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1、欢迎阅读护士个人工作方案怎么写护士个人工作方案1一、主要工作目的：1、严格无菌操作，输液反响率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、根底护理理论知识考核成绩平均分>90分。6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。7、静脉穿刺成功率>90%。8、病人对护理工作满意度为>95%。9、控制本钱，进步收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目的实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远开展
2、。2、加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业才能得到进步，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理，方案免疫知识，并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，进步静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败原因的讨论，请较有经历的护士讲授穿刺成功的经历。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作标准，施行流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，进步护理质量。5、认真做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数
3、与医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善效劳态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目的，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又防止积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开节流，控制本钱为前提。1、强化对科室硬件设施的常规
4、检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品施行量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长指导下定期与不定期检查护理质量催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能纯熟掌握急救药品及器材的使用。护士个人工作方案2为提升门诊护士的效劳意识，
5、标准护士的行为，进步门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作方案如下：一、加强护理人员的标准化培训，尤其是口腔护理根底知识的培训，不断进步门诊护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。1、由于门诊大局部是低年资护士，方案主要从口腔护理根底培训开场，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核方案，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试，要求讲究实效、实用。3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学
6、习意识，不断探究进取。二、建立检查、考评、反响制度护士组长、护士长经常深化诊室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、标准诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等)，制定临床护士管理标准及消毒室护士工作流程。从护理业务程度、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，缺乏的人员给予指导与鼓励。四、加强护理平安管理工作：1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原那么。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将
7、公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。六、注重护士礼仪与沟通的技巧，进步效劳质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。方案组织护理人员学习护士礼仪。七、做好新护士带教工作。严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进展带教，护士组长需定期向护士长反响该护士试用情况，由护士长对其进展考核(理论试卷与实操)决定是否录用。八、培养护士节俭持家意识培养护士
8、经营意识，厉行节约，节俭持家，做好诊室的小管家，防止材料的浪费，每月认真做好医生耗材的核算。九、客观评定护士绩效根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。十、和睦相处，营造良好工作气氛不断加强医护，护患沟通、联络、协作，增进协调，处理好门诊医护导之间人际关系，为进步护理质量和管理提供有力的契机。每周定期开护士碰头会，反响并及时解决临床各项问题，持续改良，使护理工作能有方案，按质按量完成。护士个人工作方案3一、解放思想，加快开展的步伐。主动寻求、探究科室开展的新的思路、新的途经。深化挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰辛奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实节俭的思
9、想意识。二、强化管理、改良效劳措施我们将继续加强和完善科室相关制度的建立，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。不断扩大业务量及业务范围，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满意这一根本。改良效劳措施：新入院病人热情接待;宣教认真仔细;及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置;危重病人立即处理，沟通到位;主管医生，主管护士负责护送危重病人检查;彻底转变观念，消除生、冷、硬现象及无人应答现象;出院时送出病区，反复交代出院考前须知。三、进一步加强科室建立，拓展业务范围。科室要生存、要开展，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开综合内科建立。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病
10、、糖尿病、脑堵塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪效劳，进社区、进家庭，请示医院及上级指导探究制定责任医生签约效劳，建立相对稳定的契约效劳关系。进而增加我科室的医疗效劳范畴，进而增加病量，进步业务收入。四、加强内涵建立，重视人才培养。我科通过近几年的引进和培养，已经拥有数名具有专业特长的人才队伍，但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。将来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干，加大人才培养力度。20_年申请选,3名医生进修，其中1人进修儿科，1人进修胃肠镜，1人进修心血管，申请选送1名护士进修儿科。五、抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗效劳体系。“
11、医疗质量、医疗平安、医疗效劳体系”是任何时候都不可无视的系统工程。2022年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“效劳体系”作为科室头等大事来抓，通过制度建立、人员素质建立等措施，着力抓好此项工作。1、从根本素质抓起，培养良好素质、美妙的医德，杜绝偷_耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。2、抓三基培训质量，培养医生综合才能，进步全科医生诊疗才能。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。4、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日查房制
12、度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。六、节俭节约，强化本钱核算科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向别人外借或者送人，定期自查。争收节支，进步科室效益。我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为进步医疗质量、推动医院创新开展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的开展为群众提供更优质的效劳。护士个人工作方案4一、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理(一)按照优质护理效劳评价细那么(20_版)要求，继续施行责任制整体护理，推进优质护理效劳。(二)
13、加强优质护理内涵建立。认真落实临床护理理论指南、护理常规和护理技术标准，责任护士要求可以正确施行治疗处置、亲密观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗方案，同时要加强与患者的交流，尊重关心保护患者，增进护患信任。(三)进步专科护理程度。临床护理效劳充分突出本科室特点，运用专业技术知识，对患者开展个性化的安康教育，指导进展康复锻炼，促进患者功能恢复，解决护理疑难问题，进步专科护理程度，进步护理质量。(四)完善并落实绩效考核制度，坚持客观、公平、公开原那么，将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者满意度等作为绩效考核根据，充分表达多劳多得、优绩优酬，进步护士工作积极
14、性。(五)每月进展住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，进步效劳质量。(六)每季度积极参加优质护理效劳之星评选活动;努力争当优质护理效劳先进科室及个人。(七)继续落实出院随访工作，对于出院患者通过 随访等形式进展安康教育。二、施行护士岗位管理，合理利用人力资(一)根据护理部规定分层次设岗，认真落实各层级岗位的职责范围和任职资格等。根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，表达能级对应。(二)根据本科室特点，实行科学的弹性排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员，表达对患者的连续、全程、人性化的
15、护理。三、加强护理质量与平安管理，持续改良护理质量，确保患者平安(一)响应护理部三级护理质控网络，落实人人参与质量管理，实现全员质控的目的。每月组织召开科室护理质控会议，对护理工作存在的疑难问题及护理不良事件进展讨论、分析p 、提出有效的整改措施。(二)认真贯彻护理质量评价标准，有方案地开展质量评价活动，将质控贯穿于护理工作始终。(三)加强护理核心制度的培训及考核，催促护士有效落实，定期检查执行情况。(四)加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理，不定期按照三级医院标准要求进展自查，确保护理平安。(五)进一步标准护理文书书写，定期进展催促检查，对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改良措施并有追踪和成效评价，表达持续改良过程。(六)加强对护理不良事件的管理工作，落实护理不良事件上报制度。对患者进展跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生。定期对护士进展平安警示教育，增强护士风险防范意识。(七)进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。(八)积极响应和参加护理部开展品管圈活动，将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。(九)组织开展护理人力资调配及应急预案演练工作，进步护士应急才能，保证护理工作平安。四
