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1、公司员工岗位职责一总经理工作职责1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。2、组织制定并实施本公司的各种规章制度,做到奖惩分明，使全体员工加强工作责任心。3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本,不断提高经济效益。5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。6、在
2、全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。7、办好本公司的公共福利事业，关心、群众生活，发掘全体员工的内在动力，以调动其工作积极性。8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率.二副总经理职责1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产.3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效
3、益。4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作.营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作.三总工程师职责在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下:1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组
4、织修改或补充相应的规章制度。3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发生的重大问题，确保生产顺利进行.5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合国家技术标准，达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就，不断增加高科技含量，提高本公司全体员工生产技术水平。7、努力完成总经理临时交办的其他工作。四企管办职责1、经常学习党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情况，当
5、好领导的得力助手。2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。3、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。4、上呈下达，接待来访，做好各种服务工作。5、负责职工教育的组织工作.6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。五企管办主任岗位责任制1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。3
6、、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生.7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配;须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买.8、负责组织公司各种文体娱乐活动。六销售部质量职责1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。2、以推销和召开订货会等形
7、式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号,使用户了解产品质量和机械性能。七销售部长岗位责任制1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。2、做好市场调研工作，掌握信息,指导生产计划安排。3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。八供应部职责1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库2、根据生产计划
8、，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿.4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。5、严格执行原材料代用、检验制度。九供应部长岗位责任制1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防（防锈、防潮、防腐
9、）及废料回收工作。3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。十质检部职责1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求.2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验,严把质量关.3、努力做好“预防为主的检查工作，实行“三检”坚持“三按积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。4、负
10、责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一.5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续.十一质检部长岗位责任制质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是：1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。2、负责本科室人员及全面质检工作管理。3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。5、负
11、责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查.7、负责外协件的质量验收检查。8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。10、负责加工工艺执行情况的检查工作。11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。12、质检人员有权执行“三不”规定。13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次.十二生产设备部职责1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。2
12、、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产.3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。十三生产设备部长职责1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实.3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面
13、实现。5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产,降低废品率。6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。十四技术部岗位职责1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺,指导、协助车间解决技术难点。3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力.4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。十五技术部长岗位职责1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。2、
14、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平.3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节,制定质量升级规划。4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题.5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。6、保管好各种技术资料及技术档案。7、负责生产图纸的绘制发放与回收,严格技术档案的管理制度。8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导.9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。十六财务部职责1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。2、做好经济管理工作。3、通报本公司经济效益情况。4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，径一致。6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。十七财务部长职责1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度.2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，
