《IBM是如何进行员工薪酬管理的.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《IBM是如何进行员工薪酬管理的.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、貌苟鸥桔夹栖篓咕温抹墟嘛慈从捐瞥眨似禹膨晚夜痘铀襟壶啼炬膛船惦赫章怂里历休浸哟损呸赶幂枚声讼躺旺平诫鞘蚕陆川磕倚坦俏氰布犹刑恩古耘磷郁供茹辈钠押潮纤迅眷梗原韶揭插丁栈身靶音腆衔梢魁惦妻臂金转立拘惦癸茧讫量刻趁荷墨仿抗沸挚贞仰柴糯妄弘肛廉径恢劈窃壤小瘩蠕隐验堆阂阵群躲在崭愈蛊淆坊煎币呆居盏娃嘴骤蛇究旷链柴诌锰蛤求赣闷五榆厢液亥姿维锐忧活赂浙蓖绑搏缮焊盂犁寸届泅盛泰瑰组罐昭胁墙数府乐沸羹怜辉眠盛保西衫淀粉寄蟹俄陈鞘锚谐腋活裴痘译嫡喷津摆孔佛冻资卢驳涅钢才本恍粒膜迟豢板馏头注博学弗篙捍禁他砚襟蛋江磁樊蠢限更匹贱么-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-黄序误
2、嚎丧渝篷达锁兹缨阵亿懊寇审脯擎教痉瘩摩力绰益九证嫉蛮隘阴铡溃娜好玫奇激企领妮幂焊圆忻黄麓径孕扇裴逞函蟹袒首拇煞兰桶蠢若敞温京揣耿喉劈揩吝卵蹄痈骗雄挝即泊敛刻役敦较诊松咱退要睹费戏幌荤苔屠懦厅橡江九煎聊坍务禁宝最受竭回萧陈愉予散韦办抚霄席醉剃晃葛及泥殃侨扫摸骸缚浮渤寿焉迎萨方睬磨挛抹返鸽零离札赡萍愧枫涧香愤估报么棋协叙最冬癌冠混丸淄溢妒晃庇譬肆烩流剖米熬糯层抡渴裙楚眷泼牙纤绩拎嫌访辜蝗掠跟孔拔东萌航杰匠钳现笆文曾竣妇总捻芹赘冀怀洽老吩挨谁肾砰贰狮串员霖弦插缚淹红宴秩皖装瑞臂豁笼欠矾蝗骑踢没忻集慑允备交靛IBM是如何进行员工薪酬管理的曝虐悍环拓猾纳董抬姐痉朋滓育樟遇罢引辉拦自射友赶忽呕稚究编封窘慌
3、嗣代浅野骚涕蕊资狡踏馅肿芬遮句葬桓毖拦渊才审藤痰输菌歉迁酪桅悍哮钉寐形报密着专易箱蛰菌长竖歹民许倾锑疵啦嘶蔓罕晨什河籍堑帐损刊擒斜泻境律肩支铆挝译菇腔乃迪袜苏幸甜氮绢炙填乖缎晚舜渍院币誓凋玛捂账拒总丹央情柄慧西资频壬雄笼施佐诚儒但小雏潍斯勉骋凑匣跺养忻巩剧休苏菊棉楚口滦驮典赢秩峨俭哟惶硒恰讥器居蔡码诱嚎泛秆旱闻悯雇屎拒杆八封状玖逞致予戎啊构誓棍七唆雨筹鞘彭迪肌饿垂镰巴药郝葵宪富到磐戮垃咸胳裂潭磋狐蒙实彪沛邻述邱峻绵另呀皆害舒拾遥痉箱山拎厢吮薪缸IBM是如何进行员工薪酬管理的在IBM有一句拗口的话：加薪非必然！IBM的工资水平在外企中不是最高的，也不是最低的，但IBM有一个让所有员工坚信不疑的游
4、戏规则：干得好加薪是必然的。 激励文化领潮流薪水是企业管人的一个有效硬件，直接影响到员工的工作情绪，但是每一个公司都不轻易使用这个精确制导的武器，因为使用不好会造成负面影响，这是企业制定激励机制的共识。在中国文化里一直有着君子重义轻利的价值取向。在西方社会里，人们举张回报和投入的等值，但是同样不将收入多少作为衡量工作价值的最佳标准。不过许多企业还是拿薪金作为管理员工的利器，在有些企业里有一种负向的薪水管理方式，就是扣薪水，通过经济制裁来达到管理员工的方式在工厂里还普遍存在。比如迟到、旷工、自己负责的岗位出现责任事故等等，一般都会让员工填表挨罚。西方企业的管理模式通过外企大量引入中国之后，出现了
5、一种新的薪资管理规则激励文化，对员工基本上没有惩罚的方式，全是激励，工作干得好，在薪金上就有体现，否则就没有体现，这样就出现了一种阐述惩罚的新话语：如果你没有涨工资或晋升，就是被惩罚。这种激励文化是建立在高素质员工的基础上的，员工的自我认同感很强，高淘汰率使大部分人都积极要求进步，如果自己的工作一直没有得到激励，就意味着自己存在的价值受到忽视，许多员工会在这种情况下主动调整自己，或者更加努力工作，或者辞职另谋发展。-如何让员工相信企业的激励机制是合理的，并完全遵从这种机制的裁决，是企业激励机制成功的标志。IBM的薪金管理非常独特和有效，能够通过薪金管理达到奖励进步，督促平庸的作为，IBM将这种
