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1、 2022年中级经济师考试工商管理辅导:企业战略选择考试内容：把握根本竞争战略的构成美国战略学家迈克尔波特提出企业一般竞争战略有三种，即本钱战略、产品差异化战略及集中战略。（一）本钱战略低本钱战略考试内容：把握本钱战略的含义和适用范围；熟识本钱战略的猎取途径。实施本钱战略的核心是加强内部本钱掌握，获得竞争优势。1.本钱战略的适用范围（1）该战略适用于大批量生产的企业，产量要到达经济规模。（2）有较高的市场占有率。（3）有力量使用先进的生产设备。（4）能够严格掌握一切费用开支，全力以赴地降低本钱。2.实施本钱战略的途径（次重点）（1）规模效应。（2）技术优势。（3）企业资源整合。（4）经营地点选
2、择优势。接近原料产地或是需求所在地是经营地点的选择优势。此外，相宜的投资环境也特别重要。（5）与价值链的联系。（6）跨业务相互关系。（二）差异化战略考试内容：把握产品差异化战略的含义和适用范围；熟识产品差异化战略的猎取途径。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。1.产品差异化战略的适用范围（1）企业要有很强的讨论开发力量。（2）企业在产品或效劳上要具有的声望，企业要具有很高的知名度和美誉度。（3）企业要有很强的市场营销力量。2.实施差异化优势的途径（1）通过产品质量的不同实现差异化战略的方法。（2）通过提高产品的牢靠性实现产品差异化战略的方法。（3）通过产品创新实现差异化战略的方法。
3、（4）通过产品特性差异实现差异化战略的方法。（5）通过产品名称的不同实现差异化战略的方法。（6）通过供应不同的效劳实现差异化战略的方法。（三）集中战略考试内容：把握集中战略的含义和适用范围；熟识集中战略的猎取途径。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购置者群、产品线的某一局部或某一地区市场上的战略。1.集中战略的适用范围（1）在行业中有特别需求的顾客存在，或在某一地区有特别需求的顾客存在。（2）没有其他竞争对手试图在上述目标细分市场中实行集中战略。（3）企业经营实力较弱，缺乏以追求广泛的市场目标。2.实施集中战略的途径通过选择产品系列实现集中战略的方法。对于产品开发和工艺装备本钱偏高的行业通常以产品系列的某一局部作为经营的重点。通过细分市场选择重点客户实现集中战略的方法。将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点。通过市场细分选择重点地区实现集中战略的方法。通过发挥优势集中经营实现集中战略的方法。
