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1、工程建立监理工作报告一、工程概况1.1概述1、地理位置南伊电站位于米林县南伊河上，距米林县城4km，海拔高程2950m。2、工程地质电站所在区域在构造上属藏、青、滇、缅“歹字型构造头部与喜马拉雅山弧形构造东端的复合部位，岗底斯恋倾唐古拉褶皱系与喜马拉雅山褶皱系两个不同地质构造单元的中间地块上。按板块学说分析，工程区域位于欧亚板块与印度板块的缝合线的南侧附近，雅鲁藏布江大断裂带就从工程区北部附近通过，区内受南北向压力的作用，构造发育，主要构造形迹呈东西向展布。雅鲁藏布断裂带是青藏高原规模最大的一条主要断裂带，受其影响，该区断裂带多呈雁行状产出，沿断裂段动力变质作用强烈，涉及范围几百米至几十公里不
2、等，常见沿断裂带产出的千糜岩或糜棱岩及碎裂岩。并伴有基性岩侵入。受喜马拉雅运动影响，区内新构造运动强烈，根据有关文件和报告，该区地震烈度为度。3、水文气象南伊电站位于米林县南侧4km，电站取水自南伊河，该地区具有高原温带气候特征，水汽来自孟加拉湾暖湿气流，处于水汽通道的前端，气候湿润，降水量大。该地区植被良好。该区每年510月为雨季，69月为洪水期，114月为干季，年内最高气温出现在68月，多年平均气温5，极端最高气温为30，最低气温多出现在12月和1月，极端最低气温约-15。平均水面蒸发量为987mm，最大冻土深度为0.3m。4、材料供应工程所用地材砂、卵石、块石均在工程所在地自采。工程主要
3、材料钢筋、水泥在拉萨购置。油料、木材以及局部小型材料在林芝地区购置。5、交通条件工程所在地距米林县城4km，有乡路可通汽车。由米林县城至林芝地区的八一镇可常年通汽车，运距70km，交通条件一般，林芝地区距拉萨市为400KM。工程工期：365天。1.2 主要参建单位工程建立单位: 西藏自治区米林县人民政府工程设计单位: 吉林水利电力勘测设计研究院工程监理单位: 西藏宏泰工程事务所南伊电站改扩建工程监理部 工程承建单位: 成都建筑工程集团总公司标段濮阳河海水利水电建立工程标段二、监理规划21监理范围、任务和依据 一、监理工作范围 工程工程需监理的主要范围为施工单位与建立单位所签合同的全部内容。 二
4、、具体工作及方法： 依据签订的本工程的监理合同，对工程施工阶段进展投资、进度、质量的目标控制，合同管理、组织协调。1、随时征求业主对工程建立的要求，积极配合的业主工作。 2、制定工程工程监理规划。 3、协助业主优化设计方案和施工图纸。 4、审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位的施工进度方案。 5、审查施工单位的开工报告。 6、审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。 7、催促施工单位建立健全管理制度和质量保证体系，并催促实施。 8、参加图纸会审和设计交底。 9、检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进展必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用
5、功能的观感材料进展质量预控。 10、监视施工单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、标准和规程的工程，责令施工单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。 11、签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许施工单位进展下道工序施工。 12、参加工程质量事故的分析和处理，并催促事故处理方案的实施。 13、审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。 14、对现场施工过程中的平安生产、文明施工进展检查，发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。 15、签认已完工程的工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。未经监理工
6、程师签认的工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款的凭证。审核工程竣工结算。 16、组织工程阶段验收和竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见和竣工初验报告。 17、分阶段进展进度控制，及时提出调整意见。 18、处理合同纠纷和索赔事宜。 19、检查施工单位的工程技术资料，催促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，并符合城建档案的规定。 20、协助业主申报政府质量监视部门对工程进展竣工质量核定。 21、建立施工过程中的监理档案。 22、按期向业主报送监理档案。 23、组织召开监理例会，并协调参与施工活动各方的关系。 24、按月编制监理月报。 25、在整个施工过程中进展旁站监视和巡视监理。三、
