2024年政府办年度述职报告4篇

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1、2024年政府办年度述职报告4篇 目录 第1篇县旅游办年度述职报告范文 第2篇经合办年度述职报告 第3篇仲裁办年度述职报告 第4篇市委农办年度述职报告范文汇报 县旅游办年度述职报告范文 今年,在县委、县政府的正确领导下,在省、市旅游局的关心支持下,我县的旅游工作按照“政府主导、整体规划、全面保护、有序推进”的发展思路,抓紧完善旅游发展规划,加快旅游基础设施建设,着力打造核心景点,取得了显著成效。 一、20xx年主要成绩 1、产业规模不断壮大 据不完全统计,预计2023年全县接待各类游客120.5万人次,同比增长16.9%,实现旅游综合收入6.13亿元,同比增长17.5%,宾馆酒店客房出租率70

2、.6%,增长0.1个百分点,旅游业创税2700万元,同比增长22%。 2、项目实施成效显著 茶马古道景区投资1600万元,完成了川江峡漂流主干线至起漂点的公路硬化、石拱桥、蓄水大坝、起漂点游客换衣房、终点服务区用房及停车场、终漂点水塔、游客通道等各项基础设施建设工作,并于今年8月进行了试漂;修建了茶马古道文化广场;景区入口三通一平改造工程正在如火如荼地进行。梅山文化园投资800万元,完成了梅山文化博物馆和吊脚楼群的室内装修;正在实施停车场硬化及绿化工程;综合接待楼已破土动工。百里画廊景区完成投资200万元,绿化率达90% 以上。中国黑茶博物馆完成主体工程建设,黄沙坪古茶市、爱国主义教育基地、云

3、台山茶旅文化园等项目稳步推进。 3、围绕战略规划为先 为发挥我县旅游资源丰富和品位高的优势,全力推进我县旅游业向前发展,县政府投入200万元,委托湖南司大规划设计有限公司高起点编制xx县旅游发展总体规划及茶马古道等4个旅游区的开发策划书。规划编制单位已先后三次深入安化基层进行资源普查和调研工作,目前总规大纲初稿和4个旅游区开发策划书初稿已经出台,于9月下旬召开了总规大纲征求意见会,广泛征求各级领导和各乡镇、县直单位意见,规划公司将综合意见,十一月份出台中期成果,年底出台正式文本。 4个旅游区开发策划书于11月上旬召开征求意见会,正式文本年底也将出台。 4、宣传促销力度加大 一是加大了对“5.1

4、9”中国旅游日和国庆黄金周旅游法正式实施的宣传工作,悬挂了横幅、张贴了标语,使“中国旅游日”和旅游法更深入人心。二是努力对接省内知名旅行社,力争在明年为安化旅游开辟旅游专线。我县景区建设有了一定基础,但至今没有一条完整的专线服务安化旅游,制约了我县旅游突破发展。为抢占大长沙周边游市场份额,我办邀请了新康辉等几家省内知名旅行社,实地踩点考察,整合景点,开辟旅游专线。按照目前实际条件,如要成功推出“神韵安化、黑茶之乡”旅游专线,需要宣传、景区安全设施建设、旅行社工作费用等相关经费45万元。 5、行业管理有序推进 一是强化食品安全监管,提高旅游餐饮服务质量。为进一步加强我县旅游景区餐饮服务食品安全工

5、作,我办与县食品药品监督管理局联合制定xx县2023年旅游景区餐馆服务食品安全专项整治工作方案,对全县旅游餐饮企业的食品安全状况进行集中整治。二是迎接省、市旅游部门组织的旅游星级饭店年度复核和旅行社年检工作,确保县内星级饭店复核达标和旅行社年审年检合格。三是指导两家黑茶厂家申报省级工业旅游示范点。按照年初的申报计划,建玲黑茶和利源隆茶厂在今年创建省级工业旅游示范点。市旅游局、市经信委已于10月底对2家茶厂进行了初评,省旅游局将于本月底之前组织专家评审团进行最终评定。 二、存在的主要困难 1、关于人员及编制问题。一是目前旅游事务管理办公室为临时机构,机构性质、人员身份尚未明确;二是由于旅游办单列

