医院人才建设工作计划.docx

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1、医院人才建设工作计划医院人材建设工作总结目录第一篇:医院人材建设工作总结第二篇:人材建设工作总结医院第三篇:医院XX年人材工作总结第四篇:医院人材建设计划第五篇:医院对于高层次人材引进的工作总结正文第一篇:医院人材建设工作总结*县人民医院200*年人材工程建设工作总结面向21世纪,卫惹祸业要迅速发展,要点是要有一大量德才兼顾的优异科技人材;事业的承上启下,更要培养选拔一批年青的专业技术人材。xx年,医院增强了对人力资源的管理,在人材工程建设方面加大了力度。1、鼎力弘扬先进,对获得成绩的优异人材进行物质上和精神上奖赏,并经过广播、电视、报纸等新闻媒体进行宽泛宣传和报导,在全院创立了浓重的“尊敬知

2、识、尊敬人材”的气氛。2、进行人事制度改革,推行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优异青年人材崭露头角。经过竞争上岗,使德才兼备,开辟意识强,有创新精神的人员发挥了才干。经过干部岗位交流,有效地实现了量才录用。人事制度的改革给医院带来了活力和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开辟进步意识,更激发了全院员工的工作热忱,加速了医院现代化建设的步伐。3、踊跃支持和鼓舞各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面赐予极大支持,xx年医院科研立项两项,睁开新技术、新项目40余项。4、鼓舞自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院员工大会上赐予表彰和奖赏。目前,提高原有学历获得各专业

3、毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员任职考研,并拟订了有关政策,以利于吸引读研毕业后连续回医院工作。xx年医院考中1名研究生。5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防备意识。xx年,医院为各级各种医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特色,议论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行抢救知识理论培训及抢救技术训练,使医务人员进一步稳固了知识。一些新走上临床工作岗位的年青医生们更觉得益匪浅。6、经过多种渠道选拔、引进人材。xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录取了德才兼顾的应届医学院校本科毕业生11名。装饰

4、了新分派人员集体宿舍,并完美了生活、通信设备,为他们创立一个宽松、优异的工作环境和安家乐业的生活环境,让他们放心工作并充分发挥才干,为增强医院的专科建设和后备人材队伍打好了基础。200*年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人材,奖赏给引进的专业人材120平方米的新住宅一套,并浮动两级薪资。7、重视人材培养,在医务人员中倡议“终生学习”的理念。加速出门进修培训速度,选派优异医务人员出门进修进修。200*年,医院共选派出各科优异人员出门进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近30名医务人员出门进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需

5、人材,请上司医院专家按期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这类形式奏效快,得益面广。人材高地的构筑,是一项系统工程。吸引人材、用好人材、留住人材,环环相扣,哪一个环节都不容忽略,不行不以为然。医学领域内的竞争归根究竟是人材的竞争;人材之间的竞争,又是人材管理体系和模式的竞争。所以,县人民医院正着力于创立良性的软环境,触发人材潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。200*年12月10日第二篇:人材建设工作总结医院人材建设工作总结医院县人民医院年人材工程建设工作总结面向世纪,卫惹祸业要迅速发展,要点是要有一大量德才兼顾的优异科技人材;事

6、业的承上启下,更要培养选拔一批年青的专业技术人材。年,医院增强了对人力资源的管理,在人材工程建设方面加大了力度。鼎力弘扬先进,对获得成绩的优异人材进行物质上和精神上奖赏,并经过广播、电视、报纸等新闻媒体进行宽泛宣传和报导,在全院创立了浓重的“尊敬知识、尊敬人材”的气氛。版权全部进行人事制度改革,推行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优异青年人才崭露头角。经过竞争上岗,使德才兼顾,开辟意识强,有创新精神的人员发挥了才干。经过干部岗位交流,有效地实现了量才录用。人事制度的改革给医院带来了活力和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开辟进步意识,更激发了全院员工的工作热忱,加速了医

7、院现代化建设的步伐。踊跃支持和鼓舞各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面赐予极大支持,年医院科研立项两项,睁开新技术、新项目余项。鼓舞自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院员工大会上赐予表彰和奖赏。目前,提高原有学历获得各专业毕业文凭的医护人员有多人。支持医务人员任职考研,并拟订了有关政策,以利于吸引读研毕业后连续回医院工作。年医院考取名研究生。版权全部多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防备意识。年,医院为各级各种医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特色,议论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行抢救知识理论培训及抢救技术训练,使

