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1、2023高级工程师工作总结高级工程师工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们觉察问题的实力，因此，让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是办公室王秘书为大家整理的高级工程师工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 高级工程师工作总结1一、个人简历1993年7月毕业于扬州工学院建筑管理专业，毕业后在徐州市市政建设工程工作。自参与工作以来，始终在施工一线从事本专业的技术工作。1993年二环北路改建工程实习1994年湖北路改造工程任技术员,江西铁路路基工程任技术员1995年泰山路工程任技术员,黄河路东岸路工程任技术负
2、责人1996年观音机场航站路工程任技术负责人1997年故黄河治理工程,立达路工程任技术负责人1998年徐州污水处理厂二期工程任技术负责人,山东岚济马路工程任施工负责人1999年欧洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技术负责人202322年时代大道桥涵工程及其次段道路工程任技术负责人202322年中山路改建工程任技术负责人202322年徐州污水处理厂三期工程及二环北路改建工程任技术负责人202322年平山路市政工程任技术负责人202322年郭庄路市政工程任技术负责人202322年青年路桥改造工程任技术负责人202322年徐州新城区4#路工程任技术负责人202322年徐州新城区环
3、湖路工程任技术负责人202322年6月考入铜山县固定资产投资审计中心从事工程审计、造价询问工作至今。二、参与培训、进修、学习状况及目前的学识水平多年来，我不断加强学习文化学问和专业学问，进一步充溢和完善自己的学问结构，努力提高自己的学识水平和专业素养。202322年9月至202322年7月在中国矿业高校土木工程专业函授学习，取得本科学历，更进一步为自己的专业技术工作奠定了坚实的理论根底。202322年取得全国注册造价师执业资格，系统的学习和驾驭了工程造价的根底理论和学问，具备了工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价的编审;工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段工程造价限
4、制的业务实力。202322年取得全国注册市政一级建立师执业资格，结合自己多年来积累的丰富的施工阅历，再通过这次系统的学习，使自己在施工技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素养更上了一个台阶。202322年取得全国注册马路一级建立师执业资格，更深化地理解和驾驭了马路工程的专业特点。202322年取得全国注册监理工程师执业资格。通过对监理概论，合同管理，投资、进度、质量限制以及建设工程信息管理的系统理论的学习，大大增加了自身的施工技术与管理水平，进一步提高了自身的素养。现已具有系统、扎实的专业根底理论学问和专业技术学问，也积累了肯定的实践阅历，能够解决实际工作中的困难问题，指导培育初、中
5、级技术人员，已逐步成为既懂技术又懂管理、既懂经济又懂法律的复合型人才。三、主要业绩及嘉奖状况自202322年任工程师以来，本人先后参加了多项重大工程的建设和管理工作，并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术与管理阅历，自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践，不断总结和学习中得到了提高。202322年我在郭庄路市政工程中任技术负责人。工程造价1860.23万元。该工程地处市郊，沿线分布了很多以前砖厂常年开挖遗留下来的坑塘，水深3-4米左右，土方回填量50多万方。担忧全因素较多，质量要求高、工期短、外界干扰较大。因回填土的来源困难，在市重点办领导、中国矿业高校和市质检站等部门专家们的大力支
6、持和帮助下，确定采纳建筑废碴作为主要回填原料，并成立了利用建筑废碴作为路基回填料的课题探讨小组。在实际运用中，我们对建筑垃圾进行了必要的筛选和技术处理。由于实行的技术措施、平安措施得当，较好地解决了该工程的回填难题和平安问题，取得了较为满足的结果。工程竣工后得到了有关领导和同行们的一样好评。同时也为本人今后承接类似的工程积累了阅历。202322年我在青年路桥改造工程任技术负责人。工程造价725万元。该工程位于故黄河断裂带旁边，地质状况极其困难。本桥采纳钻孔灌注桩根底。由于地质勘察时局部觉察岩层破裂和裂隙岩溶发育，针对这种状况，我们在老桥撤除完成后，马上对各桩位进行了一孔一探，依据勘探结果，我们
7、制定了具体的有针对性且经济合理的钻孔灌注桩施工方案，取得了良好的结果。通过这次施工阅历总结，我写了岩溶地质条件下灌注桩施工初探，并发表在中国高新技术企业期刊上，并获得好评。该工程被评为202322年度省级市政示范工程(省优)。202322年我在徐州新城区4#路工程任技术负责人。工程造价5398.00万元。该工程为新城区的主干道，多穿越农田且多为水田，其外界干扰大，质量要求高，地质水文状况困难，地下水位高，流沙特殊严峻(局部流沙层厚度达3米多)，施工难度大，担忧全因素较多，特殊是排水管道的安装(平均需下挖4米左右，最深下挖达7米以上)难度很大。在施工中，排水管道的沟槽下挖不到2米就出现严峻坍塌，
8、其平安隐患特别大。针对这一状况，我们制定了轻型井点与深井降水相协作的施工方案和平安紧急预案，施工中严格平安、技术、质量交底制度，除了每天在施工前对职工进行平安、质量教化外，还实行了多种平安、质量方面的预防措施。由于措施得当，确保了工程的平安施工。202322年我在徐州市新城区环湖路工程中任技术负责人。工程造价560万元。该工程为环绕大龙湖的景观道路工程，因地基土多为新近回填的土，且多为粉质粘土，含水量大，厚度深，徐州市政设计院提出了实行强夯法加固地基的施工措施。在两个试验段取得胜利的根底上，我们确定了2023KNM的强夯能级，夯点间距5米5米，落距10米，第一遍按正方形排列，其次遍按梅花形插入
