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1、（一）监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况工程名称：河北xx中心建设单位：河北省xx中心建设地点：石家庄市xx大街xx号建设规模：综合楼一座，地上16层、地下1层，24800m2质量标准：合格监理工程造价：约5000万元监理周期：施工单位进驻施工现场起至竣工验收完毕止1.2监理阶段河北xx中心工程施工与保修阶段。1.3监理范围河北xx中心工程施工设计图纸范围内的建安工程施工阶段、保修阶段监理。1.4监理任务和监理内容河北xx中心工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。监理任务主要包括： 1、协助建设单位
2、编写开工报告；2、确认承包单位选择分包单位；3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案；4、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审；5、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查；6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。7、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理；8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、物配件进行见证取样；9、督促检查安全生产、文明施工；10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证；11、
3、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理；12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调；15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；17、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见；18、核查工程结算；19、工程保修阶段，对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承
4、包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。1.5监理目标和主要措施1.5.1监理目标质量目标：确保工程质量合格，争创省优、国优工程；进度目标：严格按照施工合同工期控制，确保按时完工；投资目标：控制工程投资不突破业主的计划投资目标；安全目标：确保本工程质量事故为零，重大人身伤亡事故为零；1.5.2主要措施1、质量目标控制措施：根据本项目的不同特点和要求，对分部、分项工程质量控制的重点难点进行认真的分析研究，制订科学的质量控制方案和监理实施细则，严格执行旁站监理、巡检和平行检验等各项监理制度，通过有效的质量动态控制手段确保工程实体质量满足“设计
5、图纸与规范标准规定的质量要求，质保资料齐全，监理资料齐全。拟定的质量控制目标为确保各分部、分项工程质量全部达到国家规范规定的合格标准，争创省优工程。2、进度目标控制措施： 为确保工期目标的实现，我们需采取的主要控制措施如下：、认真审核承包商的总进度计划和年、季、月、周进度计划及各专业工程进度安排，提出相应的审核意见，确保各专业进度安排衔接科学合理、阶段性进度计划和总进度计划与业主工期目标的要求协调一致。、针对各专业工程特点，认真分析影响工期目标的因素和关键环节，重点布控。、通过动态控制和风险管理及时寻找和发现可能对工程进度产生影响的相关因素。、通过组织和协调管理手段，督促承包商及时采取措施、调
6、整布署、消除隐患，从而确保工程进度目标的实现。3、投资目标控制措施 认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工；认真审核工程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和进度款审批制度，拒绝不合格工程的支付申请，避免重复计量和高估冒算造成进度款超付；认真审查工程结算资料，确保将工程投资控制在业主的计划投资目标范围内。4、安全目标控制措施 制订科学的安全管理方案和安全文明施工管理制度，建立有效的安全施工管理组织机构，强化安全管理责任制，通过有效的安全动态控制管理措施，确保本工程质量事故为零，重大人身伤亡事故为零。（二）拟定针对本工程特点的监理工作指导思想2.1初步拟定针对本工程特点的监理工作指导思想 2
7、.1.1充分利用我公司在监理同类工程中积累的丰富经验。在ISO9001系列质量保证体系有效运行下，调配充足的专家人力资源，组建高效的管理班子，为业主提供优质服务，实现业主的目标。2.1.2在监理工作中认真贯彻执行建筑法和建设工程质量管理条例，严格执行国家现行的工程建设标准强制性条文和其他建设工程技术规范、技术标准，实现本建设工程的质量、投资、工期目标，搞好建设工程的合同和信息管理，及参加建设工程各方的工作协调。在工程的实施过程中积极维护顾客的合法权益并提供合理化建议，使工程建设更加经济合理。2.1.3建设工程监理规范是我公司在施工阶段监理活动的基本行为准则，我们将严格执行监理规范，落实公司的质
