程监理部平安工作例会制度为加强对平安工作的领导,落实监理公司平安管理各项制度和平安质量标准化工作,及时研究解决工程建立中存在的平安问题,特制定本制度。一、平安工作例会议事原那么1、坚持依法议事的原那么。2、坚持责权相统一的原那么。3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原那么。二、平安工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。2、听取现场监理人员汇报施工单位落实平安技术措施和平安管理工作的情况汇报,研究分析
12、存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关监理人员。3、对本工程工程发生的重大事故和未遂事故进展分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。4、检查总结前次平安工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。三、平安工作例会的召开1、平安工作例会由总监理工程师主持,现场各监理人员参加,施工单位平安专责出席平安工作例会。2、监理部平安工作例会原那么上每月召开一次。遇特殊情况时,总监理工程师临时召集平安工作会议。四、平安工作例会议事程序1、平安工作例会议事程序议题,由平安专责工程师确定,各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面
13、材料。2、凡提交现场监理部平安工作例会研究的议题,应事先经平安专责监理工程师审查,形成可供会议决策的方案。3、平安工作例会实行总监理工程师负责制。对在平安工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由总监理工程师裁定。4、凡上次工作例会研究的重要事项,需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。五、 平安工作例会议定事项的实施和督查1、平安工作例会的记录,由监理部文员负责,并整理会议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。2、平安工作例会讨论决定的事项由监理人员按照分工范围催促检查,并及时通报贯彻落实情况。3、各参加平安工作例会监理人员原那么上必须
14、参加平安工作例会,特殊情况需向总监理工程师请假,无故不参加者上报公司监理部。平安教育培训制度1、为贯彻平安第一、预防为主的方针,加强公司职工平安培训教育工作,增强职工的平安意识和平安防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。2、公司所有职工必须定期承受平安培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。3、公司职工每年必须承受一次专门的平安培训。3.1、公司法定代表人、工程工程总监每年承受平安培训的时间,不得少于30学时;3.2、公司专职平安管理人员要取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须承受平安专业技术业务培训,时间不得少于40学时;3.3、其他管理人员和现场监理工程师、监理员每年承受平安培训的时间,不得少于20学时;3.4、其他职工每年承受平安培训的时间,不得