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1、Word格式、可编辑排版下半年度工作方案精选9篇 下半年度工作方案精选9篇 下半年度工作方案 篇1 上半年手术室护理工作将在院指导及护理部的指导下，仔细根据国家?二级中医医院评审标准?，遵循以人为本的科学进展观，以病人为中心的效劳理念，进步护理质量，精益求精地协作手术，特制定下半年手术室护理工作方案。 一、工作目的 1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断进步护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90% 2、护理文书书写合格率90% 3、急救药品物品完好率1
2、00% 4、消毒灭菌合格率100% 5、手术室质量管理合格率90% 6、护理平安合格率90% 7、年护理过失事故、压疮发生次数为0 8、年护理投诉率为0 9、病人对护理效劳的满足率92% 10、护理人员培训率达100%，护理人员连续训练学分或学时到达规定要求 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100% 12、科室检查合格率90% 三、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3。满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士 (1)根据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)
3、加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量管理 1、仔细学习关于?二级中医医院评审标准?细那么，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，进步护理人员程度。 (三)加强手术平安管理 1、仔细组织学习?护士条例?、?患者十大平安目的?、?一次性医疗废物处理
4、条例?等相关法律法规，以进步手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故管理，觉察事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理，有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)根据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 (3)专科培训，每月一次，做好新进人员
5、及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习，进步学历，进步学问层次。 (五)更新效劳理念 (1)实在转变护理理念，注意人性化效劳，乐观参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，根据护理部的要求开展护士评比活动。 (3)每月进展一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的意见及建议，为病人准时解决问题。 (六)院感管理 1、进展院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断进步手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方
6、法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 5、乐观做好搬进新手术室的人力储藏。 下半年已降临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的指导下，乐观搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理平安，改善效劳态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗! 下半年度工作方案 篇2 XX医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强健成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创社会满足、病人满足
7、、自己满足，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部指导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目的规划，全体医护人员狠抓落实、仔细施行、不懈努力，圆满地完成了各项任务，获得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神。 乐观响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风训练，并有争论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会进展的新形势。 乐观参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民效劳。乐观参与各项社会公
8、益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质效劳。 在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假设我是病人。乐观推行年初规划的一对一全程效劳，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对陌生环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以
9、重视，准时解决。 三、标准整体护理，争创一流管理。 有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目的，自觉承受病入及社会的监视。深化开展整体护理，乐观发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。 严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到
10、一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%. 四、进步护士素养、培育一流人才。 社会不断前进和进展，我们深入体会到全面进步护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习，进步护理专业理论程度，做到每月进展业务学习，每季进展操作考核和三基理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶。 在百忙之中乐观报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显进步，在医院组织的七一汇演、5.
11、12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均获得优异成果。朱清平护师被评为县优秀护士。我们信任，只有不断进步全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科施行了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。随着护理条件，护理程度和效劳质量的进步，我科获得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理屡次获得全院第一。 成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品味成功的同
12、时，我们也应当糊涂地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和安康训练还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡。 在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、病人满足度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围，病人的满足是我们效劳的标准，病人的感动是我们追求的目的，优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳程度登上新台阶而不懈努力。 下半年度工作方案 篇3 在新的下半年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院指导的正确指导和大力支持下，努力完成各项工作任务。在过去所获得的成果上，
13、对本年度工作方案如下： 一、行政管理方面 1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，仔细履行各自岗位职责，团结协作，乐观主动。 2、合理排班，根据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进展排班，进步了工作效率及质量。 3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。 4、对各类财产进展清查并合理安置，妥当保管，严格进展物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算，节省本钱。 二、业务方面 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强平安学问训练，防止过失事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作管理。 严格遵守?医院感染管理标准?，仔细执行?消毒隔离制度?。进一步完善各班工作制度，严
14、格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。 每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。 6、根据手术室的标准，标准接送病人的流程细节。 做到交接明晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血过失事故发生。仔细执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。 7、完善和标准各种护理记录单，遵守“客观、真实、准确、准时、完好、标准“原那么。 8、加强患者术前术后安康训练。 三、训练管理方面 1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率到达100%、合格率100%。 3、加强根底理论学习，乐观参与护理部组
