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1、 机电设备管理制度 一、为了加强我矿机电设备治理，充分发挥设备效能，保证安全运转。贯彻执行原煤炭部设备治理规程、国家局矿用产品安全治理方法和公司机电运输设备治理制度，结合我矿实际状况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。 二、设备治理组织 1、设备的保管、使用、维护和修理，必需实行矿、队、班组三级治理。 2、机电运输部设备治理组配备专职设备治理人员，负责全矿机电设备治理工作。各队有一名副队长（包机组长）负责设备治理，及零部件发放。 3、各队全部设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。 4、各采掘队必需配备3-4名专职修理人员负责修理本队所属设备。 三、设备治理职责
2、1、矿设备治理员职责： （1）负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；把握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修打算和年度设备更新购置打算并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。 （2）设备治理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。 （3）负责矿内设备的合理使用，依据生产需要调整各队设备。 （4）统计机运事故及设备零部件损坏状况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，准时把握设备回收移交状况。 （5）负责设备档案填写及保管。 （6）组织鉴定设备报废工作。 （7）负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避
3、开设备丧失或损坏。 (8)负责设备的煤安标志的日常治理。自2002年及以后新到设备，属于煤安标志治理范围的必需有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。 2、队设备治理员职责： （1）把握本队全部设备的数量、规格及使用状况；负责维护检修机电设备。 （2）建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。 （3）每季度和专职设备治理员核对一次本队设备数量，把握设备动态。 （4）保证设备零部件准时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。 （5）负责本队机电设备的各项规章制度的落实。 （6）负责本队设备一旬一检查，一月一总结，对查出的问题要准时整改。 （7）填写设备运转记录及机电科所需报表。
4、（8）每月底向机电运输部汇报一次设备使用状况及下月设备检修安排。 （9）负责本队设备的安全、完好及煤安标志的治理工作。 3、设备库治理工职责： （1）仔细治理好设备存放场地，按规定手续发放库存设备及零部件。 （2）要仔细依据检修质量验收单，安装验收单和发放记录登记薄，验收各队存库的设备及零部件。 （3）帮助设备治理员工作。 四、设备的保管、发放和领用 1、全部设备调入、调出、外借、外修、内部调配由设备治理员统一安排调拨。凡2002年及以后调入新设备必需有煤安标志，否则不得入库、使用。 2、库房设备由机电运输部治理，检修好未入库的设备由检修单位代保管，没有机电运输部的调拨手续严禁发放。 3、入库
5、新设备及大修设备要按装箱单、质量验收单检查，保持设备零部件完整、齐全完好，并存放整齐。 4、新到设备，除机电运输部设备治理员开箱外，其余人员严禁开箱或取拿工具、资料。 5、新到设备资料图纸由设备治理员负责保管。 6、机电设备及零部件搬运出矿，任何单位不得私自办理，必需通过机电运输部、财务部办理调出手续或租借手续后，凭手续由设备治理员开出门证签字加盖机电运输部公章方可放行。 7、新到设备的安排使用必需经部长批准。 8、库房及车间代保管设备如有丧失或损坏零部件，要严厉追查责任。 9、严禁设备拆套，如有特别状况须经机电运输部同意后，报矿总工程师批准方可拆套，并要限期将拆套设备补齐。 10、各队使用的
6、设备，因生产需要互换或借用，双方必需到机电运输部办理手续，否则损坏或丧失均由原单位负责赔偿。 11、领设备必需持本队设备保管手册和包机组长盖章的领料单，并进展登记后才能领取。 12、领设备及零部件的人员必需当面验收，发觉不符合质量要求的，应准时更换。 13、采掘工作面新安装的电气设备，按电气设计组的设计图纸登记领取。 五、设备的安装与回收 1、新设计掘进头或工作面，生产技术部要提前十天出采掘设计图，以便机电运输部进展设备选型和供电设计。 2、设备及供电线路安装前五天，生产技术部或施工队通知机电运输部预备设备，由生产技术部召开接续会组织巷道验收，打算设备安装日期。 3、工作面安装的设备（溜子、绞
7、车、开关、电缆、电铃、液压支架等），由机电运输部牵头，安装单位，采煤队共同参与验收，向采煤队移交，并填写质量验收单一式三份，各持一份作为设备回收依据。 4、煤巷掘进队的溜子，由使用队负责运输、安装和治理。 施工完毕需要给采煤队移交的，经机电运输部、生产技术部会同掘进队、机电一队向采煤队移交，移交中发觉设备及零部件损坏或丧失的，均由掘进队负责赔偿；移交后应填写质量验收单一式四份，掘进队可持验收单清帐。不需要移交的设备由掘进队撤除回收。移交后需更换调整的零部件均由机电一队负责进展。 5、工作面回采完后，由使用单位，生产技术部、机电运输部、机电一队现场清点移交，清点后填写移交单，除使用单位回收的设备
8、外，其余均由机电一队回收。移交过程中如有损坏或丧失由使用单位负责赔偿。 6、机电一队回收的设备，由机电一队有关车间依据移交清单进展回收，若在回收过程中损坏及丧失零部件，由该队负责赔偿。 7、新安装的工作面，设备不得消失失爆现象，完好率必需到达100%，否则接收队可以拒绝签字接收。 8、生产中拆下的成套设备（包括溜皮、大链、护煤板）由采煤队回收交机电一队，机电一队出具回收清单，采煤队凭借回收清单在机电运输部销帐。 9、采掘队在生产中更换的设备零部件由该队负责三日内回收交机电队检修，机电队出具回收单，采掘队凭借回收单在机电运输部注销该零部件。若不交回，停顿一切设备和零部件的发放。 10、凡损坏、丧
9、失设备或零部件的单位拒不签字又不写追查报告，机电运输部将按有关文件进展罚款处理。 六、设备检修与维护 1、机电运输部依据设备修理周期规定和使用状况，每月25日前编制下月检修打算、大修打算。使用单位依据本队修理周期和使用状况提前编制下月打算，并报机电运输部汇总、安排。中、小修由使用单位自行负责处理。 2、送机电队修理的设备，由本队机电副队长会同车间修理班长共同检查、鉴定、签字。 3、每月大修的设备，由技术副队长和技术员负责作好竣工报告并会同机电科主管工程师或技术员进展质量验收并填写质量验收单，方可结算大修费用。 4、仔细搞好停产检修和定期保养工作，坚持每月停产一天检修和每班一小时的修理保养。 5
10、、严禁无证司机操作设备。有证操作人员未经机电科和训练科同意不得更换。 七、设备治理奖惩罚法 1、机电、运输等队（不包括采掘队）设备治理有关指标按承包工资考核方法执行。 2、采掘设备治理奖罚方法： （1）设备完好率低于矿下达指标，按矿承包经营责任书奖罚方法执行。 （2）落实检修责任，提高检修质量。凡车间检修的设备及零部件必需经过严格验收，并做好检修记录，质量不合格不出车间。凡领出的设备及零部件安装后带负荷运转72小时内消失故障，修理单位要担当经济责任，每消失一次按矿生产治理方法执行。车间检修的设备，机电运输部进展不定期抽查，发觉一台不合格罚款100元。入井设备，因检修质量不合格，影响安全生产，除按矿有关文件执行外，并追查落实到人头。
