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1、一、工程概况1、工程名称:公路道路绿化工程2、监理范围： K0+072K33+999.666段所有绿化3、监理内容：施工质量控制、进度控制、协助业主进展投资控制及平安文明施工管理4、设计单位：5、施工单位：1总包单位及资质2分包单位及资质6、工程工期：二、监理依据1、监理委托合同及工程承包合同2、施工设计图纸、设计说明、变更设计图纸3、?建立工程监理标准?GB50319-2000 4、?绿化设计规程?DBJ08-15-89 5、?园林植物栽植技术规程? DBJ08-18-916、?园林植物养护技术规程? DBJ08-19-917、?园林植物保护技术规程? DBJ08-35-948、?行道树栽植
2、技术规程? DBJ08-54-969、?大树移植技术规程? DBJ08-53-9610、?草坪建植和草坪养护管理的技术规程? DBJ08-67-9711、?园林栽植土质量标准? DBJ08-231-9812、?园林工程质量检验评定标准? DG/TJ08-701-200013、?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001三、监理工作流程监理工作总程序签订委托监理合同建立单位、监理单位委派和确认总监理工程师监理单位、建立单位成立监理工程部监理单位收集有关工程工程资料监理工程部编制监理规划总监理工程师、专业监理工程师第一次工地交底会监理人员、建立单位、承包单位施工准备阶段监理控制监理工程
3、部工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理竣工验收建立单位、监理工程部保修阶段监理工作监理工程部监理总结、资料归档监理工程部实施阶段 监理控制施工准备阶段监理工作程序熟悉、检查设计文件全体监理人员参加设计技术交底总监理工程师/代表、专业监理工程师签署?工程开工报审表?总监理工程师参加第一次工地会议总监理工程师/代表、专业监理工程师审查施工组织设计方案总监理工程师审查承包单位现场管理体系总监理工程师/代表审查分包单位资格专业监理工程师检查测量放线控制成果专业监理工程师检查开工准备情况专业监理工程师质量控制工作程序组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证专业监理工程师签认施工工艺、施工措
4、施专业监理工程师复核测量放线成果专业监理工程师检查承包单位计量设备专业监理工程师材料、构配件、设备质量控制专业监理工程师考核承包单位试验室专业监理工程师审查施工组织设计方案变更文件专业监理工程师审核重点部位、关键工序施工措施专业监理工程师签认施工组织设计方案变更文件总监理工程师抽查、巡视检查、旁站监视专业监理工程师、监理员签认隐蔽工程报验申请专业监理工程师审核、签认分项工程质量验评资料专业监理工程师隐蔽工程验收流程质保资料完整合格隐蔽工程验收自检合格自检合格施工承包方施工承包方填报报验申请表监理在报验申请表上签认同意意见施工承包方进展下道工序施工施工承包方整改否可监理对隐蔽工程及分项工程质量检
5、查及验收施工测量放线监理查验程序监理审核承包商测量放样计算填报报验申请表监理复测校核进入下道工序承包商测量放样准备工作,熟悉图纸,按图对数据进展校核,制订测量及放样方案。合格不合格不同意进度控制工作程序签订承发包合同建立单位与施工单位编制施工总进度方案施工单位审查施工总进度方案监理单位编制年、季、月度实施方案施工单位审查实施方案监理单位组织实施进度方案施工单位检查方案实施情况监理单位修改实施进度方案实际值与方案值比拟同意不同意同意不同意有偏差根据总进度控制方案，编制下期实施性进度方案施工单位根据形象方案编写月报监理单位平安施工监管工作程序编制平安和文明施工监理方案和监理规那么检查平安管理网络、
6、技术交底平安措施落实情况平安事故处理程序/监理参加定期平安检查有无不平安因素？不文明因素？监理发全整改通知单承包商整改监理复查整改合格正常施工有无平安事故无有有否处理事故，制定整改措施，消除事故原因监理检查事故处理结果符合要求审查承包商平安方案和平安措施继续施工无是是施工现场环境保护监管工作程序组织有关各方处理环境污染事故专业监理工程师落实整改措施承包单位编制施工环境保护方案承包单位方案审核并提出书面意见专业监理工程师不同意编制施工环境保护监理规划总监理工程师编制施工环境保护监理细那么专业监理工程师同意开工前施工环境保护交底工作专业监理工程师、承包单位落实施工环境保护措施、作业准备工作，并报审
