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1、技术方案项目实施方案Revised at 2 pm on December 25, 2020.技术方案.项目实施方案若我单位中标，将按如下计划完成此项工程：_、技术方案1、紧密与招标方及各使用部门联系,根据中标产品及使用现场测量的实际情况, 为采购方提供完美的布置方案。2、在公司内专门成立负责该工程事项的小组,由总经理牵头,并由供应、质检、 销售等各部门指定专人负责，整个过程完全按照招标方要求的材质标准及所中标的产 品进行联审,随时将产品质量执行及生产进度情况汇报于协助小组组长。3、在生产进行到白坯(半成品)阶段,邀请招标方领导前往公司就产品生产质量 进度情况进行检查,全过程由总经理亲自陪同。
2、4、全部产品生产完毕并办理手续后,根据招标方工程进度情况,等候送货通知。5、挑选精炼的安装队伍,指定专人负责,按质按期完成安装工作。6、本公司随时提供跟踪服务,按招标中收获服务计划及承诺做好售后服务工作。7、义务配合贵单位各部门做好办公室环境的布局及调整工作。&招标货物的成套供应、运输保障：*久经考验的物流配送体系将再次承担此次产品的运输任务，为了确保 产品能准时、安全的送到指定地点,在运输部门的鼎力支持下,我们特制定如下运输 计划：(1) 运输方式首选公路运输,预备多种方案,以确保安装工作顺利进行,按时向 客户交货。(2) 产品在生产基地发货时，全部按安装地点分类包装,考虑到实际情况,因此
3、将加厚包装,避免运输途中损坏。(3) 由于此次产品数量众多，因此在正式交货时应先运输一部分产品到广元的库 房,以保证交货时有足够的产品以备安装。(4 )公路运输由*的专业运输队负责运达，装卸产品由好林林林专 业安装人员负责，以避免装卸产品时发生损坏情况，每次运输都配有专人跟车押送。(5) 工程管理小组配有专业调度人员负责产品的运输调度，使整个运输过程动态 有序的进行。(6) 运输工作完成后，保留一辆汽车作为备用工具,以应急需。二项目计划我公司保证在签订合同规定的时间内交货。具体生产计划、工作进度安排及措施如 下：(1)市场部根据客户订单的具体情况，组织合同评审，并将合同评审结果及时 通知相关部门(包括采购部、质管部等)。(2 )生产部根据生产通知编制生产进度一览表，并通知生产厂家。(3 )技术开发部编制作业指导书,发给生产咅仰目关人员。(4) 生产部根据产品单件用料计算物料的用量,并结合原材料库存情况,编制 采购计划表,交采购部组织实施原材料采购。(5) 生产车间按生产作业计划书及产品单件用料填写产品材料领取 单，到原材料库房领取相关物料，并结合作业指导书进行生产。(6 )生产过程中,质检部门对产品实行首检、自检、互检、巡检、专检、领检。