6、出来,各项工作都需要专人负责,领导班子尚未配齐,现有4名工作人员难以满足工作需要,需尽快招聘工作人员,充实工作力量。 2、关于开办经费问题。由于县财政尚未解决开办经费,我们一直在举债运行,举步维艰,开办过程中电脑、摄像机、照相机、办公桌椅等办公设备购置,办公场地装修等多项经费都由单位借款或个人垫支,且交通工具、人头经费、工作经费尚无着落。 3、旅游人才引进难。一是高水平的经营管理人才、高素质的导游人员严重不足。全县三家旅行社,已营业的四个景区,持证导游屈指可数。宾馆酒店中,中层管理人员偏少。二是缺乏像叶文智那样具有创意能力的旅游人才。安化旅游从步入正轨至今,已有十个年头,还停留在“守景待客”的

7、阶段,没有通过策划创意活动来“招客吸人”。由于我县社会环境、生活条件、工薪待遇还处于低级状态,旅游专业人才进入安化谋求发展的期望值偏低。 4、旅游项目资金短缺。十多年来,我县多方筹集资金,加大旅游投入,全县旅游产业已初具规模。尽管如此,景区(点)开发仍相对滞后,基础设施建设薄弱。由于在旅游上的投入有限,一些急需建设的工程无法进行,严重制约着旅游业快速发展和景点品位的提升,基础设施跟不上发展需要,成为制约我县发展的主要瓶颈。 三、*年的工作安排 1、以重点景区为突破口,深层次开发旅游产品。全力打造“茶马古道”、“雪峰湖”、“梅山古国”三块品牌。 2、以招商引资为契机,加大对旅游业的资金投入。按照

8、“谁投资、谁受益”的原则,积极开展网上招商、节会招商、以商招商活动,积极引进有实力、有经验的旅游投资商开发景区景点。同时,鼓励各种经济主体以多种形式参与旅游业的开发建设和经营管理,加快我县旅游业投入多元化步伐。 3、以加强资源保护为前提,坚持可持续发展。按照全县旅游总体规划的统一布局,资源开发和保护并举,遵循“保护第一”和“可持续发展”的原则,切实保护好景区、景点的生态环境,保持景区、景点的风格和特色。 4、以强化宣传促销为手段,全方位开拓客源市场。以旅游景区为依托,串点成线,组合推介旅游线路。大力推介“神韵安化黑茶之乡”等旅游线路 5、以强化行业管理为重点,高标准规范旅游市场秩序。规范旅游服

9、务行业服务标准,旅游住宿、餐饮实行定点接待,环境、卫生、服务设施、服务质量达不到标准的不能参与旅游服务。 经合办年度述职报告 20xx年,全市国内经济合作工作紧紧围绕市委、市政府“搭建区域合作平台,提高对内开放水平,做好对口支援工作”的要求,全面履行工作职责,*完成了国内招商、总部楼宇经济、区域合作、对口支援等目标任务。 一、务实开展国内经济合作工作 (一)着眼于转方式调结构,进一步提高利用内资的质量和水平 1.加强对全市利用内资工作的引导和服务。将国内500强、民企100强、服务业100强、中央直属企业、科研院所等作为重点,建立在谈、签约、投产项目档案库,按产业分类编制了中国重点企业名录,引

10、导区市和部门有针对性地开展招商工作。服务于我市招商需要,编制了xx重点招商项目册、xx商务楼宇推介册,通过参加国内重点展会、城市专题推介会等形式广泛进行推介。 2.强化对区市利用内资工作的分类指导。根据全市产业发展的功能定位,通过制定内资引进奖励和考核办法,完善统计监测和预测分析制度,深入区市对内资大项目进行督查,组织专业化团队开展专题招商等形式,对区市利用内资工作进行分类指导,引导区市自觉按照城市总体功能合理布局。 3.加大对“蓝、高、新”项目的考核力度。改变以往单纯考核项目数量和规模的方式,加大了对招商引资项目质量的考核力度。20xx年,全市引进在建的蓝色经济、高端装备制造业、新兴产业、现

