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1、工程公司薪酬管理制度模板.doc感谢赏析工程公司薪酬管理制度1云南天瑞祥城市营运投资开发有限公司薪酬赏罚制度一、为达到劳资兼备，互利互惠，赐予职工合理的待遇，依照下列原则拟订本制度：为正确办理好公司与职工之间的物质利益关系，调换职工踊跃性、1.创建性，推进职工自觉恪守劳动纪律、提升公司技术水平，提升劳动生产率，依照岗位责任，在对职工能力及业绩进行考评的基础上，给予必需的薪酬。对公司的优异骨干人材在薪水合合作的劳资关系原则：谋求稳固、2.理分派的基础上予以特别考虑，以成立稳固、长久合作的劳资关系。公司支付能力以及职工担当工作的责职工薪水参照社会物价水平、3.感谢赏析感谢赏析任轻重、难易程度、绩效
2、及工龄、资历等要素综合审定。二、薪酬体系的原则。因岗定薪”“因事设岗，贯彻公司推行岗薪制，薪水标准：1.每个岗位的薪水标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等要素，职工固定职工分类：2.）中层管理人员：项目经理、项目负责人1（）专业技术人员：估算员、施工员、资料员、会计、出纳、采2（购员等三、薪水构造：固定职工薪水由基本薪水职务津贴奖金补助构成。: 基本薪水1.）贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，行政人事部依据岗位的1（性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等要素草拟各岗位基感谢赏析感谢赏析本薪水等级标准，由总经理审批。中层管理人每个职工的基本薪水等级由所在部门经理确立，）2（依照所担
3、当一人担当多个职务的，员的基本薪水等级由总经理确立。最高职务确立基本薪水等级。：基本薪水标准1附表别类级1级2级3级4级5级61200090006000500045003000中层管理人员220020001800专业技术人员300025002400职务津贴：2.）主管以上管理人员自担当管理职务之日起领取职务的津贴，1（不满一个月时准时间比率计算发放津不只任该职务之日起停止支付；贴；代管主管职务时，也发给该职务的津贴，但代管职务时间一定在领取所担当最高等其他津贴，同时担当几个管理职务的，一个月以上。感谢赏析感谢赏析不赐予双份津贴。）职务津贴等级标准由行政人事部草拟，总经理审批。2（：职务津贴等级标准2附表六级类型一级二级三级四级五级200中层管理人员20001000800600400100专业技术人员800600500400300奖金：3.感谢赏析内容总结（1）公司支付能力以及职工担当工作的责职工薪水参照社会物价水平、3.
