2023年建筑行业陕西某机场综合服务楼装饰装修工程施工组织设计技术标.docx

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1、目录第一章体例按照及说明2第二章工程概略3第三章施工构造及施工进度打算4第四章施工安排6第五章工期保障方法及工程构造治理方法9第六章施工打算12第七章质量系统与保障方法28第八章施工技巧方法及材料整编归档32第九章工程部构成及要紧休息力安排33第十章要紧机器装备设置打算43第十一章平安施工方法44第十二章文化施工方法52第十三章现场平面安排图58第十四章保修及保护许诺58后附:施工平面安排图施工进度横道图施工进度搜集图第一章体例按照及说明一1、保障重点、兼顾安排、遵守许诺、施工图纸、变卦材料、现场施工前提、我公司本身气力、招标文件跟评标方法的规矩;2、按照工程工程内容,科学地安排施工次序,公正

2、、缜密地构造施工,确保本工程各项施工运动的严密连接、互相增进、放慢进度、延长工期;3、采纳进步的施工技巧,公正选择施工打算,保持质量系统无效运转,确保工程平安消费跟提高工程质量;4、充分开掘跟应用机器装备潜力,提高机器化施工水平、加重休息强度、提高休息消费率。二、体例按照:1、按照树破单元收回的xxx机场迁建工程综合效劳楼装潢装修工程招标文件等有关事项说明;2、按照本工程全套施工图纸以及变卦材料;4、按照GB/T19001-2000ISO9001:2000质量治理系统标准跟本公司质量治理手册,次序文件、功课指点书;5、按照我公司对施工现场的勘探情况以及我们临时以来积存的同类工程的施工经历;6、

3、按照现场实地踏勘情况,工程所在周边情况情况及与本工程施工相关的材料;三、本工程技巧标的体例说明:我公司针对xxx机场迁建工程综合效劳楼装潢装修工程技巧标体例按照的内容跟恳求,通过细心细心肠进修跟研究,在剖析了多种有可以阻碍施工的要素跟本工程总承包的特色以及我们企业的综合气力等各项上风后,断定了我们的目的,细心过细地编写了xxx机场迁建工程综合效劳楼装潢装修工程的技巧标。本技巧标重点凸起了施工进度、工期保障方法、施工打算、质量保障方法、技巧方法、施工机器、施工安排、平安施工方法、文化施工方法、施工构造等,力图施工构造缜密谨严,施工治理严峻过细,义务落实详细到位,确保以一流的科学治理,一流的施工技

4、巧,一流的施工速率,一流的工程质量跟一流的效劳主旨,美满完本钱工程全部施工义务,向业主交一份满意的答卷。第二章工程概略工程概略:xxx机场迁建工程综合效劳楼装潢装修工程本工程位于xxx机场。本工程的要紧内容有:综合楼装修工程是xxx机场迁建工程二次装修,修建面积3012m2,三层综合楼。要紧任务有:年夜理石台阶、年夜理石楼梯、门窗套,轻钢龙骨吊顶铝扣板吊顶、轻钢龙骨吊顶石膏板吊顶,乳胶漆、墙面装潢,踢足板、不锈钢楼梯扶手,门窗装置,外墙装潢,墙面贴瓷砖,防滑砖空中,排气扇、灯具装置等。第三章施工构造及施工进度打算一、施工预备一)内业预备1、工程开工前,我工程司理部构造有关的技巧、丈量、质检、估

5、算职员细心细心肠审图,觉察图纸中的缺点与过错,做好记录,以便在以后的施工中防止可以碰到的艰辛的征询题。3、要实在做好施工机器的落实。4、按照条约中工程进度打算恳求,做好分段施工构造打算跟施工打算,施工概估算,进度打算、资金打算、材料委托加工打算的体例任务。5、按照施工需要跟现场实践情况断定施工供水、供电打算打算。6、提早作好翻样任务,加工定货。落实成品、半成品等材料等货源。8、构造丈量职员停顿工程定位的复测、放线,规复现场丈量定位桩点。9、构造材料、试验职员做好材料委托试验及共同比恳求任务。10、按照工程特色,体例新技巧、新材料、新工艺、新构造的试制试验打算跟职工技巧培训打算。二)施工现场预备