8、量方针，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，做好监理服务工作。2.1.4监理工程师的现场服务一律“按程序办事，按规范监理，用数据说话，以文字为准”。2.1.5高水准、全方位、全过程服务；标准化，规范化，程序化管理；确保本工程的质量、投资、工期三大目标的实现，将一个工程质量优良、工期合理、节约投资的建筑精品奉献给业主。2.2监理对策和主要管理措施、技术措施我公司已通过了 ISO9001 ： 2000 版质量管理体系认证，在监理过程中各项监理活动将严格遵守公司质量管理体系文件的规定，为业主提供规范、一流的监理服务。 我公司拟将本项目列为公司的重点工程，由公司调配精干人员组成项目监理部。监理部实行
9、总监理工程师负责制，并且总监理工程师常驻现场。总监理工程师对外向业主负责，对内向公司负责，本公司选派的总监对同类工程有丰富的监理经验。同时总监理工程师下设专业齐备、经验丰富的各专业监理工程师，并根据工程进展情况为专业监理工程师随时增加所需的监理员。 公司管理机构将为现场监理部的工作提供技术和人力保障，同时对现场监理部的监理工作进行实时监控和检查，确保监理部的服务能够满足工程需要，能够实现业主的最大利益。 我公司根据本工程特点制定以下监理工作制度和管理措施及技术措施：2.2.1 监理规划和监理实施细则编审制度 1、在签订委托监理合同及收到设计文件后由项目总监理工程师主持编制监理规划，专业监理工程
10、师参加编制，经总工程师审批后在召开第一次工地例会前报送业主审查认可。 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报业主审查认可。 2、本工程由专业监理工程师按不同专业及施工工艺编制监理实施细则。监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准。 编制监理实施细则的依据为：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计及方案。 在监理工作实施过程中，监理实施细则将根据实际情况进行补充、修改和完善。 3、对难度较大或涉及新材料、新工艺的重点部位、关键工序的监理实
11、施细则，必须报本公司总工程师审批，由总工程师组织有关人员，必要时启动专家咨询系统进行分析研究，确定监理实施细则。 2.2.2施工组织设计或施工方案报批制度 单位工程或分部工程开工以前，施工单位要编制施工组织设计或施工方案，对特殊的分部、分项工程施工前需要编制技术措施方案，这些方案或措施在施工前须报监理审批，然后才能施工。报批手续和所需资料按建设行政主管部门所发“施工组织设计或施工方案报审表”中内容准备。（ B13 表） 2.2.3 施工进度计划报审制度 每月 25 号，施工单位须报下月施工进度计划。进度计划内容要详细，其中包括进度安排、工程量、工作量、材料计划、机械设备、劳力计划等，并且各专业
12、要协调一致，由项目经理签字报审。（ B119 表） 2.2.4分包单位资格审查制度 分包前总包单位应将分包单位资质等级、技术力量、机械装备等情况报监理审查，监理工程师、总监工程师签署意见、审报手续按分包单位资格审查申请表执行。（ B14 表） 2.2.5工程开工审报制度 审报手续按工程开工报审表执行。（ Bll 表） 2.2.6施工测量放线报验制度 施工单位在完成建筑物定位的放线、基础施工放线包括建筑物中垂线检测、楼层轴线检测放线、柱基础施工测量、地下管线放线定位、管网或输配电线路定位、架空管线施工测量、多管线交汇点标高检测等，均需填写“施工测量放线报验单”报专业监理工程师复核确定。没有监理工
13、程师的复核，不准进行下道工序施工。（ B16 表） 2.2.7所需原材料、构配件、设备及试验室的报验制度 本工程所用原材料、构配件及设备在使用前要报专业监理工程师检验，需做抽样检验的按监理工程师的要求进行，试验室的审报手续按建设监理规范和河北省建筑工程技术资料管理规程规定办理报审（ B112 ， B114 表） 2.2.8进场施工设备的报验制度 报验内容和手续按进场设备报验单执行。（ B1-15 表） 2.2.9隐蔽、分部、分项及单位工程预验的报验制度 在施工过程中，每道工序完成后施工单位自检，自检合格后，填写“工程报验单”（ B17 表）报请监理工程师检验，检验合格后方可进行下道工序施工。“
14、砌体 / 混凝土检验批验收认可通知”（ B26 表）工程完工施工单位自检后报“工程竣工预验报验单”（ B113 表） 2.2.10复工申请制度 因质量事故或其它原因要求施工单位停工后，施工单位在复工前需提出申请，申报手续和所准备的资料按复工申请表执行。（ B12 表） 2.2.11质量事故报告制度 施工中出现重大质量事故，施工单位要立即通知监理公司和业主，要求施工单位出具质量事故调查、分析处理报告。（ B117 ，B118 表） 2.2.12延长工期申报制度 由于一些意外因素，造成工程不能按合同条款中所规定的工期完工，施工单位可提出工程临时延期报审，批准后的工期可以作为合同工期执行。（ B11
15、0 表） 2.2.13月统计报表及月付款申报制度 在每月 25 号前，施工单位应向监理公司提交当月月工程量统计报表、月付款申请，交由监理工程师核验。工程量及工程价款核验无误后，监理工程师、总监工程师签认交业主作为付款凭证。（ B18 ，B115 ，B2 3 表） 2.2.14合同外项目月付款申报制度 施工单位每月完成的合同外项目工程款应连同月统计报表及月付款申请报送监理公司或建设单位审核、签认。（ B18 ， B115 ， B23 表） 2.2.15工程变更申报制度 由于设计不合理、施工不便等原因，施工单位提出的设计变更应报送监理和业主审核，不得擅自改变设计要求。通知设计单位，由设计单位出具设计变更。（ B32 表） 2.2.16 索赔申请制度 按施工合同及有关法律、法规，施工单位要求索赔，需提出申请，并出具索赔详细理由及经过，监理公司负责协调处理。（B111表） 2.2.17技术交底、持证上岗制度 在每道工序施工前，施工单位技术人员要对施工人员进行现场技术交底，对重要部位施工的技术交底监理人员要
