公司财务部职员个人年度工作总结.docx

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1、精品文档Word格式公司财务部职员个人年度工作总结 篇一: 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司带给效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断进步财务效劳质量。在20xx年做了以下工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计

2、记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的准时性、准确性。 二、以施行ERP软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时觉察的问题和缺乏进展了改善和完善。如:设置“存

3、货调价单,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在9月初正式运行ERP系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 根据集团年初下达的企业经济职责指标,财务部对相关经济职责指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱

4、核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各职责单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各职责单位负责人加强经营管理,进步经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品消费与销售方面需要占用超多的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地协作资金部支配融资进度与额度,透过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费经营进展的有序进展。 五、加强财务管理制度

5、建立,进步财务信息质量 财务部根据公司原制定的?财务收支管理细那么?的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP管理制度、预算管理制度透过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步进步会计信息的质量,为指导决策和管理者进展财务分析带给了牢靠、有用的信息。 平常财务部透过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各

6、个环节按必需的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中觉察的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,进步团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和

7、预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。透过会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的职责感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理形式 根据20xx年经营目的和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目的、进展目的,层层分解于企业各个经济职责单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为资料建立起一整套科

8、学完好的指标管理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标,期望透过“分散权利,集中监视来有效配置企业资源,进步管理效果,实现企业目的。 20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好XX年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确准时地带给预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算

9、指标提出可行性措施或推举。 3、协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非消费费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作方案支配,调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务管理制度和内部掌握制度,如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步进步财务人员的专业学问、技能和职业打算潜力。 篇二: 自20xx年x月x日入职公司至今已经一年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总

10、部会计,无论是做事、还是做人我都从这个暖和的大家庭学到了许多许多“受人之托,终人之事我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望,为了可以制定更好的工作目的,获得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期工作总结 对于企业来说,力量往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是力量第一。xx公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段:初学阶段 毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下,我幸运的参加了管理团队,看似简洁的账单制作日常收费银行对接建立收

11、费台账与总部财务对接,一切都是从零开头。我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。在各级指导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人之间的间隔 。客户 的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业学问与沟通力量,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好那么工作会特别被动。这就要求在效劳过程中不断进步自己与外界的沟通力量,同时在公司内部的沟通也特别重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能

12、进步工作效率,削减不必要的人工本钱。一方面,干中学、学中干,不断把握方法:积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙,因为当时住在工程,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际状况先后制定了?财务收费流程?、?财务对接流程?、?押金退款流程?以及?特约效劳收费流程?,并在各级指导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为管理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的根底。 第二阶段:进展阶段 这一阶段在连续担当财务助理的同时又介入了新接收工程管理处前期的财务助理工作,进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务

13、工作阅历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业学问。我又被调往公司新接收的管理处担当财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业学问,乐观协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了指导确实定。 第三阶段:不断提升阶段 后来我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的急躁和细心,不能出任何过失,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,准时编制银行余额调整表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心慎重,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经根本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证准时将工资发放给员工;

14、而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与管理处财务助理的工作对接。 年底我由出纳岗位转为会计,负责和管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,进步快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,准时并动态地把握管理处营运和财务状况,觉察工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策供给牢靠的财务根据。今年x月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责、及管理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获 在工作的时间里,积累了很多工作阅历,尤其是管理处基层财务工作阅历,同时也获得了肯定的成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: 一只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 三只有坚持原那么落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。 四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 五只有保持心态平和,“取人之长、补己之短,才能不断进步、获得进步。1

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