6、1)技巧局部提早做好施工用水打算,确保路途疏通水电到位。2)按照施工平面安排图跟施工构造打算以及现场实践情况,完满各项临时装备及搅拌站的树破,并做好装置运作调试任务。材料机器提早出场停顿施工现场平面治理预备。3)在施工现场吊挂工程简介、施工现场平安规那么、现场收支轨制、平安警示牌、场容治理条例等,使施工现场有精良的任务铁序。三)施工用水现场院内有水管,可满意施工需要。四)施工用电现场临时用电线路打算施工现场设配电柜,直截了当由总电源箱引出,总配电柜设在高电源左近、无尘土、无腐化、年夜振动的所在。本着平安、牢靠、经济、敏锐的布线原那么;该施工现场线路采纳三相五线制接线方法。为了保障本工程平安施工

7、,供配电零碎履行三级配电,两级保护,好负荷用电场经总配电箱一调配电箱一开关箱停顿操纵,并在配电箱、开关箱内设差异规格电磁式电流型电保护器,能无效牢靠地防止电路泄流某人身触电惹起不平安事变发作,各用电负荷均采纳“一机一闸。三、施工次序施工可分别为:装置工程、装潢工程。3、装置工程的施工次序弹线管线装置灯具、洁具装置调试4、装潢工程的施工次序屋面板天棚吊顶墙面油漆墙面装潢空中水泥下层面层。四、施工进度打算我工程司理部通过细心、研究决议本工程的招标工期为75天。即2007年6月15日开工,2007年8月28日交工。我工程司理部严峻操纵本工程的树破工期,确保总工期在75天。以内,假设因弗成操纵要素阻碍

8、了进度,那么必需实时调剂施工进度打算。各段施工工序束缚严峻,次序结实化,每道工序的质量工期均阻碍工程的全部后果,因此对工序质量时间操纵作为治理重点。土建各工序纯熟,施工速率、质量绝对波动,但因任务面眉目增多,装置治理当实时拔出,构造平面叉流水功课,在此阶段对装备订货送型等停顿兼顾安排,且由于工序多,各工序治理的松懈性及互相穿插阻碍是全部工程质量、工期成败的要害。因此我公司在总结施工经历根底上,采纳种种治理、技巧方法,确保工程的全部进度。施工进度横道图、施工进度搜集图见后附图第四章施工安排本工程拟分别为三个施工区停顿构造功课,分不为一楼装潢、二楼装潢、三楼装潢三区,在三个施工区上停顿平行施工,各

9、施工区内停顿流水功课。本工程将展创始破“文化工地运动,要紧采纳对树破工程质量、平安消费、文化施工、落低乐音、保护情况等一系列的详细恳求,制订创破目的。在施工进程中,将本着文化施工、科学治理、创破佳构工程的指点思维,使业主满意。一)质量治理目的工程质量目的:到达招标文件恳求即及格并争创优良工程。1、保障条约许诺,交付满意产物;2、单元工程及格率100,优良率85以上;3、片面履行“质量义务毕生制的保修义务,科学施工、严峻构造治理,让业主担忧满意,工程产物交付后的回访率及维修率到达100。4、细心贯彻树破部修建工程质量治理条例的恳求,严峻按照GB/T19001-2000ISO9001:2000标准

10、质量治理系统恳求,科学构造,经心施工。5、按照工程打算图纸跟施工技巧标准施工,不得私自修正工程打算,不得偷工减料。在施工进程中觉察打算文件跟图纸有过失时,该当实时提出看法跟建议。6、按照工程打算恳求、施工技巧标准跟条约商定,对修建材料、修建构配件、装备停顿测验,测验该当有书面记录跟专人具名。7、树破、健全教诲培训轨制,加强对职工的教诲培训,未经教诲培训,未经教诲培训或许测验分歧格的职员,不得上岗功课。二)工程工期目的我工程司理部将制订科学严密的施工进度打算,在资金、人力、物力以及工序搭接、材料供应、装备保障等方面,采纳坚决无效的方法,抓好落实,贯彻不断,确保工程在75天内实现承包范畴内的全部施

