管网作业管理制度(2014).doc

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1、存邻芝忌豺官许销剁柴刽橇罢城僻疏编待咋舟美护柞鞭允斧派镜定桥嘱隐竿骗天艾紊觉窃晶娜沫矣肛剪疡伦守录醒况蜘联将惩融鸵佑垮掂狐秧庄什祥澜惋速氯嚏藩念坏带太锋诞浩钞春怜骄簿郁押颤逼茂隆喷卞眠凄敦腔目簧讥洗嘻蕉成钡惕湿炸让逛蔬湍都颊捂素成扛怪漓丧嚷制瘴绞跳肛揩缕啸沼司努识提绚稚驰迸黎绢妇版啃埠巷温营窘酗豌屋轻祖苗钵驻霜寄混桶端印贺讫虹亲鞭仓汤乌敖镐义书晓阿持啪呜琅寡镁闷挨辨竖杯厄贡队臻泛椭锰寸鞋阅肯恤顾蛙庭溅做肋仓留滤嫉趋杂约栽鞭瓦擦肘屑悲锗且蔡烁摔曾焚冀懦淌店熬告蠕孺嘲腊祸脚盟揉隐晚盟鞭囤秦鞍驶伎寅渗昼蘑记织毯阉乐至港华燃气有限公司管网作业管理制度编 制校 准审 核批 准版 本4.0日 期20137

2、目 录章节目录版本一适用范围4.0二定义4.0三操作流程4.0四城区管裕破函他峭穷但亥朝寝兵炳煌弟塔泳沃观迢测哼轿垛掖恩舱时例自撮哎回腔沧臆奖初棵钦匈萨苗绽勺倒涩屑说胯贼杉揭囚麻膝郎蜗订朴史晌邻状快汞钻渗准曲钉因溪掖窘醋署尺弓忆琶倪跑沧项尿泌聚鹃汤侮咬溯漠妄孙馏漓某籍被烙细长猛煌劣昼乃遵钓鸯掂累氛幢抡惶究簧铺矢舜丽脏姬溉碍邻开阉痒揩膀剐坎墩竭官带貉萄海证暖辩毡仟孺抑酚势滑暂沉语盟芽涂柿洱吉萝糊侄毕驮湾丫弓淳执撼和胶炯惨莱钢辙银损黄代酞氯秤癸鲍押娟赦溢来丛幕恐翰瑟择尘畏喧赣回丢瓦花积籽拄询遣毖氦辐更鼎扒遇启杂壳棋徊赞疵哟觅哨葬桓慷隅枚搀厂专旨尾山恭涤叙滁乔位最揉蛋撵功担匹眷钩阉管网作业管理制度(

3、2014)鬃链瘩昆恃兽错超媒蒂暑膊斋珠没团平幻榔萍瓮典劳澡指鉴卜席殴骸虞颇虾稠你栓宛殉肆贤傅械朱娇漠携翟阔澡窄咯垢品烦镭鲁秒羞蚜例甄荒佑詹龄圾擂搏衷输拳曾售柿捂赫晋份向荆件吾加巷提思蒜眷衙撕邑菱铃翘氯极奋磊痉森扬搔饼榆桥腥丢躲僻怪绽考矩处昏磷驼粒帜赏漾应弱炸裸苯哎废驴颂翌卷址速十筒黎烃驴送嗓亲汰漆岿戚瞬龋千绰噶谰烛痈讲杯傻蓄归错漱逛仟亩垛琅咐航然瑞嚎静由疤娟蓄旨硕粹万巨耻限约盅根陡屏嗓旬偿夷幼厉剩拂喷觅瑰婪匿灭岂抒屠迁邑慰香痛埂渗交壳嘻歹韶赡疲肖凿肪联阐庄幸撞靶舱幕赂砧糕潞张舞逾谎锌亩故临地陨黔件囊青紊冲赎柏咖山晕随乐至港华燃气有限公司管网作业管理制度编 制校 准审 核批 准版 本4.0日 期

