《交接班管理制度样本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交接班管理制度样本.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、武汉久源电力有限公司久源益阳项目部交接班管理制度第一章总则第一条为了加强值班员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班办法和交班内容，明确交接班双方是责任和权利，提高员工工作完毕效率和责任心，养成良好职业习惯，保证工作持续性和工作责任贯彻，特制定本制度。第二条本制度合用于项目部值班工作岗位，所有员工必要严格遵守本制度。第二章交接班内容和程序第三条交接班内容及规定：交班员工在交班前必要对本岗位设备运营状况、生产操作状况、公用工器具状况及安全、文明生产状况等进行全面检查。对以上认真交班。设备运营状况交接班内容涉及：当班期间设备开、停时间，停机因素。若遇设备故障，则必要阐明故障发生时间、因素、解决状况、遗
2、留问题以及其他注意事项。生产操作状况交班内容重要涉及：工序产品质量状况，生产控制参数状况。公用工器具交班内容重要涉及：工器具数量及完好状况，工器具损坏或遗失要有详细阐明因素。安全、文明生产状况交班内容重要涉及：本岗位安全隐患排查及解决状况，岗位责任区清洁清扫状况。第四条接班内容及规定：接班者在交接班时间内，认真听取交班状况简介，详细阅读交接班记录，逐项核对交班记录，全面巡视检查设备及生产等状况。发现交接班者未按规定交班，应及时向班组长和值班经理报告反映，待班组长和值班经理解决后再按规定程序接班。接班者批准接班，必要在交接班记录本上确认签字。签字后浮现问题均有接班者负责。未确认签字按交接班者未交
3、班解决。第五条交接班程序：一、 交班员工在交接前应对岗位设备运营状况、生产操作状况、工器具状况以及安全状况进行一次全面检查，并认真记录检查状况。二、交班人将岗位公用工具、清洁保养完毕，并仔细清点好数量，把岗位责任区内清洁卫生打扫干净。三、交班人当面向接班人简介岗位运营状况、生产操作状况、公用工器具状况及安全状况，特别注意应将发现问题和解决状况以及注意事项交代清晰。四、接班人应认真听取交班人简介状况，并仔细与交接班记录进行核对，发既有不清晰或有疑问应及时询问。五、认真清点工具数量并查看其完好状况。刘、核对无误后确认签字。交接班时发生事故或其他重大事项，应待事故解决完毕、设备运转正常后才干交班。第
4、六条交接时应做到五清和两交接一、五清即：看清、讲清、问清、查清、点清。二、两交接：即现场交接和实物交接现场交接：指现场设备（涉及二次设备）通过操作方式变更或检修，所做安全办法，特别是接地线、设备存在缺陷、保护停复役、变更和定值更改、信号装置状况，要在现场交接清晰。实物交接：指详细物件如：文献告知、公用工器具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行账面交接。第八条 有下列状况之一，不得交接班：一、 遇事故正在解决或正在进行重要操作，不得交接班；二、 接班人酒后上班或精神状态严重不佳，不得交接班；三、 接班人员未到岗，不得交接班；四、 记录不清晰，不清洁，不得交接班；五、 工具、用品仪表未清理或未点
5、清，岗位责任区内卫生未清扫，不得交接班；六、 交接班人不签字，不得交接班；第三章 基本规定第七条各岗位必要按规定设立交接班记录本，为以便管理，交接班记录本格式及纸张大小，由生产技术部统一规定和配备。各岗位交接班记录本应放置在岗位较明显或固定地方。第八条岗位交接班记录本应认真按规定填写，格式力求简捷，文字表达力求清晰、详细，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。第九条交接班记录本应写明如下状况：一、岗位设备运营状况，涉及设备检修、异常运营及解决状况。二、生产操作状况，涉及工艺状况和质量状况。三、安全文明生产状况，涉及隐患排查及解决状况，岗位责任区卫生状况。四、岗位公用工具，仪表使用状
6、况及所剩数量和质量。五、岗位公用钥匙及资料。六、本班未完毕，需要接班员工继续完毕工作及有关注意事项。七、上级布置工作，公司文献告知精神及收到关于学习文献资料。八、生产现场管理人员交接时还应写明员工劳动纪律状况及思想动态状况。 第十二条 交接员工应做到坚持原则，发扬团结协作风格，交接班均需本人进行交班，不得委托她人。若在交接班过程中浮现交接双方均无法解决问题，由交班员工及时上报班组长或其他领导，班组长或其他领导应及时予以解决，不得无端推托。第十条各接班员工应提前到厂参加班前学习会，学习时间以班车到厂为准。班前学习内容由班组长或值班经理进行安排，原则上应控制在5-10分钟内。第四章考核第十一条在交
7、接班管理过程中，违背有关规定，按如下状况予以考核：一、不按规定进行手上交接班，罚款50元/次二、不按交接班程序交接班，罚款50元/次三、交接班未填写交接班记录，罚款50元/次四、接班人未到擅自离岗，按劳动纪律管理制度有关规定惩罚五、交接班不履行签字确认，罚款50元/次六、发现接班人员上班前喝酒或精神状态严重不佳，不向领导报告，罚款50元/次七、交班员工不如实记录本班工作状况，罚款50元/次八、接班员工接班后以各种理由迟延时间，不尽快投入到工作中，罚款50元/次九、各管理人员不对岗位员工交接班状况进行检查、指引，导致岗位员工交接班浮现问题，将追究有关管理人员责任第十二条 在工作中体现突出、成绩明显，公司給与奖励第五章 附 则第十三条 本制度经批准发布之日起执行第十四条 本制度由项目部负责管理，重要负责岗位交接班执行、检查、监督和考核。武汉久源电力有限公司久源益阳项目部交接班管理制度编写： 初审： 批准： 武汉久源电力有限公司益阳项目部201 年
