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1、龙岩中航紫金云熙项目土石方及基坑工程安全文明施工方案福建勘察基础工程公司2014年4月1.1 工程概况1、 本工程位于拟建场地位于龙岩市新罗区，龙岩大道东侧,双龙路南侧,与龙岩万达广场隔路相望。本项目地块方正、较规则，总占地面积：61973.5，总建筑面积:304747。1，地上建筑面积：223098。8，地下室建筑面积:78573。3，地上由8栋38至46层超高层住宅（建筑高度121.6-138.4m)、15栋联排别墅（建筑高度10.2m）、3栋商业裙房组成（建筑高度12m），地下由局部2层（深度9.6m）地下室组成。本工程支护结构体系：基坑北侧、西侧、东南侧采用灌注桩+2道锚索支护,其余侧
2、采用锚管土钉墙的支护方式.设计冲钻孔桩343根、桩径1000mm、桩间距:1。5m、砼工程量：5680.65 m3;锚索两道：D200,15530m；二重管止水旋喷桩342根，3203.5m;放坡喷射混凝土面积4840.24 m2，桩间喷射混凝土面积3988m2,放坡、桩顶喷射混凝土面积3976.09m2;冠梁339.57m3;腰梁82。32 m3 ；桩上挡土砖墙41。88m；降水井45口；基坑开挖土方量约55万m3。1.2 编制依据和实施目标编制依据 建筑地基处理技术规范（JGJ 79-2002)建筑结构荷载规范 （GB50009-2001）建筑边坡工程技术规范 (GB503302002)给
3、水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008)二、施工质量保证措施（一）建立和落实各项质量管理规章制度1、技术交底制度:主管工程师在每项工程开工前根据设计及技术交底要求编写作业指导书，特别是基层、路面等重点工序的作业指导书必须经过项目总工和监理复核。根据作业指导书组织向拟投入此项工程中施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、功能作用及其它工序关系,施工方法和注意事项等，使全体施工人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法后的情况下投入施工。2、质量检查制度:坚持我公司在长期施工中积累的“三检”制度即施工中进行自检、互检、交接检,特别是工序交接检(每道工序或每分项工程完成后，必
4、须进行严格自检，并经监理签证,做到上道工序不合格下道工序不得施工,确保各道工序的工程质量）。我公司工序交接制度坚持未进行技术交底不施工；对图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩位和测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。在上下工序交接是做到无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入验收表格，由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。4、换手测量复核制度:在施工前必须对测量资料进行换手复核，在测量资
5、料换手复核后还需交项目总工程师审核，报监理工程师。经确认后方可进行施工。对于现场有关测量桩橛标记必须定期复核检测并注意保护，确保测量控制到位.5、质量跟踪检查制度:施工过程的质量检测按三级进行，即跟踪检测、复测、抽检三级。作业队试验员负责跟踪检测，项目经理部现场实验室负责复测及配合监理进行抽检。6、施工用材料进场检验制度：项目部在采购原材料时按我公司制定的合理采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及工程招标技术规范要求，和建设单位指定的合格材料供应商签定供料合同，同时严格执行质量鉴定和检查方法,并按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场
6、验收，核实质量证明文件及资料,对于不合格或证明资料不齐全的材料，不许验收进场，所有进场材料必须标识。7、施工资料管理制度：设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料包括现场的照片、录像带分类归档，数据记录真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目或单位工程负责人填写整理，工程结束时装订成册.质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分，同时保留一份完整的文件记录,按规定进行内部存档，为本工程的评优准备完整的资料。8、施工人员持证上岗制度:主要工序、工种的上岗人员如电工、瓦工、司机、试验员、材料员、核算
7、员、工程技术人员、项目经理等均要经考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量，特别是项目部技术和管理人员必须达到业主提出的职称等级和文化程度。（二）检验、试验、验收计划1、各种原材料采购时要具有合格证及质量证明,并经检验和试验合格后,方能投入施工.2、在施工过程中，施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，不符合质量要求的予以纠正，然后由专业检查人员进行检查。3、各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师（员）会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的部位,坚决予以返工处理.4、工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序
8、”制度。即检查上道工序,做好本道工序，服从下道工序.5、自检合格的工程完成后，应邀请现场监理工程师检查验收，做好验收记录和资料整理工作。末经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。三、施工安全保证措施(一）安全保证措施安全方针和安全目标认真执行OHSAS18001职业健康安全管理体系。1、安全方针:以人为本、关爱员工、营造适宜工作环境；安全第一、预防为主、遵章守法持续改进。2、安全目标:实现局安全生产总体目标：实现“六无”、 “一确保”。即：无人身伤亡责任事故、无火灾、无交通责任事故、无设备损坏责任事故、无高空坠落触电死亡事故、无财产被盗事故;确保连续实现安全年.消灭一切职业病患，确保人身安全和
