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1、精品文档Word格式车间主任个人年终总结报告 篇一： 20xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司指导的正确指导下，扎实整改，稳定消费，圆满完成了20xx年的消费任务。 20xx年工作总结如下： 1、强化平安意识，落实平安措施：高度重视平安消费工作，充分利用班前会，向员工进展平安训练，使员工明晰了平安工作的重要性，进步了员工平安工作的防范意识。 2、根本保证了消费进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所进
2、步，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、进步消费效率：人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。消费效率的进步在装配组表现的最为明显。 4、加强根底设施的建立：如工桩。夹具。样板等努力为消费效劳来保证消费效率。 20xx年需要改良的： 20xx年就要到了，在即将开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中获得更好的成果，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
3、4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理，为消费和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 20xx年自己需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。 2、进步自身管理程度，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。 4、培育沟通，协调力量。 20xx将努力学习管理学问，乐观参加各种疑难问题的分析及解决，不断进步自身的技术程度，使自己的技能和管理程度更上一个台阶，使自己能更好的为消费效劳，为公司制
4、造更大效益。 篇二： 自从xx年xx月进入某某公司制造部担当车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级指导的带着下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的进步，公司日趋向做大、做强。详细表如今以下八方面： 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来、程度。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的根底上都
5、均有明显进步，直通率由10月份83、到12月份到达84、，进步了1、，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、程度。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。 3、从9月到12月消费制程重大质量事故共发生了两起，14、7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。 三、人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比拟大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、进步工资待遇等因素下有所进步。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面，由于我们是消费型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这
6、方面对员工按层次进展培训。 四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2、主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于在XX年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、准时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进展了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的
7、教诲及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。 2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s管理 在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而无视5s的持之以恒的管理。 八、平安方面 在没有任何平安设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。假设说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更盼望XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。1