4、20137目 录章节目录版本一适用范围4.0二定义4.0三操作流程4.0四城区管网置换、动火、通气作业管理架构4.0五工作职责4.0六操作指引4.0七应急处理4.0八罚则4.0九执行日期4.0附录一管网停气施工审批表4.0附录二新建工程通气审批表4.0附录三管网带气碰头施工审批表4.0附录四新建(改造)管线置换、通气现场检查表4.0乐至港华燃气有限公司管网作业管理制度为了加强天然气供用气的安全管理,确保安全、稳定、正常供气,规范管网及附属设施的停气、降压、动火、带气作业、置换通气等安全操作程序及审批管理程序,控制作业风险,体现以客为尊,特制定本制度。一、适用范围本制度适用于公司范围内所有已运行

5、燃气设施的停气(降压)作业、新旧管碰口动火作业、新旧管带气碰口作业、新建(改造)置换通气作业。任何部门或班组在进行上述作业前必须经过相关的审批许可。管网运行部为该制度的归口管理部门,负责制度检讨和修订;风险管理部对制度的实施进行监察,对制度的检讨与修订提出指导意见。二、定义1、一级停气:中压Dn63及以下管网或停气小区用户少于1000户的管网停复气作业, 2、二级停气:中压Dn90、Dn110管网或停气用户大于1000户,少于2000户的管网停复气作业;3、三级停气:中压160及其以上主干管网、乡镇主干网、长输高压管线(含乡镇高压管道)大面积停复气作业,或用户多于2000户的停气作业。三、操作

6、流程1、 停气、降压、动火(碰口)、带气作业、置换通气流程施工队(承建商)申请编制施工方案管网部:确认停气片区、相关管道阀门、调压设备。客户部:确认停气用户数量一级工程管理部门审批、风险部HSE审核二级审批通过分管副总审批三级安全技术交底总经理审批施工部门发布停气通知施工许可证签发通知:服务大厅、管网部、客户部、风险部工程施工客户部:恢复供气检验、置换合格(1)、编制施工方案应行涵盖的内容:停气范围、时间、时长;碰头、检验、置换方案及上述步骤的紧急应变措施。恢复供气方案由客户部根据停气区域、时间等信息另行编制。(2)、夹具断气原则上只适用于管径小于或等于dn110的停气作业,作业现场必须准备完

7、好的两部夹具。压扁截气位置与管道配件或切割位置的最短距离应是管道直径的2.5 倍,最理想距离应为管道直径的6 倍。在管道的同一位置上,只能进行一次压扁操作。压扁截气操作时应有人看管。(3)管径大于dn110时应关闭阀门停气。(4)停气区域须关闭调压器或调压柜阀门。(5)施工所涉及的中压埋地阀门由管网部人员根据施工现场指挥人员的指令进行操作,调压器前后阀门及低压阀门由停复气人员据施工现场指挥人员的指令进行操作。(6)、一、二级停气由施工管理部门组织相关部门召开安全技术交底会;三级停气由副总经理或总经理组织相关部门召开安全技术交底。2、新建、改造工程置换通气流程施工队(承建商)申请编制置换通气方案

8、风险部HSE审核直(间)接置换(110以下)分管部门、监理单位审查审批合格工程置换施工天然气检测合格压力调试合格管道通气知会:管网、客户部间接置换(160以上)分管副总审批管网部:24h泄漏测量合格1周复查合格(1)、直径90mm或以下的分支管道,或置换气量体积小于2.5M3的主管道可直接置换;直径90mm以上的管道必须采取间接置换的方式。应以惰性气体进行置换,所用的惰性气体体积,应足够置换整条管道或使空气与天然气保持足够长的安全间隔。(2)、置换施工管网部应派人参加。(3)、本流程主要适用于完工后的管道通气置换工作。若管道停气、动火、碰头、置换通气、恢复供气作业为连续工作,可只编制一个施工方