9、，第三遍为低能(1000KNM)满夯。取得了预期的效果。并推广应用到新城区3#路等高填土路段中。在考入铜山县固定资产投资审计中心后，于202322年至202322年度共审计了72个项目的工程结算，送审总金额2.72亿元，审定总金额2.12亿元，审减总金额6000万元，为国家和建设单位节约了大量的建设资金，取得了明显的社会效益和经济效益，对维护建筑市场经济秩序起到了肯定的作用。四、论文状况公开发表论文两篇，一是岩溶地质条件下灌注桩施工初探，发表在中国高新技术企业期刊上(202322年第10期);二是对不平衡报价法的探讨，发表在科技促进开展期刊上(202322年第09期)。同时在市内部刊物及市县报
10、刊上发表信息十余篇。这些论文和信息提出了合理化建议，具有独到的见解。五、申报理由本人1993年7月毕业于扬州工学院建筑管理专业，大专学历;202322年7月又取得中国矿业高校土木工程专业，本科学历。202322年11月经徐州市职称领导小组评审通过，任工程师资格。202322年10月通过江苏省职称领导小组组织的计算机办公自动化考试，取得合格证书。本人现已符合申报高级工程师条件，特晋上升级工程师职称。高级工程师工作总结2一、施工任务完成状况10号楼工程202322年3月18日复工，202322年12月2日冬季停工，施工总用时263天，实行冬季施工措施施工43天(202322年10月20日至2023
11、22年12月2日)，共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。二、项目管理及职工队伍思想状况202322年3月16日总公司改制重组，对原来的项目管理理念形成了肯定的冲击，改制初期，项目部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作，并且依据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了具体的比照，通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深化学习、探讨，并重新确定了项
12、目部管理的重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。三、施工进度过程限制总结1、实际进度综述。合同开工日期202322年6月28日，实际开工日期202322年9月15日，未能按期开工的缘由：1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;2施工图根底局部变更耽误时间;合同竣工时间202322年10月20日，实际竣工日期(完成合同内全部项目的日期)按现在的施工进度估计为202322年7月20日，工期推迟的缘由：1开工日期推后79天;2根底施工为合同外施工内容，单独签订施工补充承包合同，总工期为76天;3以上两项内容导致工程进入其次次冬季
13、停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头实行冬季施工措施施工的时间50天，应顺延至202322年7月24日，故能履行合同工期。2、进度限制总结。202322年年初，现在的项目部与公司原第四项目部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建xx办公楼和xx公安楼工程的施工均已进入尾声，项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上，导致年初工程的进度就落后于施工进度安排，202322年5月，原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。项目部通过对包工队的教化、争取公司资金的支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段，
14、在全体项目部员工的努力下，施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工，但项目部对高层建筑施工的难度预料缺乏，后期施工进度又跟不上施工进度安排，从而导致工程总体工期的滞后。在202322年项目部将加强进度限制，保证业主的正常交工运用。四、施工本钱限制1、项目盈亏状况。项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为：6768544.00元;施工干脆费用本钱5500000.00元，项目部管理费用(含工人工资)约1000000.00元，两项费用合计6500000.00元，截至202322年年底项目部
15、约盈利268544.00元。2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程(合同内工作)主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间;砌体剩十一至十五层;装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料;安装工程全部;屋面防水和保温工程，剩余施工预算价值为：3753755.00元。剩余工程本钱估算，干脆施工费用本钱可能发生3953000.00元;施工管理费用本钱(预料202322年7月底完成全部施工合同内工作)650000.00元，可能发生的费用本钱为4603000.00元。所以，剩余工程预期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即亏损849245.00元。加上截至目前项目部约盈利268544.00元，整个项目大约亏损580701.00元。3、本钱限制分析。在现有公司的管理模式下，项目部的本钱管理比较简洁，工程干脆费用开支是干脆包死的，只是根据合同计价给包工队。项目部202322年本钱限制的重点从两个方面入手，一是严格限制项目部管理费用的开支，职工工资根据公司规定发放，项目部限制的就是款待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出;再就是做好工程变更和经济签证，202322年项目部已办完的经济签证手续有桩根底施工预算和一份经济签证单，两份经济签证的收入总额约为65万元，支出约为53万元。五、“三标一体管理体系的实行公司编制的“三标
