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1、事业单位财务管理的信息化建设摘要：近年来，随着国内信息技术飞速的开展，事业单位内部也引入信息化的财务管理系统来提高单位内部的财务管控效果，但是一些事业单位信息化建设迟缓、经营人员对财务信息化建设关注度缺乏、财务信息管理制度存在较大的漏洞、单位不足财务人才，影响整个事业单位内部财务系统的建设和推进，也影响财务事业单位的转型开展和改革。关键词：事业单位；财务管理；信息化建设一、事业单位财务管理信息化建设的意义分析随着国内财政体制机制改革力度不断加大，单位内部需要通过建立财务信息化系统了解内部经营数据，实现事业单位的转型。财务信息化建设也是实现单位内部财务控制的重要伎俩，财务系统可以为经营人员提供实
2、时的业务运营管理信息，以便管理层掌握预算控制、财务管理分析的财务数据等信息，同时财务系统建设对于事业单位内部预防财务管理风险也有较好的作用，能够加强单位财政资金的管控，以提升财务资金的使用效率。事业单位主要向社会提供公益性社会效劳，事业单位使用传统手工记账的方式，降低了单位内部财政资金的使用效率、财务系统的建设运营效率。在财务系统中的预算编制功能模块欠缺，单位内部人员制定各部门的年度预算计划和预算控制、预算管理信息系统可以为单位降低大量的财务本钱，以提升工作人员的管理效率。在单位内部建立财务执行系统，可以高效地完成各项资金的支付工作，实时掌握各级工程内部的资金使用状况。二、事业单位财务管理信息
3、化建设的问题分析一对单位财务信息化认知不够深入国内局部事业单位为了追求财务系统建设的高效性，而盲目地给财务系统建设分配大量资金。也有局部单位在搭建财务系统中，只是进行口头宣传，而未能深入执行各项财务系统建设计划。也有单位内部高层领导对未来单位的整体经营了解不够深入，对财务系统建设中的要素和关键点把控不严，对事业单位内部财务规划建设所需要的各类资源、对财务系统功能了解不够深入，只简单地将财务信息化的搭建理解为财务报表制作和汇总。也有局部领导比拟安于目前的单位现状，而未能进行宣传，而不足前瞻性的眼光，忽略了财务系统的建设。二财务信息化制度不完善财务信息化开展是当前国内财务工作新的开展趋势，随着信息
4、技术飞速的开展，很多事业单位都引入外部先进的财务软件财务系统，来推动单位内部财务系统搭建。然而，局部单位内部并没有建立完善的信息化建设理论，以及制定信息管理制度。局部单位的财务系统建设起步较晚，单位内部的管理制度存在较大的漏洞，也有局部单位内部基本就没有财务信息制度，而造成财务系统建设流于形式。财务系统内部的各项功能无法支持日常工作的发展，这样就造成财务信息化建设失去了应有的管理改良、财务工作转型的作用。三财务信息技术较为落后信息管理制度是单位经营的根底保障，信息技术是整个系统搭建的核心元素。其中硬件根底设施设备和软件是构成财务系统的关键组成局部，在搭建财务系统中，要购置高端的硬件设施，如效劳
5、器、计算机。然而国内局部事业单位内部的经营机制、预算控制和财务管控等制度不健全，单位内部的计算机设备和网络通信设施技术较为落后，影响到了财务系统的运行，甚至在规划财务信息系统过程中，局部单位内部的人员往往只是纸上谈兵，影响了财务系统实际效果的发挥。单位内部的财务管理软件水平体现了单位的运营能力，也影响到内部整体的财务系统建设。通过调研分析发现，国内大多数的事业单位应用财务软件仅仅停留在制作会计凭证、总账、数据登记和做日记账，以及录入资金管理数据信息，这些都是财务信息化建设初期阶段。因此，现代化的财务信息系统建设必须实现单位内部业务数据、财务数据的深度融合，才能发挥财务系统的真正优势和作用【1】
