《最新原创劳务队组建方案范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新原创劳务队组建方案范文（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、劳务队组建方案一、工程概况二、编制依据三、编制原则本项目根据招投标文件， 施工工期计划三年。 为确保工程如期完成； 在选择施工队上首先考虑管理严格、技术过硬、能打硬仗、人力充实、不受季节影响的队伍承担主体及安装施工任务。本方案编制原则是：1、依据工程总体施工计划编制劳务用工计划，实施过程中依据工程需要适时给与调整， 以高质量的充足劳务人员保证工程进度、 保证工程质量、 保证施工安全。2、进场劳务队伍必须是有劳务公司资质，与公司有三年以上的合作历史，有两个以上同类工程施工经验，有良好的合作记录。3、劳务队伍委派的进场劳务人员身体健康，思想素质较高，技能经考核优良。四、劳务队伍组建针对京港澳高速公
2、路扩建改造施工扩建历时长、施工路线长、 施工任务重的特点，我项目部成立了以项目经理XXX 为组长，项目总工 xxx 为副组长的劳务管理领导小组，确保对各劳务队进行有效管理。1、劳务队组织结构： 我项目部指派一名经验丰富的管理人员担任作业队长，工程部给各作业队委派一名技术主管，2-5 名技术人员参与施工管理。各劳务队指派一名管理人员担任副队长，并安排2-5 名技术人员参与现场技术管理、生产管理，每个作业队配一个专职安全员。劳务队依据工种成立班组，劳务队组建依据本工程特点共组建五个劳务队。即：路基一队路基二队路基三队路基四队桥梁施工队2、劳务队伍人员组成序号劳务队队 长主管工程师副队长技术员工人1
3、路基一队2路基二队3路基三队4路基四队5 桥梁施工队五、主要管理人员职责施工队队长职责：施工队队长是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。1、认真执行安全生产的各项法律、 法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员。3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，制止违章作业，不违章指挥。4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续， 做好新进
4、场工人的岗前安全教育。5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况。6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。8、为本队从事危险作业的人员办理意外伤害保险。班组长（兼职安全员）岗位职责：1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负直接责任。2、坚持班前安全活
5、动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。6、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。六、劳务队伍管理措施（一）人员动态管理对所有劳务人员进行信息化管理， 登记造册， 建立流动档案， 劳务人员实行准入制。1、所有劳务人员年龄在18 周岁以上， 60周岁以下，身体健康，并具备适合相关工作的身体条件。2、项目部对
6、劳务人员建立动态管理档案，实行实时跟踪管理。（二）教育培训项目部对劳务队进行岗前培训、在岗培训、转岗培训。经考试（考核）合格才准上岗。劳务主要管理人员按要求进行培训，考核后持证持证上岗。项目部对劳务队实行直线式管理， 执行一线技术交底， 并对技术交底材料存档；对关键工序进行全程跟踪负责。（三）特种岗位劳务人员管理特殊工种，对于电工、焊工、设备操作员等特殊工种作业人员，取得岗位资格证后接受有针对性的施工技术、 标准、操作技能，以及安全培训方可上岗作业。培训内容为国家规定的与本种相适的、 专门的安全理论知识和操作技能； 本工种的安全技术操作规程； 本工种作业场所和工作岗位存在的危险因素、 防范措施
7、及事故应急措施等。（四）劳务人员身体健康、劳动保护管理。提供环境良好的居住条件， 提高劳务人员生活水平、 定期进行体检， 加强劳动保护管理，统一参加“农民工意外伤害险”保险。（五）劳务人员工资保障措施1、人事管理措施1)安排专人负责农民工管理工作， 本工程计划由专业劳务公司进行合作， 由专业劳务公司负责本工程农民工的管理与协调，并建立农民工工资档案管理制度。2)进场前，对进入现场的所有劳务人员进行盘查摸底，对有劣迹的人员，一律不得采用。劳务公司必须提供相应的劳务工名册， 保证进场工人与花名册名单一致。3)根据劳务人员花名册，统一办理工资卡，每月进行一次劳务工资发放。2、监督管理措施1)为防止工人不能及时拿到工资的现象发生，我们将建立工人、劳务公司、企业和业主连动监督机制， 安排专人负责监督， 及时了解情况， 如有问题及时解决。2)我们将加大宣传力度， 让农民工了解政府职能部门和电话等相关信息， 如不能拿到工资，可以到相关政府部门投诉，以保证农民工合法权益。3、资金保证措施农民工工资支付的核心在于如何调度资金的使用， 因此将对工程进行专款专用，严禁项目部挪用项目工资资金。 同时为保证项目工资资金需要， 公司将根据财力情况，进行大力的支持。
