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1、项目部劳务管理工作职责一、各项目部应组建“突发集体性事件应急办理领导小组”。组长：项目经理。（吴有庚）组员：建设单位项目负责人、项目所属分企业经理、项目经理、施工队长、项目专职劳动力管理员。（马杰、田方林、戴春亮、赵敬龙、季成新）领导小组应在严格遵守北京市住建委及建管中心各项管理规定的基础上，依照本项目情况，拟定劳务管理制度，并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“突发集体性事件应急办理领导小组”工作负总责。二、项目部“突发集体性事件应急办理领导小组”工作职责应包括以下内容：（一）按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必定持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。（二）督促项
2、目专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集和整理。（三）拟定本项目的“劳务瓜葛应急办理方案”。（四）项目部应每个月与劳务队伍核对以完成工程量，按劳务分包合同约定足额支付劳务费（五）每个月对劳务费结算支付和农民工薪水支付情况进行认1真认识，保证支付到位。（六）每个月如期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必定参加，项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部保存备查。工作例会主要审议内容应包括：1、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作睁开情况；2、对本项目合同履约、结算支付、薪水发放、农民工进退场改正、资料归档等各项工作进行总结、解析。3、对本月发生的改正、洽
3、商、合同外增量及时进行谈论、确认；4、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对；5、提出对劳务管理工作存在的问题，并拟定整改方案；6、对瓜葛隐患拟定化解方案；7、对上月例会提出的各项工作目标进行落实，并拟定下月工作目标。8、建设单位要对直接分包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。三、总承包单位项目经理工作职责（一）负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。（二）督查检查劳务单位施工队长持证上岗情况。2（三）督查检查总承包单位劳动力管理员工作。（四）如期做好合同外增量、改正、洽商；施工现场临时派工等现象的签
4、认、结算工作。（五）主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付瓜葛。（六）积极配合市里建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本项目劳务管理的督查检查工作。四、劳务单位施工队长工作职责（一）劳务单位施工队长是分包项目劳务管理工作直接责任人，应持证上岗。（二）督查检查劳务单位劳动力管理员工作。（三）主动向总承包单位项目经理报告合同外增量、施工现场临时派工等现象的签认、结算和支付工作。（四）积极与总包单位协商解决双方间存在的劳务费结算支付瓜葛。（五）健全完满内部管理制度，防备发生内部劳资瓜葛，保证不出现集体性事件，保护行业和社会牢固。（六）积极配合市里建委、劳务协管员和街道、乡镇工作人员对本
5、项目劳务管理的督查检查工作。上海联衡建筑装饰工程有限企业2011年9月9日3附件2项目部劳务管理工作制度一、项目经理任“突发集体性事件应急办理领导小组”组长，并对本项目劳务管理工作负总责。二、劳动力管理员负责现场劳务管理详尽工作。三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理详尽工作。五、严格传达、落实北京市住建委及建管中心相关劳务管理工作要求。六、组织落实北京市住建委、建管中心及总企业相关劳务管理规定。七、督促项目部劳动力管理员及相关人员做好现场相关劳务管理工作。八、组织每个月如期召开“项目劳务管理工作例会”，会议记录归档保存。九、劳务企业资质证书
6、、营业执照、管理机构花名册，专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件，备案劳务分包合相同资料应归档保存。十、劳动力管理员应每个月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技术证书、劳动合同。十一、劳动力管理员应每个月核对考勤表、薪水表、薪水发放4公示清单。十二、必定严格落实劳务费月结月清工作。十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。十四、每个月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务瓜葛隐患排查情况。十五、每个月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查，并作记录。十六、严格执行“劳务瓜葛应急办理方案”，及时认识、除掉矛盾瓜葛。发现重要苗头，及时向分企业领导报告。
7、十七、瓜葛发生第一时间，项目经理应到达现场办理。瓜葛问题应在项目部内消化、解决，不能够草率简单办理。上海联衡建筑装饰工程有限企业2011年9月9日5附件3上海联衡建筑装饰工程有限企业项目部劳务管理工作流程图进场施工前施工时期竣工查收后发包企业劳务企业督收核促集验注劳人册务员备人名案员单资核料准进场整办理理人注员册资备料案报发包方制每及按按填制及周月定一时月报订时支次纠实办核付劳月反纷名理实劳务度映制务突检洽申费费劳劳查发、商报并月动务每监事月工督报力用件劳作工表计工务资管预量发划情理案检放况查每建及申对核填落配日新台报争发报实增帐议工劳点人资已洽资劳动名员料完商张务用合并向榜工考同报工上公费计勤、发作级布统划身包有、份方量关报计搞证部发好、门包劳上申方动岗述监力证6督调五足协十额助六支做日付好内劳撤办务场完费工结作算配核撤合发场办人理员结工算资张榜公布项目部劳务管理工作系统图总企业胡春林柯文总企业突发集体性事件应急办理领导小组胡春林施亚娟刘诗平刘水敏李志保许丽娟王惠分企业经理副经理副经理分企业突发集体性事件应急办理领导小组部门主管柯文工程项目经理吴有庚劳务管理员田方分企业所属工程项目部建设单位项目负责人工程项目经理分企业所属项目部突发集体性事件应急办理领导小组劳动力管理员戴春亮劳动力管理员季成新