7、 监理工作目标 质量控制目标本工程质量控制目标为：优良等级，质量监理控制中将以施工承包合同、设计文件为依据，严格执行监理合同中有关质量控制标准，确保工程质量到达优良等级。 进度控制目标本工程进度控制目标为：2004年8月15日开工，2005年7月10日完工。根据已批准的施工进度方案对进度方案进展分解、分析及优化，跟踪进度实施过程，监视承包人严格按方案执行，确保工期目标的实现。 投资控制目标本工程投资控制的目标为：确保且不超过施工承包合同所确定的合同价。监理操作中将以施工合同为依据，按监理合同要求做好计量、支付审核、控制工程变更。 平安管理目标 本工程的平安管理目标为：不发生人员死亡及重大事故。
8、四、 监理工作依据 1、?建筑法?及?中华人民共和国招投标法?。 2、?国家工程建立监理管理方法?、?建立工程质量管理条例?。 3、现行国家和地方政府公布的有关工程设计、施工验收标准及水利水电工程质量验收验评标准。 4、国家及地方现行有关水利工程建立和建立监理的法律、法规、规章政策和相应的规定。 5、业主与施工单位依法签订的工程施工承包合同和业主与监理单位依法签订的监理委托合同。 6、工程工程设计文件(施工图纸及说明文件)；经有关各方面签认的工程洽商。 7、工程造价管理制度。 8、在实施过程中国家及地方政府新公布的法律、法规及政策规定。22工程组织构造工程组织构造图监理单位建立单位 总 监协
9、调设计单位监理工程师施工单位 23监理机构及各级职责 一、 工程工程组织 建立一个组织层次清楚、人员精干、工作高效的监理机构和组织体系，通过职责划分、授权、签订合同等方式进展高效率的组织运转，是实现工程建立这一总目标的前提和保证。建立工程工程管理的组织系统包括建立单位、监理单位、承包单位、设计勘探单位、材料设备供应单位等。 1、工程工程组织构造: 建立单位是工程工程建立的总管理者，包括自工程立项至竣工验收的全过程管理；勘探、设计单位仅限于勘探、设计阶段进展的工程管理；监理单位是受建立单位的委托，对工程建立工程进展施工阶段的投资、质量、进度控制、合同和信息管理；施工单位进展的工程管理，仅限于施工
10、阶段的施工过程控制和管理。2、监理组织机构: 根据本工程的规模、性质和招标文件的约定，针对本工程我公司拟设立工程监理部，设立工程总监理工程师1名、专业监理工程师2名总监理工程师代表1人，工程总监代表负责日常监理工作。工程总监理工程师代表本公司全面履行监理委托合同，负责对整个工程的质量、进度、投资、合同、档案和信息等内容的纵向控制和管理。承担监理合同中确定的我公司应向业主所负的义务和责任；代表我公司全面负责和领导该工程工程的监理工作，根据业主的委托和授权，带着各专业监理工程师不折不扣地履行其职责；对外向业主负责，对内向我公司负责。现场监理组织人员如下：职务姓名专业职称总监理工程师王 占 洲水利工
11、 程工 程 师监理工程师李 世 鹏水利工 程工程师监理工程师卞 林电 力工 程高级工程师二、各级人员职责一总监理工程师总监理工程师代表职责： 1、代表监理单位负责工程建立监理合同的全面履行，定期向监理单位报告工作。2、明确工程监理部职能部门，组织和领导监理人员尽职尽责的完成监理任务。3、组织编制工程工程监理规划和监理实施细那么。4、审定批准承包单位制订的施工组织设计(方案)、工程进度方案和用款方案。5、主持召开监理例会及专题工地会议。6、主持召开监理工程师的工作会议。7、对单位工程进展开工审批和发布开工令。8、对分包单位的资质进展审查。9、解释合同中的歧义，协调合同各方的关系。l0、发布暂停施
12、工令和复工令。11、对承包单位的违约行为发布通知和指令。12、发布工程变更令和核定额外工程的价格。l3、审核工程延期和索赔费用。l4、处理重大质量事故。15、组织编制并签发监理月报。16、审核承包单位完成的工作量。17、组织审查承包单位的竣工申请，组织工程竣工验收，签发竣工移交证书。18、签发竣工结算证书。19、协助业主签订保修合同，组织实施工程工程保修期的监理工作。20、签署最终支付证书。21、签署竣工资料。22、工程总监理工程师必须定期巡视现场，并做好巡视记录，发现和解决施工中存在的问题。23、组织整理工程竣工监理资料档案，对工程工程的进度、质量、造价控制等工作做全面总结。 二驻地监理工程
13、师职责：1、按合同、设计图纸、技术标准要求，催促承办单位按施工组织设计或方案的实施工程建立。2、负责审批各工序开工手续。3、按工程方案进度检查工程进展情况，提出分析建议。4、巡视和监视管理承包单位施工，负责工程隐蔽工程、重要工序的旁站监理、见证取样及分项、分部工程质量验收，签发工程检验认可书。5、审查工程量计量。6、初审设计变更，提出审查意见，报工程总监终审。7、完成各职能监理组应填报和收集的报表和记录。8、完成实验、试验和现场检验的对应检测和应有的报表。9、完成砼构件和钢材储存的应检工程。l0、要将重大事件的事实真相、解决和处理方法的意见以书面形式向工程总监报告(包括发现承包单位违约、拖延工
14、期、索赔和纠纷、变更指令，同意付款和决定价格等事宜)。11、必须保证每天巡视工地二次，以发现和解决施工中存在的问题，认真、实事求是的记监理日记。做好监理资料的整理、存档工作。12、负责组织和做好竣工资料、竣工图纸的审核工作。13、协助工程总监做好工程竣工初验工作。三、 监理过程3.1施工质量控制工程质量控制是一项认真严肃经常性的工作，也是监理部的一项最繁重投入精力和人力最多的日常工作。工程质量的优劣与工程能否平安正常运行关系重大。质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更设计文件签发 意见或建议设计单位对设计文件进展修改组织设计单位进展技术交底分部工程施工作业措施方案施工单位修改后重新报送信息反响施工措施方案及施工工艺审议建筑材料、设备、成品、半成品检验合格施工准备查验合格施工实施其他资源投入 跟踪监理干扰因素单元、分部、单位工程验收 工程进展支付计量申报 监理工程师在进