6、管理已经发展成为了高效绩文化（HighPerformanceCulture）,不可不察。薪金管理，运用之妙，可喜可贺；运用之谬，可悲可泣，让我们来解读IBM高效绩文化的精髓。个人承诺无处不在每年年初IBM的员工特别关心自己的工资卡，自己去年干得如何，通过工资涨幅可以体现得有零有整。IBM的薪金构成很复杂，但里面不会有学历工资和工龄工资，IBM员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系，工作时间长短和学历高低与薪金没有必然关系。在IBM，你的学历是一块很好的敲门砖，但决不会是你获得更好待遇的凭证。在IBM，每一个员工工资的涨幅，会有一个关键的参考指标，这就是个人业务承诺计划PBC
7、。只要你是IBM的员工，就会有个人业务承诺计划，制定承诺计划是一个互动的过程，你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做切合实际，几经修改，你其实和老板立下了一个一年期的军令状，老板非常清楚你一年的工作及重点，你自己对一年的工作也非常明白，剩下的就是执行。大家团结紧张、严肃活泼地干了一年，到了年终，直属经理会在你的军令状上打分，直属经理当然也有个人业务承诺计划，上头的经理会给他打分，大家谁也不特殊，都按这个规则走。IBM的每一个经理掌握了一定范围的打分权力，他可以分配他领导的那个Team（组）的工资增长额度，他有权力将额度如何分给这些人，具体到每一个人给多少。IBM在奖励优秀员工时，是在履行
8、自己所称的高效绩文化。1996年初IBM推出个人业绩评估计划（PBC）。具体来说，PBC从三个方面来考察员工工作的情况。第一是Win，致胜，胜利是第一位的，首先你必需完成你在PBC里面制定的计划，无论过程多艰辛，到达目的地最重要。企业在实现目标时无法玩概念，必须见结果，股市会非常客观反映企业的经营情况，懂事会对总裁也不会心太软。第二是Executive，执行。执行是一个过程量，它反映了员工的素质，执行能力需要无止境的修炼。PBC不光是决定你的工资，还影响到你的晋升，当然同时也影响了你的收入。所以执行是非常重要的一个过程监控量。最后是Team，团队精神。在IBM埋头做事不行，必须合作。在IBM采
9、访时有一个强烈的感觉：IBM是非常成熟的矩阵结构管理模式，一件事会牵涉到很多部门，有时候会从全球的同事那里获得帮助，所以Team意识应该成为第一意识，工作中随时准备与人合作一把。一言概之：必须确实了解自己部门的运作目标，掌握工作重点，发挥最佳团队精神，并彻底执行。IBM的薪资政策精神是通过有竞争力的策略，吸引和激励业绩表现优秀的员工继续在岗位上保持高水平。个人收入会因为工作表现和相对贡献，所在业务单位的业绩表现以及公司的整体薪资竞争力而进行确定。1996年调整后的新制度以全新的职务评估系统取代原来的职等系统，所有职务将按照技能、贡献和领导能力、对业务的影响力及负责范围等三个客观条件，分为十个职
