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1、创业者易犯的35项错误 编辑的话：创业做老板难，在中国做老板更难。失败案例似乎俯拾即是，说明创业是一项风险性极大的事业。创业的路上到处是机关，陷阱，明枪暗箭。有些是小人给你设置的，而有些则是自己造成的。怎样躲过这些陷阱，达到成功的彼岸呢？所谓“前车之覆，后车之鉴”，前人犯的错误，就是你今天的经验。当然，创业者想完全避免风险不可能，但通过一些合适的方式来有效降低创业风险却是行得通的。本文节选自 老板是怎样炼成的的文章，通过调查研究，这章对创业者容易犯的一些错误进行了归纳总结。这些归纳与总结均来自于创业者的创业实践，后来者如果能对这些错误加以重视，并认真采取措施加以规避，小编相信一定可以大大降低创
2、业者在创业时的风险吗.看了这章节选自 老板是怎样炼成的的文章，你就知道你需要防止犯哪些错误。其实犯错误不可怕，可怕的是犯你已经知道的错误。前者是机会问题，而后者就是经营素质问题了。世界创业实验室 （http:/）小编KELVIN小编选这一段就是想向所有的中国的老板以及正在成为老板的人礼敬，也希望能给那些想成为老板的人以一点帮助。目录：创业者易犯错误之一 投资项目过于单一创业者易犯错误之二 投资规模过大，资产负债比率过高创业者易犯错误之三 过度相信他人，不亲自进行市场调查创业者易犯错误之四 急于获取回报创业者易犯错误之五 不愿寻求投资合作伙伴创业者易犯错误之六 迷恋主导权而寻求过度弱小的合作伙伴
3、创业者易犯错误之七 合作伙伴选择不当创业者易犯错误之八 未与合作伙伴达成共识就实施创业者易犯错误之九 选择实力远超过自己的投资伙伴创业者易犯错误之十-将感情至于理智之上创业者易犯错误之十一 情绪化的投资策略创业者易犯错误之十二 忽视投资回报，投资陌生行业创业者易犯错误之十三 对投资项目认识不足创业者易犯错误之十四 不根据市场变化调整策略创业者易犯错误之十五 轻易放弃投资项目创业者易犯错误之十六 光靠运气进行的投资创业者易犯错误之十七 对合作缺乏真诚，频频违约创业者易犯错误之十八 迷信专家，过于相信专家的能力创业者易犯错误之十九 只相信金钱操纵市场创业者易犯错误之二十 对广告认识不足创业者易犯错
4、误之二十一 缺少谈判签约经验创业者易犯错误之二十一 缺少谈判签约经验创业者易犯错误之二十二 只求盈利不进行创新创业者易犯错误之二十三 忽视无形资产创业者易犯错误之二十四 目的不明确的投资创业者易犯错误之二十五 盲目追求轰动效应创业者易犯错误之二十六 项目与现实不相符创业者易犯错误之二十七 对高科技产品搞长期投资创业者易犯错误之二十八 忽视与投资相关的地理环境创业者易犯错误之二十九 投资不能在未来领先的技术创业者易犯错误之三十拒绝赚钱的小企业，投资赔钱的大公司创业者易犯错误之三十一 投资时无视银行支持创业者易犯错误之三十二 盲目追风的投资创业者易犯错误之三十三 用短期借款搞固定资产投资创业者错易
5、犯误之三十四 受虚假报表误导的投资创业者易犯错误之三十五只重视生产不注重信息设备的投资创业者易犯错误之一 投资项目过于单一 近年来，随着人们生活水平的提高，特色菜肴慢慢变成了抢手货。一位投资者看到此景，毅然抛开了一直处在考察中的其他投资项目，一心一意搞起了特色养殖。这位自称相信“风险与机遇并存”的投资者，力排众议，倾其所有，将全部资金都投入到他选定的特色养殖项目上，并坚信在自己的苦心经营下，一定能够从这个项目上获取丰厚回报。但一场突如其来的“非典”疫情，却使其梦想破灭。 虽然单一投资因为资源和资金的集中，在项目选择正确的情况下，常常会给企业带来好的收益，但单一投资的风险也是显而易见的，放大的风