11、代服务业等“蓝高新”项目占全部引进内资的60%以上,不断优化全市产业发展结构。 预计全年完成引进内资1200亿元的奋斗目标,全年共引进投资500万元以上内资项目1600多个,实际到位资金亿元以上项目240个,比去年增加17个。 (二)提升城市服务功能,大力推进总部楼宇经济发展 1.制定楼宇经济发展政策,推进总部经济发展。着眼于全市总部经济的长远发展,重点抓了楼宇经济发展的政策引导,在充分调查摸底和借鉴先进城市成功经验的基础上,制定了关于加快楼宇经济发展的意见,为全市总部楼宇经济发展提供了政策保障。 2.加快总部载体建设,总部经济的集聚效应逐步显现。全市确定的20个总部经济集聚区已初具规模,基本

12、形成了以市南区、市北区为标志的综合性总部集聚区,以崂山区、开发区、城阳区为标志的功能性总部聚集区。已投入运营的198座1万平方米以上商务楼宇,总建筑面积为730万平方米,已入驻企业1.1万家,其中,总部企业208家;在建的1万平方米以上商务楼宇84座,总建筑面积达到1263万平方米。形成了远雄广场、中铁xx中心、海航万邦中心等一批品质高、体量大的高端商务楼宇。目前,我市的总部经济发展综合能力位列全国同类城市前列。全市税收过1亿元的总部商务楼宇达到41栋,纳税额为65.7亿元。 3.总部经济的贡献度初步显现。今年引进培育了国内外企业地区总部或功能性总部项目73家,项目总投资355亿元,其中跨国公

13、司7家,世界500强企业2家,国内500强企业7家。预计全市350家大型总部企业全年可实现增加值2100亿元,约占国内生产总值比重26%;完成税收380亿元,其中地方税收158亿元。 (三)探索区域合作新模式,着力构建机制化合作平台 1.成立山东半岛城市部门合作联盟,搭建半岛区域合作平台。今年以来,围绕半岛蓝色经济区建设,我办把建立半岛城市合作机制作为一项重要工作进行重点推进,主动联合烟台、威海、日照、xx、东营、滨州等市的经济合作部门,于11月份成功发起成立了“山东半岛城市部门战略合作联盟”。联盟的成立,标志着半岛城市合作机制正式建立,为落实我市与上述城市签订的战略合作框架协议提供了制度保障

14、。同时也大大提升了半岛城市在国内外城市竞争合作中的地位和影响力。此举引起了包括经济日报在内的中央、省、市媒体的高度关注。 2.发挥异地商会联盟作用,为区域合作注入新的动力。今年以来,通过召开联盟年会、创新发展论坛、组织会员考察等多种形式,充分发挥异地商会联盟的作用,引导会员企业积极参与xx经济发展,积极参与半岛蓝色经济区乃至全国的发展。加强与全国各地山东商会的交流合作,与湖北、甘肃、安徽等地的山东商会签订了合作协议,邀请部分山东商会开展了“鲁商xx行”活动,组织企业到xx进行投资和洽谈合作,取得良好成效。 3.利用西部开发机遇,广泛开展与内陆省区的交流合作。依托西部展会平台,组织xx企业到西部

15、投资合作,开展了以产业合作、市场开拓为主要内容的经贸交流合作,畅通了与西部地区经贸合作的渠道。利用西安高校、科研院所集中的优势,组织我市企业举办了“xx西安科技对接活动”,达成了光学系统检测、树脂新材料研发等多项合作协议。协调xx港集团与西部地区货源腹地进行业务对接,与三星中国(西安)及一批农产品加工企业签订了运输合作协议。协调青啤集团在呼和浩特举办了“啤酒节活动”,宣传和扩大了xx产品在内蒙及中西部地区的市场影响力。利用举办“对口支持西部人才培训班”的机 会,组织30余家xx企业与参加培训的西部企业进行了交流洽谈,签订种苗、农产品加工、物流等经贸合作协议17项。 (四)以高度的政治责任感,*完成对口支援任务 1.新一轮对口帮扶贵州安顺工作顺利启动。按照党中央、国务院新一轮对口帮扶贵州工作的部署和要求,我办高度重视对口帮扶安顺市的工作。先后向市政府常务会和市委常委会进行了专题汇报,研究制定了新一轮的帮扶计划和工作方案;成立了由市委、市政府主要领导担任组长,40多个相关区市和部门为成员单位的市对口支援工作领导小组,建立了园区共建、引企

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