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1、乘势扬帆 铿锵奋进强力推进花园科学发展再上新台阶花园乡贯彻落实县2010年度考评表彰暨2011年度重大项目推进大会会议精神2月22日，县2010年度考评表彰暨2011年度重大项目推进大会结束以后，花园乡立即组织三套班子对会议精神进行了深入学习讨论，并将县下达花园的各项目标责任进行细化落实。23日，花园乡又组织召开了全乡党员干部大会，对县会议精神以及阮书记讲话精神进行了认真的传达学习，动员全乡上下把思想统一到县委、县政府的部署上来，把认识统一到县委提出的“六大突破、一个确保”的年度目标上来，坚定信心，振奋精神，克难奋进，强力推进花园经济发展迈上新台阶，为推进科学发展、建设幸福灌南再立新功。通过学
2、习，全乡干群一致表示倍受鼓舞，倍感压力，也倍有信心，面对更加关键的2011年，在全省加快沿海开发新的机遇下，在全县“推进科学发展、建设幸福灌南”的伟大战略下，全乡将深入实施工业立乡、产业富乡、和谐兴乡的发展战略，积极抢抓机遇，奋力拼搏赶超，在更高起点、更高层次上推进经济社会跨越发展。2011年确保实现“五增”、“六个一”目标。“五增”： 以招商引资和项目建设为重点，实现财政收入连续增长；以城镇管理为重点，实现新农村建设不断增速；以农业产业化建设为重点，实现农民收入持续增加；以改革创新为重点，实现农村公益事业管理和各项农村服务增优；以转变干部作风为重点，实现干群关系有新的增强。“六个一”： 实现
3、地区生产总值10亿元，财政收入1亿元，引进项目10个以上，其中超亿元项目35个；工业总投入10亿元，规模农业面积达到1万亩；农民人均纯收入增加1000元。今年的具体工作措施是：一、重抓招商引资，在做大总量上抓落实始终把招商引资作为全年工作的重中之重，一是强化招商力量。重新整合招商队伍，组建招商和项目服务两个办公室，实行二个三分之二，即，三套班子三分之二的成员外出招商，三分之二的精力投入招商，进一步加大招商力度和跑动频率，确保完成任务。二是主攻重大项目。瞄准福建、浙江等重点区域，把体量大、税收大、质量高的大项目作为招商引资的重点，集中人力、物力、财力重点突破，力争年内引进项目10个以上，其中超亿
4、元项目3个以上。三是严格奖惩制度。把招商引资和个人奖金挂钩，对完成招商任务的人员，在县奖励办法的基础上，乡里专门设立招商奖励基金进行奖励。完不成任务，扣发一半奖金。二、重抓税源管理，在财政增长上抓落实一是服务现有的保存量。主动为荣臣化工、乔盛金属等38家现有纳税企业,在融资、增加投入等方面全力支持,采取一家家拜访的办法，保证应收尽收。二是盯紧在建的保增长。对列入全县重点项目的盘固化工和天乙金属，安排专门队伍进行服务，促其早日投产。力争两个企业今年入库税收超千万，成为新的财政增长点。三是抓住谈成的保后劲。积极协调百意门业二期、盘固化工增资等的项目审批和后续协调服务,确保3月份开工建设;四是跟紧在
5、谈的保落地,落实重大项目跟踪服务责任制,确保高质量完成全年任务,为可持续发展备后劲、打基础。三、重抓村镇管理，在城乡一体上抓落实一是规范农村建房。严格按照农村集中居住点规划报批农民建房，结合城乡指标增减挂的方法，稳步推进各村集中点建设，保证不在规划区的不动一块砖，不建一间房。同时，继续推进周庄缩庄整地工程，确保年内竣工。二是加大拆违力度。将拆违工作作为各村全年目标考核的重点，实行支部书记负责制，建立乡、村拆违控违监管查处网络，坚持日常拆违控违与开展集中专项整治相结合，对各类投诉举报、巡查发现的违法建设发现一处、查处一处、拆除一处。三是整治村容村貌。加大农村卫生环境综合整治，实施“村庄清洁工程”
6、。成立环卫队，重点保洁326省道、涟新线等主要道路两侧环境，实现经常化、日常化管理机制，提升县城东大门形象。 四、重抓统筹共进，在构建和谐上抓落实一是重视农民增收。进一步推进高效农业规模化发展，重点做大做强周庄日光温室基地和金圩食用菌产业园，按照产业带动农户的发展思路，实现“双带双赢”。二是重视社会事业。深入推进教育现代化创建，壮大“教育之乡”品牌。加强卫生院建设力度，进一步改善医疗环境，扩大覆盖范围。巩固提高新农合、新农保参保率。三是重视社会稳定。全面深化“平安花园”、“法制花园”创建，进一步完善三套班子和各村支部书记包案制，深入开展“三项排查”，确保全年无重大信访事件发生，确保进京去省零上访。5
