2023年半年工作经验交流.docx

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1、半年工作经验交流 半年工作经验交流篇1 来到xx公司已经快半年了,在公司我担任财务出纳这项职位,从刚来公司的陌生到熟悉,回顾了自己在工作中的过程。在工作中我学到了很多,也思考了很多,从自己的工作上发现了几点: 1.工作不细心。在刚来的时候以为自己什么都会,做事毛手毛脚的,经常粗心大意,导致工作上经常失误,引起不必要的麻烦。以后再工作中一定要注意细节,不能漏检,要从每一件小事做起,做仔细、透彻,发现规律保证质量也要保证速度 2.工作不耐心。干出纳这项工作枯燥而乏味,没有生机也没有刺激感,也因此在工作中经常的出错,业务不熟练,导致自己不细心检查单据、看错数字、不记笔记靠脑子想等失误。以后要在此工作

2、上锻炼自己的意志和耐心 3.资金管理不严格。在工作中有来财务支出的,就把资金给他们,没有经过必要的手续,导致资金不合理的流失。以后要严格并合理的利用资金开支 4.工作总存在焦急的情绪,为了完成工作而导致一些细节上的失误,出现一些不该出现的错误 在公司的这段时间让我明白了,不管是在工作、学习、生活方面都因该做到仔细、尽责,和善的处理人际关系,在平凡的工作岗位上作出不平凡的工作。 总结三:新员工半年工作总结 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的肯定与信任,现将半年来的工作情况做

3、如下总结: 一、日常管理工作 认真完成每天的接待工作,积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作,合理安排员工的工作内容,上半年餐厅员工流动性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会所有的工作技能,充当餐厅的主力人员,因此上半年的基础培训内容比较多,积极协助主管完成新员工的培训工作,让新员工能很快进入自己的工作岗位,帮助他们尽快的融入到工作环境中去。 二、管理工作中的一点体会 经过近半年的学习锻炼,自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多,也明白了许多道理,使自己更加清楚在餐厅这个团队,如何发挥自己的能力和作用,遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外

4、餐厅工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,积极向上,这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原则,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要认真学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通,耐心讲道理、讲制度,大家共同遵守,以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉*愉快,让员工有干劲,形成团结友好的工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建,我们管理人员带头去努力。 三、加强自身的学习,提高业务水平。 虽然我的职

5、务只是一名领班,但要做到一名合格的基层管理人员,自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心,向书本、向同事学习,通过过去的一年努力学习,认真领悟,使自己感觉到半年来还是有了一定的进步,在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高,保证了自己在当班时的工作得以顺利进行。 四、存在的问题 半年来,虽然顺利完成了工作,但也存在了一些问题和不足,主要表现在,第一,管理水平虽然有了进步的地方,但还是有很多的不足,例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全,导致有些工作安排不合理,服务中出现一些问题和漏洞。第二,培训是我的弱项,每次培训脑子里没有一个很好,很清楚的思

6、路,自己又有一点大舌头,咬字不清,怕讲话,所以在自己的培训能力上造成了很大的障碍,不能很好的表达出自己要讲的意思,员工也听得糊里糊涂。第三,在一些工作上不够细心、不够耐心,如在工作结束后检查不够到位,常留下一些小尾巴,还有就是在指导员工工作上不够耐心,第四,执行力不强,有时工作不能够按时完成,也不能坚持到底。第五,自己的理论水平还不够。第六,心里经常存在惰性,不主动去学。 五、下半年的工作计划 1、积极认真配合主管做好餐厅的日常工作。 2、加强学习,拓展知识面,灵活用运到自己的工作中,优化工作质量。 3、做好餐厅的物品盘点工作。 4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导,提高员工的业

7、务水平和服务意识。 5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。 6、配合主管做好节能措施,随时的给员工讲节能的重要性,加强员工的节能意识。 7、认真学习,准备培训,把培训能力提高,挣取做到最好。 半年工作经验交流篇2 半年的工作已经结束。在集团的关心支持下,在公司全体同仁的共同努力下,我们实现了时间过半,任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元,上交税金212.7万元,上交利润155.5万元, 现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结: 一、上半年工作业绩 (一)业务拓展情况 1、公众物业领域又添新项目 今年,我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年6月我们承接了上海国际网球