6、险只要发生一次，就可能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。形象地讲，投资过于单一，就像把所有鸡蛋放在同一个篮子里，一旦篮子打翻，鸡蛋也就全部摔破了。而由多项目构成的组合性投资，可以大大减少单一投资所带来的投资风险。作为一名缺乏经验的创业投资者，在进行投资决策时，一定要尽可能拓展投资思路，培养多角化投资思维方式，保持投资项目的多元化，并注意在项目与资金之间达成平衡。 创业者易犯错误之二 投资规模过大，资产负债比率过高 王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信，他认为这个项目一定能给他带来不菲的收益，加上通过关系，他轻而易举就从银行“套”的大笔资金，更加信心爆棚。他很看不起同行们缩手缩脚、小打小闹的
7、样子，心想自己绝不能跟他们一样，要干就大干一场。这种心态使他忘记了自己企业抵抗风险的能力。他一心只想扩大投资规模，将“摊子”铺得越来越大，甚至提出“大就是好”的口号，连上两条生产线。企业负债随着他的盲目投资滚雪球般地扩大，王平却毫不在乎，一点也不感到害怕。在他看来，等企业一运转起来，什么债都可以还清。但等他的企业运转起来了，别人的钱也赚够了，开始拼命压价。王平的产品生产出来却卖不出去，顿时陷入了危局之中。 一开始就喜欢把摊子铺得很大，几乎是一些创业投资者的共性，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不小心就可能爆发。同时，在经济快速增长的时候，人们容易信心超支，对未来估计过于乐观，藐视风险，从而形成投资
8、泡沫，一旦有风吹草动，泡沫瞬间破灭，投资者就会陷入危局和困境。投资者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向，选择合适的投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽量避免一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。 创业者易犯错误之三过度相信他人，不亲自进行市场调查 一位北京白领因所服务的外资企业准备撤出中国而失业，就想寻找一个合适的项目自己投资做老板。听到消息后，一位朋友跑来向他竭力鼓吹项目的美好前景，并说如果他相信自己，“只要你投资20万元，其他一切事情全部由我来做。到时候，咱们俩五五分成。”这位朋友
9、又一一列举了自己的市场调查数据，分析了市场前景，结论是：项目前景一片光明。这位白领受朋友蛊惑，不仅对20万元投资一口应允，而且在将钱交给那位朋友之前，也没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景和这位朋友的办事能力进行任何调查。结果他的朋友拿到钱后，没多久就将项目做垮了，这位白领的20万元投资当然也跟着打了水漂。 通常，创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任，认为朋友的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。在做投资决策时，不要轻易相信任何人的意见与建议，哪怕这个人是赫赫有名的专家、你的亲兄弟、你的父亲母亲。毛主席说：要想知道梨子的滋味，就要亲自尝一尝。这是万
10、古不渝的真理，投资者更要牢记在心。 创业者易犯错误之四 急于获取回报 温州有家私营企业的小老板，看到别人因生产某种塑料产品钱都赚疯了，不由得也心急火燎起来，赶紧筹集了资金，决定也要尽快投资上马这一项目。就在这时，他手下的一名技术员劝告他说：“老板，你只要将开工时间推迟4个月，我们就能安装调试好一种目前最先进的设备来生产这种产品，产品比现有设备生产的产品要好得多，相信也会畅销得多。”不料，这位老板听了却很不高兴地说：“推迟开工4个月？你知道推迟开工4个月意味着什么吗？那意味着我们将白丢掉上百万元的利润。”并且命令马上开工。但不出那位技术人员所料，工厂开工没几个月，就因为配套技术陈旧、产品科技含量
