《物流项目运营流程图-储运部.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流项目运营流程图-储运部.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
物流项目运营流程图-储运部客户运营部供应商项目管理部财商部承运商备注下订单开始提交单证提货发车审核车辆安排车辆结束跟进开发票是是否完整否处理订单补交完整是否整理存档是是否付款申请付款提交系统提交资料否是否无误重新修订与CS沟通否付款是否准确是在途反馈申请付款货到签收客户工作v 货物托运委托单(签字盖章）。运营部工作v 安排车辆,提供车辆信息；v 现场发货，收集司机信息；v 与承运商签订费用确认函；v 收集单证提交至客服管理部。供应商工作v 货物运输委托书承运商盖章;v 开发票，跟进物流费用.项目管理部v 审核货物运输委托单，并盖章;v 处理订单,沟通运营安排车辆;v 跟踪车辆信息并反馈给客户;v 提交资料至供应商开发票；v OA系统、项目台账等操作；v 确认货到签收并反馈到客户;v 提交系统，申请付款;v 跟进财商部,确认付款；v 确认付款，整理存档.财商部v 沟通CS，审核申请付款材料；v 确认材料齐全，转账付款。承运商v 提供车辆信息并签费用确认函；v 反馈在途信息;v 货到签收,提交回执单。项目运营流程图
