2024年公司管理安全手册内容电子版

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1、2024年公司管理安全手册内容电子版 公司管理安全手册内容电子版8篇 公司管理安全手册内容写什么？手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识，方便日常生活或学习。通常按类进行编排，便于查找。下面是我整理的关于公司管理安全手册内容电子版，欢迎阅读借鉴！ 公司管理安全手册内容 总则 (一)目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 (二)适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，

2、由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 一、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人

3、员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 二、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检

4、查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 三、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。 四、安全生产管理员安全职责

5、(1)协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规，及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议。 (2)开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。 (3)经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决。 (4)参加新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。 (5)协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。 五、设备部安全职责 (1)组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。 (2)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安

6、全操作规程执行的监督检查。 (3)负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。 (4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。 (5)加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。 (6)负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。 (7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。 (8)对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。 (9)参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。 (10)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。 (11)负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规范定期进行检查和

7、检验，使全部设备保持良好状态。 六、生产车间安全职责 (1)认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。 (2)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。 (3)负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。 (4)坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间无法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。 (5)按照公

8、司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。 (6)发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场及时上报并负责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩意见。 七、班组长安全职责 (1)对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。 (2)坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。 (3)贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展工作。 (4)坚持开展日常性安全检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。 (5)开展日常性安全教育，组织班组

9、员工学习安全生产操作规程和安全制度，教育职工遵章守纪。 (6)发生事故要立即组织抢救，并立即报告上级和保护现场，配合上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。 八、一线员工安全职责 (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 (2)精心操作，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。 (3)正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。 (4)作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。 (5)加强设备维

10、护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。 (6)上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章作业的指令。 九、技术部安全职责 (1)负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安全和环境因素管理。 (2)负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产管理。 (3)负责下属员工的安全生产管理。 (4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。 (5)加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防止火灾发生。 (6)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。 (7)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。 十、仓

11、库安全职责 (1)负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。 (2)负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。 (3)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。 (4)加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。 (5)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。 (6)负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。 十一、财务部安全职责 (1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。 (2)按时支付员工劳动保险费用。 (3)按照国家规定负责员工安全教育费

12、的支付。 (4)负责下属员工的岗位安全教育。 公司管理安全手册内容 第一条、为了加强团队安全生产管理 保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。 第二条、坚持科学管理 有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。 第三条、明确团队安全工作的组织 (一)团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。 (二)团

13、队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。 (三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。 第四条、安全教育与宣传。 团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育;按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。 第五条、消防安全管理 1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。 2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知

14、本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。 3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。 4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。 5、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。 6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。 第六条、团队安全生产管理的主要内容 1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。 2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。 第七条、治安保卫、综合治理目标管理 维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理好突发事件;教育员工远离邪教组织和性质的组织。