9、职业健康，职业病发生率为零。(二)安全生产措施针对地道工程施工特点,根据安全风险分析，基坑两侧楼房较近，需严格按照图纸施工，重点防范。1、临时电力及照明线路（1）根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱.（2）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TZS接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接.不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。（3)工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行.(4）工地内的电线按标准架设.不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝.(5）生活区室内
10、照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。（6）电工在接近高压线操作时，必须符合安全矩离。(7)使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。(8）移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护. （9)电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。2、周围构筑物的保护施工期间加强对地基的观测。3、电焊机安全操作为了消除电焊机的不安全因素和避免触电事故的发生，焊工应按下列几点要求操作电焊机。1。作业人员电焊作业属于特种作业，作业人员必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业
11、操作证方准上岗独立操作。并接规定穿戴绝缘防护用品.2.电焊钳使用合格电焊钳。能牢固地夹紧焊条，与电缆线连接可，这是保持焊钳不异常发热的关键。焊钳要有良好的绝缘性能，禁止使用自制简易焊钳。3。焊接电缆焊接电缆应使用多股细铜线无接头电缆，与电焊机接线柱采用接线鼻连接压实，防止随意缠绕造成松动使之接触不良、过热和产生、火花现象。接线栓上应设置防护罩。焊接电缆长度一般不超过2030m，过长会加大导线压降。焊接电缆横过通道时,必须采取加护套、穿管等保护措施。严禁使用脚手架、金属栏杆、轨道及其他金属物搭接代替导线使用，防止因接触不良引起火灾和造成触电事故。4.焊接不允许超载电焊机使用过程中不允许超载，否则
12、将会因过热而烧毁电焊机或造成火灾.而超载造成绝缘损坏,还可能引起漏电而发生触电事故。5。焊接前,应先检查焊机设备和工具是否安全,如焊机接地及各接线点接触是否良好，焊接电缆绝缘外套有无破损等。6.在设备上进行焊接前,应先把设备的接地或接零线拆掉，焊接完后再恢复。7。进行电焊作业前，应检查作业环境，清除危险因素和设置监护人员；当与其他人员和有关设施过近时，应采用屏护和安全间隔等保证作业安全:当高处焊接作业时,必须挂好安全带.8.更换焊条时，焊工应戴绝缘手套。9。在金属容器内或金属结构上以及其他狭小工作场所焊接时，触电的危险性最大,必须采取专门的防护措施.如采用橡皮垫、戴皮手套、穿绝缘鞋等,以保障焊
13、工身体与焊件间绝缘.禁止使用简易无绝缘外壳的电焊钳。10。改变焊机接头、更换焊件需要改接二次回路时，或转移工作地点、焊机检修暂停工作及下班等时，必须切断电源后方可进行操作或离开。11.焊机应设置在防雨和通风良好的地方.焊接现场不准堆放易燃易爆物品。12。交流弧焊机一次侧电源线必须绝缘良好,不得随地拖拉,长度应不大于5m,进线处必须设置防护罩。13。焊机二次接线宜采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆，电缆的长度应不大于30m。14.根据施工需要，电焊机宜按区域或标高层集中设置，并应编号.15。布置在室外的电焊机应设置在干燥场所,并应设棚遮蔽。16.电焊机的外壳应可*接地,不得多台串联接地.17。电
14、焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0。4M。18。电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩,直流电焊机的调节器被拆下后.机壳上露出的孔洞应加设保护罩。19。电焊机的电源开关应单独设置，直流电焊机的电源应采用启动器控制。四、现场文明施工措施(一)制定目标树立良好形象，创建文明工地.(二)狠抓管理-成立文明施工领导小组，由项目经理任组长,项目总工程师任副组长，负责本工程文明施工的管理工作，结合本工程的实际情况制定文明施工管理细则。现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。（三)注重考核-项目经理部每周进行一次自检,并认真填写文明工地考核表，予以保存。1、现场工程标牌（1）实行“
15、五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产制度牌、文明和环保制度牌、施工现场平面图。(2)各种标牌统一制作,做到整齐、有序、规范。(3）针对施工现场情况设置宣传标语，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。2、现场平面管理(1）施工现场有明显的区域界定标识，按现场平面布置图划分物料堆放区,现场加工区,机械停放区，现场办公区，生活区和行人区通道及消防通道，并保持清洁。(2）每一工序结束后及时清理现场，保持施工场地清洁、整齐、有序，做到工完料净场地清。（3）成品、半成品按规定存放，并有明显标识，采取有效的保护措施，避免产品损坏。（4）散体物料（垃圾、泥浆、渣土、沙石料、煤炭等）在地方政府规定区域内实行苫盖管理和密闭运输。（5）施工运输通道利用原有道路,做好养护工作。（6）施工现场作业场地、材料堆放区、周边行人通道必须进行平整硬化处理.（7）施工现场出入口设置车辆冲洗设施，保证车辆不带泥上路。教育司机上路慢行,不超载、不满载，不洒落。（8）对于施工现场作业场地及周边行人通道或拆除工程应及时洒水降尘、清扫干净。（9)现场施