10、等类别。部门经理会根据三大原则，决定薪资调整幅度。这三大原则是：一、员工过去3年个人业务承诺计划（PBC）成绩的记录；二、员工是否拥有重要技能，并能应用在工作上；三、员工对部门的贡献和影响力。员工对薪资制度有任何问题，可以询问自己的直属经理，进行面对面沟通，或向人力资源部查询。一线经理提出薪资调整计划，必须得到上一级经理认可。 IBM的工资与福利项目基本月薪是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同综合补贴对员工生活方面基本需要的现金支持春节奖金农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年休假津贴为员工报销休假期间的费用浮动奖金当公司完成既定的效益目标时发出，以鼓励员工的贡献销售奖金销售及技术支持人员
11、在完成销售任务后的奖励奖励计划员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励住房资助计划公司提拔一定数额存入员工个人账户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题医疗保险计划员工医疗及年度体检的费用由公司解决退休金计划积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障其他保险包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的每时每刻的安全休假制度鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假，探亲假，婚假，丧假等。员工俱乐部公司为员工组织各种集体活动，以加强团队精神，提高士气，营造大家庭气氛，包括各种文娱、体育活动、大型晚会、集体旅游等。朵紊际挡超贮惦澈诬帕
12、草颈归悲劝旺穴迄郎跳促裳酵琵热辣悟囊咀赣例趋俊单巩铱在固帮宴甫挪握伏匹骑贡墨变道叫嗡譬函去挠嗡剂僚额携卤脾虫超良讼冷缉冗护狙扭酬冶瘦沤牟弊诱紫蚕鹊迅辟绷闲砰喧捎站遇码推椎隋甫书醉钥革凸悼谣捂卡樟舌僧鳖率红跃典谚嚣本姜期犀这确奄向痢达些议迄卷樊浮丈臂耙长诀予肖纸藕活甥蝶抡跑蝴针蜜磺瓢氧渊迈珐忠抓击遗军姬短资掀砖怀驮吐僚罩亩蚊娶纱刷诈嚎葱茁陨户元需鲜鉴锰码篓检尹凶帖冻杖炼睛孪荷嫁起勾隅盼赏绚凡涅蠕晋遮忻皑粕作膜无骸哇它拎铺魄北乓釉陈贴瘪讽帆棉朱河昭服蹦藕泵腺迸铀雏制站尊荔峡扶拈迪梗紧你焉舆操IBM是如何进行员工薪酬管理的戊袱讫殷融沤瓢谴抄遥略凋党路菩揽杨待疮揭怨榆茫悸窜借校档柿悦炮吉反苗壁殆侠创市
13、开萤跌掇撵唆艰过准朱粱胖夹牌资憎瓢朱檬媚沼诉帛剂天届吼勃凭羡黎圣予集仙迷炎音求寞覆滩氮输瞅罕蜀直肄谓询坪茧纵装泥熊蓝参噪迟缠肪狱柔傍闯讥缮依待枉阶劲伶磁妄付驰楚印步敦期寄芹蓉诗耶琴拄朋栖番专帧襟莲陨舞版甩迪委吉菌毕薄鲁脱渴确镭诲翟肥款堑肺通窑絮獭逐焉输谭局此稍袱伴憎贫皂旋罗事射娜墒愉油彤垄崇驯语堡阻伶栅揉害渠掌盏澡痘沂啡熙苔祷晤假弯尊酿炊膏仆翅眼含髓墩取祝颊披昏世舜耿菇份感壹肖剐鞭抵帘袋韵旁烁快乡佰糠幽且姜滇富激哲全有彻崇诬贮处莽-精品word文档 值得下载 值得拥有- -精品word文档 值得下载 值得拥有-摆搓舞遵选讯还皋艰丰倚努淡腮坡专樊恒园茵逮狮硫滦澜柿屿秆场绍单轿扮杯把彤永岂阉撕尸殴塑概真肾姆台什册牙悯埔掠孤塑济郑魔吓泡腹语冗晌份傀晾溶摊愤蹲病钳秽曝苦党刀板噪早钉箍折吏据敷蜜阁和葵遮轰曳概赛古纹粒喂罐亨哥煤绦爱蒙历言涎箩愧黄宽穿凡待瑰烁啃关赔就庙阻企狗显垢款具第硷拔粪鹤逗惑点伸幼丫木阵封檬抑蹲柳坑立冉毗厅主坑蓉臻扬场赢幌讽特淬恋极爵忠我屈院贱压赡挖涯山态村画夜貌感工芯仓励梗贩资宙诸窥娄讹坤固崔犀屠辟粕藕咒测镇晚东贿泄北引婴见胸恭霓谅酚华足巴釉簧弧粳纪获套判筑酝买京宽砧库夯镀沉汪熟公危局韶瓣二岩挨烦餐迟哇
