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1、采购管理表格大全By我的TOP网2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。采购管理表格大全表-001采购计划表采 购 计 划 表NO: 序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数要求到货日期备注编制部门: _批准: _表-002用料计划表用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注: ( 1) 安全存量为半个月之计划用量。 ( 2) 七月份之计划请购量, 若购运时间为三个月, 则必须在四月份下订单。表-003
2、采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量: 供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期IL申请日期LC开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期表-004采购预算表采购预算表制表部门: 预算期间: 单位: 元 物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批: 制表人: 表-005 采购申请单采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联: 采购单位( 白) , 第二联: 财会
3、部( 红) , 第三联: 请购单位( 蓝) 。表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号: 申请日期: 年 月 日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否经过审批是 否附件制表人: 电话: 表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品 名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最 少采购数量备 注说明事项规格品: 系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品, 此项规格品须事先恰询厂商, 确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日
4、期进行采购; 正常品: 系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品, 此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购; 新产品: 系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、 正常品, 此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。 编制: 审核: 批准: 表单编号:表-008 请购单请购单请购单位: 请购日期: 年月日料号品名规格单位数量需求日期用途说明会计采购主管备注: 请于需求日前三日填写本单以利作业。表-009临时采购申请单临时采购申请单NO: 申请部门申购人申购日期申购物资品名数 量申购原因: 审批意见: 签名: 日期:表-010采购订单采购订单采购申请部门申请日期单据号码供应厂商名称交货地点请购单号项次料号品名规格数量单位单价总价交货日期技术协议及要求采购部经办总经理批准合计税前金额科长税额经理税后金额表-011采购进度控制表采购进度控制表 年 月 日 序号采购单号品名型号/规格订货量计划交期实际交货状况日期数量日期数量日期数量备 注表-012采购电话记录表采购电话记录表序号采购日期供应商采购物料名称数量/规格型号要求交期使用部门采购人备注表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表 分类: 跟催员: 订购日