8、中心的物业管理项目。建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事大师杯网球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场,并开始进行前期物业管理。 (二)管理目标完成情况 1.建立健全管理流程 1.1完善公司组织架构,适时组建市场营销部 今年年初,公司确定了全新的组织架构。为了公司的长远发展,为了增强公司业务拓展的能力,新增了市场营销部。同时按照此组织架构,聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍,编制了各管理岗位的岗位说明。 1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流 各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程,为实现今年规范

9、管理、降本增效的管理目标打下了基础。 2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准 今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个,逐步形成了公司管理体系的框架。 2.1行政管理方面 调整了行政公文管理规范和相关制度;健全公司档案管理体系;完善和规范了ci管理体系;建立公司网络化管理系统,实现了与集团办公网络的并网; 2.2人事管理方面 在全公司范围内实施了奖惩条例,大大激励了员工,员工的主动性、积极性大大增强; 2.3财务管理方面 在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准; 2.4市场营销方面 建立了新接项目评估标准; 2.5物业管理方面 建立起公司的应急和预警体

10、系,建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度,完善了安全管理组织体系。 3.编制和修订管理手册 与上海青蓝物业管理咨询公司合作成立了编委会,建立各分册编写小组,目前手册的大纲已完成。 4.加大人力资源开发、培养力度 公司上半年选拔了青年干部,为他们提供了高级管理培训、考察的机会,使他们开阔眼界,迅速成长。 二、下半年的工作计划 下半年计划完成的工作有: 1.市场拓展: 争取实现新增项目2个;探索多种形式盘活不动产;完成公司对外投资企业中的投资回报计划,从而实现全年的经济目标,完成集团下达的各项指标。 2.管理工作: 2.1编制下年度预算和工作计划; 2.2完成公司手册的初稿编写工作; 2

11、.3在人力资源的开发和后备干部的培养上,下半年将重点培训工作,如新员工培训、项目经理培训和见习实践等; 2.4完善及健全公司质量管理体系,提高项目覆盖率; 2.5在企业品牌建设和文化建设方面,我们力争创建一个部优、一个市优物业管理项目、创建区级文明单位称号;保持全国用户满意企业;并开展一系列企业文化活动。 三、完成目标过程中出现的倾向性问题及其解决问题的思路 (一)欲速而不达 今年二级管理的力度大大加强了,人员的配置也相对加强了,所以上半年,公司各职能部门纷纷出台了针对二级管理的制度,可是在细节上还有很多值得商榷的地方,比如操作的简易性、执行的有效性等方面还不是做的很完善。 解决的思路。成熟一

12、个、出台一个,把管理做扎实了,对于细节考虑充分了,不能急于求成。我们的干部,具备管理技能,如果对于细节的把握再成熟一点,我相信我们的管理可以得到有效的提升。 (二)曲高而和寡 上半年公司总部出台的文件从立意到思路都是相当不错的,有些已经运用到一些非常超前的管理理论,可是忽视了项目的实际情况和项目人员的接受程度,引发了一些说到做不到的尴尬。 解决思路。管理有时候不需要高深的理论和华丽的概念,只要有可以解决实际问题的效果。所以,我要求各职能部门下项目进行调查,不调查就没有发言权,不调查就不可能有到位的方法,从项目实际需求出发、从管理实际需要的结果思考,再来制定游戏规则。 四、新聘管理人员的绩能评估

13、 1.被评估人:李涛职务:公司副总经理 思想道德。好。严于律己、正直、正气,处处能起表率作用。 工作技能。日趋完善,在实践中获得进步。 管理能力。能思考,有大局观,学习力强,宏观方面尚需努力,专业知识能力需向更高目标努力。 领导艺术。有沟通能力,语言能力有提高,处理条件方法灵活。 2.被评估人:褚国华职务:公司总经理助理 思想道德。严格要求自己,踏实认真做人,对下属关心,受到同仁尊敬。 工作技能。业务能力较强,管理思路清晰,担任业务领导,工作业绩较好。 管理能力。管理技能成熟,管理思想超前,对分管的工作抓紧抓好。 领导艺术。有着良好的沟通能力,有较好的群众基础,能有效的组织管理。 3.被评估人

14、:陈瑜职务:公司总经理助理 思想道德。一个对自己有严格要球,并且有明确目标的人。一个勤俭而有耿直的人,品格好。 工作技能。有一定工作能力,有较丰实的阅历,好学、勤俭、努力。 管理能力。有专业管理思想理论,宏观面较强,一线工作能力,特别是指挥力不够,决策力决断不够。 领导艺术。语言艺术尚好,沟通方法需加强,组织能力需加强。 半年工作经验交流篇3 20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下: 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和其它方面我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的

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