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(2024.12.20)在2024年全市干部交流锻炼工作推进会上的典型发言

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  • 卖家[上传人]:小**
  • 文档编号:596102370
  • 上传时间:2024-12-24
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    • 1、在2024年全市干部交流锻炼工作推进会上的典型发言尊敬的各位领导、同志们:非常荣幸能够在此次全市干部交流锻炼工作推进会上,作为典型代表进行发言,分享我们在干部交流锻炼工作中的探索、实践与收获。干部交流锻炼,作为培养高素质干部队伍、激发干部活力、优化干部资源配置的重要举措,在当下城市高质量发展进程中发挥着不可替代的关键作用。我们秉持着“为事业选人、以实践育人、凭实绩用人”的理念,扎实推进干部交流锻炼工作,取得了一定成效,现将具体情况汇报如下:一、强化顶层设计,筑牢干部交流锻炼“制度根基”“欲筑室者,先治其基。”做好干部交流锻炼工作,科学合理、系统完备的制度保障是基石。我们立足本地实际,深入调研分析干部队伍结构、各领域工作需求以及过往干部交流中的问题与经验,制定出台xx市干部交流锻炼实施办法,明确交流锻炼的基本原则、对象范围、方式途径、程序规范以及配套保障措施等关键要素。在原则把控上,坚持“人岗相适、人事相宜”,依据干部专业背景、工作经历、能力特长与接收岗位的契合度进行精准调配,确保干部“有位有为”;贯彻“有序流动、合理配置”原则,统筹不同区域、层级、部门间干部资源,打破条块分割,促进干部

      2、跨领域历练成长。针对对象范围,详细划分重点交流类别,比如对在同一岗位任职超一定年限的干部实行“轮岗交流”,防范廉政风险、拓宽视野;对年轻有潜力干部开展“挂职锻炼”,助力积累多岗经验、快速成长。在程序规范上,设计严格的申报、审核、选派、跟踪管理流程。各单位按需申报计划,组织部门综合评估、筛选确定人选,经公示后正式选派,过程公开透明、严谨规范。配套保障层面,从食宿安排、交通补贴到工作指导、考核评价等多方面建立机制,打消干部“后顾之忧”,使其全身心投入新岗位工作,一系列制度“组合拳”为干部交流锻炼规范、长效开展筑牢根基。二、聚焦多元路径,搭建干部成长“立体舞台”(一)上下交流“强基赋能”。建立市直机关与基层一线“双向奔赴”交流机制。选派市直机关业务骨干下沉乡镇街道,参与乡村振兴、基层治理等重点工作,带去先进理念、专业方法,帮助基层破解难题。例如,市农业农村局的高级农艺师xx,在蔬果种植技术革新方面颇有建树,被选派到偏远的xx镇挂职副镇长,助力当地农业产业转型升级。初到乡镇,面对大片传统种植、效益低迷的果园,xx逐户走访果农,了解种植困境,而后结合当地土壤、气候条件,引入矮化密植、绿色防控等新

      3、技术,手把手教果农修剪果树、配比农药。在他的努力下,当年果园亩产量提升了30%,果实品质大幅改善,成功打入城市高端水果市场,果农收入实现翻番,为乡村产业振兴注入强劲动力;同时遴选基层优秀干部到市直部门跟班学习,熟悉宏观政策、提升综合业务素养,拓宽工作格局。曾有xx乡镇的年轻干部xx,凭借在乡镇处理复杂群众事务的出色表现,被选调到市住建局跟班学习。彼时,城区正推进老旧小区改造项目,xx将基层工作中积累的与群众打交道、协调多方利益的经验充分运用,挨家挨户收集居民改造诉求,巧妙化解加装电梯引发的邻里矛盾,还把乡村建设中就地取材、节约成本的思路融入小区景观打造,让老旧小区既有“里子”又有“面子”,实现上下互通、优势互补。(二)横向交流“拓界历练”。打破部门壁垒,开展跨部门交流。围绕产业转型、生态环保、科技创新等全市中心工作,组织经济、科技、环保等部门干部轮岗交流,促进多领域知识融合、工作协同。在推进本地绿色化工产业升级中,从经信局、生态环境局、科研院所交流干部组成工作专班,经信干部懂产业布局、环保干部精监管标准、科研干部握前沿技术,凝聚合力攻克高污染产能置换、清洁生产工艺革新难题,助力产业“绿