6、。三、事业单位财务管理信息化建设的对策一理清财务信息化建设的具体需求在事业单位内部发展财务系统的建设，要预先制定好单位内部的财务管理信息规划。根据具体需求，来搭建财务系统中各个功能模块，增强财务管控力度，实现对财务经营业务流程的优化设计。但是，由于国内各事业单位的经营业务领域不相同，单位的财务管理工作事项、财务工作制度也存在较大的差别。局部单位内部的管理制度存在一些漏洞，因此，要根据单位内部实际的业务经营情况和财务工作需要构建财务系统。明确各部门对财务系统建设的具体需求，优化设计财务系统搭建计划，建立完善的财务信息制度，分析财务流程和会计的应用的新型大数据等，实现高效采集财务数据、共享数据。二
7、给予财务信息化建设工作一定的资金支持政策保障国内的事业单位要给内部的财务信息化建设工作发明环境，也要制定财务系统建设的各类经营政策。单位内部的高层领导人员给予系统的建设人员分配一定的职责。在搭建财务系统过程中配备相应的专业人才，引入外部专业的信息技术，并与软件单位建立合作关系，有针对性地根据事业单位财务管理工作需要，构建信息平台的硬件系统和软件系统。应用新型的财务软件，单位领导要设置专项的财务系统建设资金，大幅度地提升财务系统建设步伐。事业单位要积极地转变自身的思想观念，对现有的财务技术进行升级换代，以实现财务内部财务数据、业务数据的统一核算、统一存储和各数据的共享。按照统一的技术规范，并根据
8、单位内部实际的经营状况，来搭建财务数据的平台。对单位各项数据进行财务处理，编制报表，并实现各类财务数据的集成，在财务系统内也要建立数据库【2】。三推动财务系统与单位内部的整体信息系统相衔接财务系统是事业单位内部整体管理系统中的一个核心组成局部，要在未来建立信息系统的规划，制定各个业务系统和财务工作的信息化系统，并将财务系统融入信息平台中，实现各部门经营数据的汇总。各业务部门可以根据自身系统中的使用权限，查询财务数据，各部门的业务人员也要将实时的业务数据上传到财务共享平台上。技术人员在搭建的财务系统时，要根据单位内部实际的信息化建设需求，研制适合的单位财务系统，在财务系统中纳入控制模块和财务数据
9、的分析模块；将会计预测的相关工作纳入财务系统中，以实现财务系统财务管控监督的作用，进而提高单位内部的整体经营效益，减少财政资金的占有，以节约经营本钱。四优化设计财务技术监控伎俩在财务信息化的建设过程中，要获取大量的电子信息数据，这些电子信息数据计算比拟精准、使用方便，而且具有较高的技术含量。但是单位内部的财务系统容易受到外部不法分子入侵，外部的计算机病毒、财务人员的操作失误以及计算机设备的磨损，也会造成财务信息数据存储的平安风险。在财务系统中，必须使用先进的财务监控伎俩，防止单位内部商业数据机密的泄露，保证财务系统建设的平安；对于现有的财务硬件、财务软件、财务数据进行优化升级，以实现对操作系统
10、平安的控制，并实时登录内部进行网络平安监督【3】。五提高现有人员的信息技术水平单位在发展运营管理工作中，要给单位内部的财务人员发展必要的信息化技术培训。在内部建立一套人员培训机制，让财务人员既懂财务管理知识，也懂信息技能和信息化操作的各类要领；公司在招聘财务人员时，要将信息化技能作为招聘的一项重要指标，以引入高素质财务人员；也要给现有的人员发展单位网络平安、财务系统操作的各方面培训，提升财务人员、业务人员财务的水平。四、结语随着国内新型的信息技术网络技术的不断开展，财务信息化技术被引入事业单位内部，搭建财务系统不仅提高了财务核算、预算管理、财务分析的质量，也增强了单位内部财政资金使用的控制。财务系统的建设对于事业单位的运营风险、财务风险管理具有较强的管控效果；财务系统的应用建设和运营，也有效地弥补了财务工作和财务管理制度中的缺陷，实现对事业单位内部财务工作的深层次改革。参考文献：【1】刘元跟.企业会计内部控制的问题及对策研究.纳税,2008,187(07):152.【2】李宝良.企业会计内部控制的问题及对策研究.知识经济,2008(05):132.【3】于颖倩.中小企业内部控制问题及对策.经贸实践,2008(03):244+246.
