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1、销售总监的职责和权限范文1、建立和管理中国销售团队，制定和实施销售策略，跟踪和实现年度和月度销售目标2、通过开发、拓展和管理主要客户来增加国内的总销售额3、负责大型项目的销售、推广和管理以及行业客户的开发4、有效开发、维护和管理国内渠道客户，运用各种营销策略帮助和提高代理商和大型项目的销售业绩5、建立有效的营销品牌和营销推广计划，提高在国内的整体销售业绩销售总监的职责和权限范文（二）1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标;2、负责国内销售团队管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;3、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场;4、建立销售团队激
2、励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护;5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润;6、定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;7、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;8、建立和发展维护客户关系，如与经销商的关系、与代理商的关系;9、参与市场规划、产品管理等工作。销售总监的职责和权限范文（三）1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，负责制定销售策略及业务拓展计划、销售运作，能强有力的将计划转变成结果;2、负责区域客户关系的开发与维护，发倔新客户，组织执行销售策略，完成销售指标，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、负责组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成;5、关注于维护和提高公司市场竞争力。第1页共1页