11、太低而使产品陷入滞销。这位老板不得不重新投入巨资对才开工没多久的工厂进行技术改造。 创业者在初涉投资时，易受眼前利益驱动，而忽视长远利益，采取急功近利的短期行为，这样做虽然能够使企业一时获利，却丧失了长远发展的后劲。投资是一项系统工程，创业者要克服急功近利的思想，更不可杀鸡取卵、涸泽而渔。 创业者易犯错误之五 不愿寻求投资合作伙伴 国内一家生产消毒液的知名企业，在去春“非典”之前，就面临着市场需求与企业生产能力不足的矛盾。面对这种情况，有人提议找“外援”，以“合资”方式弥补资金缺口和化解投资风险。但该企业老板却担心无法控制合作伙伴，同时认为有那些找伙伴、谈合作的工夫，不如自己慢慢滚动发展，因而
12、将此建议束之高阁。去年春天突然出现的“非典”疫情和急剧放大的消毒液市场，终于让这位保守的老板吃到了苦头，不但没有赚到本来应该赚到的钱，而且被其他几家同类企业借着“非典”契机一举超过，沦为业内的二流企业。 投资者在投资活动中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。如果创业者不顾实际情况，一门心思单打独斗，就很有可能延误企业的发展。毕竟，分享利润总比谁也没有利润好。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横，投资者还是需要有一定胸襟。 创业者易犯错误之六 迷恋主导权而寻求过度弱小的合作伙伴 为了在合作项目中拥有更大的“话语权”，享受说了算的痛快，两年前
13、，苏北某知名造纸厂放弃了与许多大企业及颇具实力的投资机构的合作机会，而决定与一家小型企业洽谈合作，共同投资一个新项目。谁料在合作项目执行接近尾声时，突然出现一个意外情况 该工程的排污项目验收不合格，需要再投入一笔资金进行改造。这家造纸厂向合作方提出共同承担排污项目的改造资金，但对方却向他们道歉，表示自己做这一项目已经是勉为其难，再拿出更多的资金已是力不从心。该造纸厂只好转而向银行寻求贷款，但所贷到的资金离项目所需仍有相当距离。该造纸厂于是寻求其他的合作伙伴来解决资金难题。新找到的合作伙伴希望该厂原来的合作伙伴退出该项目，而后者则坚决不肯退出。三方僵持不下，最后该造纸厂只好忍痛放弃了这一项目。
14、谁都想说了算，谁都想当“主人”，但主人不是谁都能当的，不是谁都能够当好的，当家作主意味着更多的付出和更大的责任。创业者在寻求合作伙伴时一心追求话语权，但软弱的合作者却可能在你需要时，不能给予你及时和有力的帮助，反而有可能使一些更强大的潜在合作伙伴却步不前，弃你而去，使你丧失更多的机会。 创业者易犯错误之七 合作伙伴选择不当 江苏某乡镇的电子仪表厂是一家刚刚起步的企业，为加速企业发展速度，该厂准备开发一个环境监测仪器新项目。但因自身实力不足，便决定寻找一个合作伙伴，共同开发这一项目。费尽九牛二虎之力后，终于找到一家愿意出资100万元的企业。大喜过望的电子仪表厂合资心切，对该企业只作了一番肤浅的了解，便草率地签下了合作合同。签约后半年，电子仪表厂即发现合作伙伴对合同缺乏诚意。该厂为加快项目开发速度，资金总是按时到位，而合作伙伴答应的100万元投资却一拖再拖，最终影响到项目开发速度，丧失了抢占市场的最好时机。 创业者因急于发展企业，对合作方的信誉、实力疏于考察，极易为企业留下隐患。在涉及到资金投入时，一定要强调资金的到位期和资金到位的比率。创业者在合作合资前，务必对合作伙伴进行全方位的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等，都要有翔实的了解，以减少投资风险。 创业者易犯错误之八 未与合作伙伴达成共识就实