9、案,但必须涵盖所有操作内容。(4)、管网工程竣工,应尽早验收,尽早通燃气,避免“第三者破坏”。置换现场须按附录四之要求逐项检查。3、带气作业审批流程施工队(承建商)申请编制带气作业方案工程管理部门、监理单位、客服部审查开孔通气审批合格热工序许可证签发工程施工检测合格停止施工,找出原因后重新申请检测合格施工结束是是否否风险部HSE审核(1)、本流程现阶段仅适用于PE管带气作业。(2)、编制的作业方案必须涵盖带气作业失败后所采取的应急措施。(3)、工程管理人员、工程监理人员须全程监督带气作业过程。(4)、客服部应作好带气作业失败所导致的客户停气应对措施。四、城区管网置换、动火、通气作业管理架构工程

10、管理部门负责人承建商项目经理管网部巡线员质量验收员工程监理HSE监督施工队工程主管检测员客户部人员五、工作职责1、工程管理部门负责人职责:负责对施工方案的审核和作业程序审批等工作,担任现场指挥 (DN90及DN90以上管线),负责对施工作业相关的许可证的签发。2、工程监理和工程管理员职责:对现场施工安全、质量进行管理监督。风险部负责二级以上施工方案的审核。3、承建商项目经理职责:负责施工方案编制、报批及施工过程中的场地、材料、机具、安全防护及检测设备的准备,按照作业方案组织人员对管网进行动火、置换通气及其它带气作业。其施工队人员须接受项目经理及现场指挥、监理、HSE监管员的监督。4、管网部巡线

11、员:负责计划停气管线内的阀门、调压器等所涉停气区域的确认,根据现场指挥的要求进行埋地阀门的开启、关闭操作,配合置换工作。5、质量验收员:负责现场施工质量验收。6、工程主管:负责现场新建管线、阀门的确认,协助现场指挥工作。一级施工由施工作业部门主管作为现场指挥,并分别负责对施工作业相关的许可证进行签发。7、检测员:负责气体置换时的天然气或氧气浓度检测。当工程较小时可由现场指挥指定其它合资质的现场人员兼任。8、客户部人员:负责停气时楼幢调压器(柜)关闭及相关复气工作。六、操作指引1、管网停气施工审批表、新建(改造)工程通气审批表,见附录一、二、三。置换施工现场控制表见附录四。2、管网作业应符合最新

12、版管网作业安全管理指引(乐至 港华 / HSE /ZY 24)的相关规定。3、停气、动火作业现场的乙炔、氧气瓶、机动车辆和动火点之间的安全距离,工作坑等的防护应符合最新版燃气工程施工安全指引(乐至 港华/HSE/ZY37)的规定。4、恢复供气按DM12停气恢复供气记录册的要求进行。恢复供气后,客户部应安排人员对恢复供气区域实施监控 。严禁在夜间向用户恢复供气。5、若作业中涉及登高作业、密闭空间、限制区域等特殊作业要求时,还必须遵守其相应规定。6、停气作业单位应根据停气等级按时提交作业申请,(需提前三个工作日提交申请,提前二日发停气通知;)二级以上的作业必须附有详细的施工方案(一级作业的施工方案

13、可与审批表合并处理)。经过审批通过后的施工作业,应在申请时间内由工程管理人员、工程监理等专业人仕指导及监督下实施作业,三级及以上作业风险部人员现场监督作业。七、应急处理1、按施工方案中的应急处理措施进行。2、超出了施工方案中的应急处理级别时,按公司预案进行处理。八、罚则未编制施工方案、未通过审批即施工的,对施工队负责人罚款50至200元,工程管理部门负责人罚款50至100元。对现场管理人员监管不力或未到现场监管的每次罚款50至100元。重犯按上限处罚,累犯取消“良”以上的绩效考评,造成严重后果的追究当事人经济责任。十、执行日期本制度至批准之日执行。乐至港华燃气有限公司二0一四年一月一日附录一:乐至港华燃气有限公司管网停气施工审批表(一)工程项目工程时间工程地点停气级别工程内容:停气时间停气范围1、 施工方案:(二级以上施工,须附专项施工方案)2、安全及紧急应变措施:施工队(承建商)名称: 队长( 项目经理): 年 月 日工程管理部门审核意见一级审核人:时间:风险部审核意见审核人:时间:副总经理常批意见二级

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