      4、色蝶变”。其中,经信局的xx熟悉化工产业链上下游企业情况,生态环境局的xx精通环保法规与污染排放标准,科研院所的xx博士掌握最新绿色化工合成技术,三人搭档,xx牵线搭桥引入先进设备、优化产业布局,xx严格把控环保关卡确保合规生产,xx博士现场指导新工艺应用,成功助力本地多家化工企业实现节能减排、产品升级,在市场竞争中重焕生机,彰显跨部门交流干部团队的强大战斗力。(三)外挂内联“借智登高”。积极争取外挂锻炼机会,选派干部到发达地区对口部门、先进企业挂职,学习先进管理模式、前沿创新思维。选派干部在长三角xx创新园区挂职期间,深入钻研“飞地经济”“科创飞地”运营模式,归来后借鉴经验促成本地与沿海城市共建产业飞地,承接产业转移、引入创新资源。像挂职干部林宇,在沪期间全程参与“科创飞地”项目孵化,详细记录从政策扶持、资本对接、人才集聚到成果落地各环节要点,回市后积极推动本地设立“科创飞地”,引入人工智能、生物医药等前沿领域优质项目5个,吸引高端人才20余名,搭建起本地与发达地区创新合作“高速路”;同时加强与高校、科研机构“内联”,引入专家人才到本地挂职指导,选派干部跟岗学习科研成果转化路径,为本

      5、地传统制造业植入“科技芯”。xx高校材料学教授挂职本地一家金属加工企业期间,带来新型合金材料研发成果,企业选派技术骨干全程跟岗学习,从实验室小试到中试生产,成功掌握新技术并实现产业化,产品附加值提升50%,借外力、聚内力拓宽干部眼界、提升发展“续航力”。三、紧扣精准培养,打造干部能力“锻造熔炉”(一)定制“培养套餐”。针对不同交流类型、岗位需求和干部个人特点,量身定制培养计划。对挂职参与重大项目建设干部,聚焦项目谋划、资金争取、工程管理等核心能力,安排项目一线“导师”帮带,通过实地勘察、案例复盘、难题会诊等方式,在实战中锤炼攻坚克难本领;对到基层锻炼干部,围绕乡村振兴“五大振兴”设定课程体系,涵盖农业技术、农村电商、乡村治理等专题培训,结合田间课堂、村情调研、矛盾调解实操,提升服务基层综合能力,确保干部“缺什么补什么、干什么学什么”。(二)强化“跟踪问效”。建立“一人一档”跟踪管理台账,运用信息化手段全程纪实干部交流期间表现。定期实地走访、线上沟通,了解工作进展、思想动态;实行“双导师”评价,接收单位业务导师与派出单位联络导师共同评定,结合工作业绩、群众口碑、作风纪律等多维度量化打分,

      6、每季度反馈、年度综合考核,考核结果作为评优评先、选拔任用重要依据,让干部“干好干坏不一样”,督促时刻保持奋进姿态。四、着眼长效发展,激发干部队伍“内生动力”(一)畅通“晋升渠道”。树立鲜明用人导向,对在交流锻炼中表现突出、实绩显著、堪当重任干部,同等条件下优先提拔使用、晋升职级。近年来,多名在基层脱贫攻坚、疫情防控、项目攻坚一线历练后脱颖而出的干部走上领导岗位,“有为者有位、吃苦者吃香”激励更多干部主动投身交流锻炼,形成良性循环。(二)凝聚“团队合力”。搭建交流干部互动交流平台,定期举办经验分享会、工作研讨会,分享心得感悟、碰撞思想火花,促进不同岗位干部互学互鉴、携手共进;组建“先锋队”“攻坚组”,让交流干部在急难险重任务中并肩作战,凝聚强大团队力量,如在应对特大洪涝灾害时,各领域交流干部汇聚一线,抢险救灾、重建家园,在实战中厚植为民情怀、锤炼过硬作风,汇聚起推动城市高质量发展磅礴“动能”。回顾过往工作,干部交流锻炼在优化队伍结构、提升干部能力、服务中心工作等方面成效斐然,但也存在个别干部融入慢、少数单位协同配合不够紧密等问题。下一步,我们将深入贯彻落实此次会议精神,特别是xx部长重要讲话精神,持续优化完善工作机制,在精准选派、精细培养、严管厚爱上下更大功夫,让干部交流锻炼成为锻造高素质干部队伍“强引擎”,为全市经济社会高质量跨越发展注入源源不断“活水”,在新时代新征程中书写干部培养与城市发展“同频共振”崭新篇章!谢谢大家!

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