7、承包单位实 施承包单位检查执行情况专业监理工程师发现环境污染隐患及时发出整改通知专业监理工程师发生环境污染事故提出书面报告承包单位、专业监理工程师建立单位代表建立单位代表上报上报落实整改承包单位签署审核报告专业监理工程不同意同意交工监理工作程序提交交工申请报告承包单位确认工程完成专业监理工程师确认质量合格专业监理工程师确认现场清理完毕专业监理工程师落实整改承包单位存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题无问题成立交工检查小组总监理工程师审查交工申请检查小组现场检查与评估检查小组编制检查报告检查小组签发交工证书总监理工程师单位工程验收监理工作程序监理单位组织初验，施工，设计单位参加监理就存在的
8、问题提出书面整改意见承包人验收合格后提出预验收申请承包人整改监理单位复验业主提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包人报质检站核验、施工、监理、设计及其有关单位参加进入报修阶段汇总问题清单报业主申报否监理单位审查资料及现场预检可申报可可可建筑材料审核监理工作程序承包方自检厂场质保书建筑材料提交材料报验单承包方检测单位下厂检验必要时审批(监理工程师)材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方定期上报、归档继续使用不合格专业监理发现有疑问，提出抽检查，复验。通知停顿使用，运出现场。审批(监理工程师)工程付款监理工作程序施工单位提出付款申请总监理工程师审查工程进度、质量，签署付款凭证。建立单位
9、进展上报检查，付款。申报否报 告四、监理的职责和权限1、监理职责1催促施工单位编制施工组织设计，并对其进展审核，提出审核意见后上报建立单位。2对施工单位用于工程的各种原材料、成品、半成品进展质量认可，不符合标准要求的拒绝认可。3催促施工单位按照设计文件、操作规程、已批准的施工组织设计和技术标准进展施工，跟踪检查施工质量，按验收标准逐项工序验收签证，并按要求进展监理抽检，控制质量，到达既定目标。4根据业主下达的节点方案，协助业主审查催促施工单位上报的方案，运用动态管理的方法控制进度目标的实现。5催促施工单位健全质量保证和管理体系，健全平安生产、文明施工制度，并经常检查、催促和落实。6检查和催促施
10、工单位及时、齐全、准确地完成内部资料编制和按规定做的各项试验。7负责现场计量，核实工程数量，及时对工程业务联系单进展审核，报甲方审批，签证竣工工程量。8及时完成监理资料及抽检工作，做到真实、标准、正确。定期向业主提供监理月报，报告规程进度、质量和平安生产、文明施工的情况，以使业主制定有效的措施和决定。9参与调查平安事故，催促施工单位及时写出平安事故调查报告。10工程竣工后，及时提出工程质量评估报告，参加工程验收。2、监理的权限1有权要求施工单位在开工前提供施工组织设计、工序施工方案及相应的质量保证措施和进展质量控制所必要的其他资料，测量试验设备和施工机械设备。2有权查询施工单位的各项管理制度，
11、并催促健全、完善质保体系，对施工单位技术资质和施工活动进展连续不断的审查和评价，发现不合格人员，有权要求承建单位及时换人。3有权对用于工程的原材料和设备仪器进展监控，验收和复验不合格合格的原材料，未经检验的设备仪器等，监理有权终止其使用。4工程不具备开工条件或上道工序未经自检和监理检验认可的，总监理工程师有权拒发开工通知开工令和发暂停其施工的指令。5在下述情况下，总监理工程师有权下达暂停工令，并报请指挥部研究决策。施工出现异常情况，经提出后施工单位仍不采取措施或采取的改进措施不力，致使质量状况未见好转者。 对发出质量事故未经处理或未提出有效补救措施而继续作业者。 擅自变更设计图纸进展施工者。
12、使用不合格材料或擅自变更、替换工程材料者。 严重违反操作规程，经指出不及时纠正者。 施工中存在重大质量、平安问题或有重大质量和平安隐患时。6对验收不合格的工序，监理工程师有权拒绝验收，直至整改完成，监理工程师有权对不合格工作量拒绝签认。五、监理程序 按以下三个阶段具体实施：1、施工准备阶段1审查施工单位提交的施工组织设计，对施工方案，质保措施，进度方案、平安、文明施工等提出意见，报指挥部批准，监理从工程整体角度进展协调和控制。2审核分包单位的资质。3审查承包单位提出的重要材料、成品、半成品、施工机械等方案及工程试验方案，提出具体要求，核实材料供方质保措施，对进场的原材料、成品、半成品进展质保检查。4检查现场的测量标志，催促承包人对设计交付的水准点进展全面复测，并做好水准点加密工作。监理亦全频率进展复测。5催促承包单位健全，完善管理网络质保体系等各项管理制度。6向承包单位进展监理细那么交底，以便互相了解情况，配合工作。7审核开工报告，上报甲方批准。2、施工实施阶段1监理全过程跟踪检查，全面掌握、了解工序施工进度，方法和质量及平安、文明施工等情况。2对进场材料、成品、半成品的试验和机具设备的使