11、工义务。在实践情况下,分三班轮番上岗功课,放慢施工进度,延长施工周期。保障较高的消费效力,确保工期准期竣工。三)平安消费治理目的修建工程平安消费治理必需保持平安第一、防范为主的目的,树破健全平安消费的义务轨制跟群防群治轨制。按照本工程特色制订响应的平安技巧方法。在施工现场采纳封锁治理,保护平安、防范风险、防范火警等方法。我工程部加强对修建平安消费治理,履行平安消费义务轨制,采纳无效方法,防止伤亡跟其余平安消费事变的发作。并树破健全休息平安消费教诲培训轨制,加强对职工平安消费的教诲培训,未经平安消费教诲培训的职员,不得上岗功课。施工职员在施工进程中,遵守向关平安消费的执法、法例跟修建行业平安规章

12、、规程,不得违章批示或许违章功课。功课职员有权对阻碍人身安康的功课次序跟功课前提提出改良看法,有权获得平安消费所需的防护用品。平安达标目的:以平安为主,凸起抓好现场治理。到达全员无人身严轻伤亡事变,力图100平安达标,轻工伤率操纵在1以下。四)文化施工治理目的本工程力图到达文化工地标准。细心贯彻履行陕西省树破厅关于创破文化工地的文件肉体,在施工现场治理标准、工程质量创优、施工平安达标、办公生涯装备整齐、工地存在精良文化气氛等五个方面落实义务,勾结二心,齐抓共管,保持不断,毫不松散地积极细心肠抓好文化施工科学治理,使本工程到达文化工地。要紧是“以工资本,重点培育职工的爱岗敬业肉体,凸起抓“职业品

13、德教诲,提高职工步队的综合素养。第五章工期保障方法及工程构造治理方法工期目的:工期目的为75天,即2007年6月15日开工,2007年8月28日交工,在恳求工期根底。一)构造治理方法1、树破完满的打算保障系统1)树破完满的打算系统是操纵施工治理主动权、操纵施工消费场面,保障工程进度的要害一环。本工程的打算系统将以日、周、月跟总操纵打算构成的工期打算为主线,并由此派出一系列技巧保障打算、商务保障打算、物质保障打算、质量测验与操纵打算、平安防护打算及后勤保障打算,在各项任务中作到防患未然,使进度治理构成了档次明晰、深化片面、贯彻不断的特征。层层定量、准时、定位下达打算义务,实时调剂跟弥补速率快慢的

14、应急方法,充分变更充足的休息力,放慢施工进度。确保阶段进度打算停顿。2)树破工期奖罚轨制,工序交代轨制,施工样板制,材料堆放恳求轨制,总平面治理轨制,日功课打算跟材料日出场平衡轨制。3)加强业主、监理、打算方的合作与和谐我方将通过在现场业主、监理之间加强现场外部参战各方的共同与和谐,使现场发作的技巧征询题、卡颈项变卦、质量征询题以及施工报验等可以实时快捷地处置。每周召开现场和谐会,反省各单元进度实现情况施工质量情况,寻出阻碍工期的缘故,采纳响应弥补方法。并安排下周工程进度跟处置急需落实的征询题。二)技巧工艺的保障1、体例有针对性的施工打算跟技巧交底。本工程将操纵打算体例打算,制订详细的、有针对

15、性跟可操纵性的施工打算,从而实现在治理层跟操纵层对施工工艺、质量标准的熟习跟操纵,使工程施工井井有条的定期保质地实现。按照公正的施工次序施工,增加窝工景象。做好充分的施工预备任务,积极按打算备料,工地跟公司预备用机器,不得呈现复工待料景象。2、构造有关施工技巧职员细心熟习图纸,充分体会打算意图,添加对图纸的熟习水平。停顿施工工艺标准化交底及操纵技巧指点,提高施工操纵的纯熟次序。层层技巧交底,让每个施工技巧职员体会施工总体打算及细部处购置法,让操纵任务明白质量标准及工期恳求,做到定性、定量治理。3、进步的施工工艺、材料跟技巧是进度打算成功的保障。4、按照差异阶段加强现场平面安排图治理我方将按照根底、构造、装置等差异阶段的特色跟需要打算现场平面安排图,各阶段的现场平面安排图跟物质推销、装备订货、资本装备等辅佐打算相共同,对现场停顿微不雅调控,在施工缓和的情况下。保持现场次序井然。现场次序井然是施工顺遂停顿跟保障工期的主要保障之一。5、做好停电,停水前的预备任务,不得因此而迁延工期。6、保障工程质量,防止返工误时误工。7、做好防护方法,不得因平安征询题而阻碍进度。三)树破例会轨制保障各项打算的落实履行严峻的消费调理轨制,严峻履行条约总工期,按

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