8、医务人员进一步稳固了知识。一些新走上临床工作岗位的年青医生们更觉得益匪浅。经过多种渠道选拔、引进人材。年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录取了德才兼顾的应届医学院校本科毕业生名。装饰了新分派人员集体宿舍,并完美了生活、通信设备,为他们创立一个宽松、优异的工作环境和安家乐业的生活环境,让他们放心工作并充分发挥才干,为增强医院的专科建设和后备人材队伍打好了基础。年还从外省三级医院引进了名肾内科硕士研究生。为留住人材,奖赏给引进的专业人材平方米的新住宅一套,并浮动两级薪资。重视人材培养,在医务人员中倡议“终生学习”的理念。加速出门进修培训速度,选派优异医务人员出门进修

9、进修。年,医院共选派出各科优异人员出门进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近名医务人员出门进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人材,请上司医院专家按期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这类形式奏效快,得益面广。人材高地的修建,是一项系统工程。吸引人材、用好人材、留住人材,环环相扣,哪一个环节都不容忽略,不行不以为然。医学领域内的竞争归根究竟是人材的竞争;人材之间的竞争,又是人材管理体系和模式的竞争。所以,县人民医院正着力于创立良性的软环境,触发人材潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代

10、化医院。年代日第三篇:医院XX年人材工作总结医院XX年人材工作总结面向将来,我院要健康迅速发展,要点是要有一大量德才兼顾的优异科技人材;事业的承上启下,更要培养选拔一批年青的专业技术人材。XX年,我院增强了对人材工作的力度,在人材工作上主要做了以下七方面工作。1、鼎力弘扬先进,对获得成绩的优异人材进行物质上和精神上奖赏,并经过广播、电视、报纸等新闻媒体进行宽泛宣传和报导,在全院创立了浓重的“尊敬知识、XX 尊敬人材”的气氛。2、进行分派制度和人事改革,推行中层干(本站盛大介绍好范文网)部竞争上岗,能者上,平者让,使优异青年人材崭露头角,同时将酬劳与岗位挂钩。经过竞争上岗,使德才兼顾,开辟意识强

11、,有创新精神的人员发挥了才干。3、踊跃支持和鼓舞各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面赐予极大支持,XX年医院科研立项两项,睁开新技术、新项目2项。4、鼓舞自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院员工大会上赐予表彰和奖励。目前,提高原有学历获得各专业毕业文凭的医护人员有128人。支持医务人员任职考研,并拟订了有关政策,以利于吸引读研毕业后连续回医院工作。5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防备意识。年,医院为各级各种医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特色,议论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行抢救知识理论培训及抢救技术训练,

12、使医务人员进一步稳固了知识。一些新走上临床工作岗位的年青医生们更觉得益匪浅。6、经过多种渠道选拔、引进人材。XX年从省内外医学院校选拔录取了德才兼顾的本科毕业生11名。装饰了新分派人员集体宿舍,并完美了生活、通信设备,为他们创立一个宽松、优异的工作环境和安家乐业的生活环境,让他们放心工作并充分发挥才干,为增强医院的专科建设和后备人材队伍打好了基础。XX年还从省内三级医院引进了1名icu专家。7、重视人材培养,在医务人员中倡议“终生学习”的理念。加速出门进修培训速度,XX年选派5名优异医务人员出门进修进修,有效的提高了各专科的诊治水平。二一四年十一月二十六日第四篇:医院人材建设计划医院年人材建设

13、计划一、睁开“队伍建设年”活动依据县卫生局文件要求,拟订我院对于睁开“队伍建设年”活动实行方案,进一步增强我院人材队伍建设,全面提高员工素质和学历水平,为民众供给更为优质、安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,不停提高社会满意度。二、征引高层次的专业技术人材连续采纳请进来的方式,邀请一批院外著名专家作为医院特聘专家,帮助和指导医院学科建设、人材培养和新技术、新项目的睁开,不停更新知识,拓宽视线,增强专业技术人员的业务能力和提高人材队伍整体素质,提高新技术应用能力以及学术创新和科研水平。三、提高员工满意度坚持“以人为本”的现代医院人力资源管理,从思想上重视员工,尊敬员工的个性、尊严和权益,充分考

14、虑其需乞降感情,增强交流,听取他们对医院建设与发展的建议和见解,培养员工的归属感和忠诚度。四、做好业务培训及连续医学教育工作实行分层次全员培训,对机关职能科室中层和一般管理干部进行现代医院管理理论和管理方法培训,提高其医院基础管理的宏观驾御能力;对科主任和护士长要点进行业务质量教育培训,提高其对专科质量管理能力;对各级各种业务工作人员进行岗位职责和制度法例教育,进一步提高其质量意识、服务意识和责随意识;连续对新员工、进修和实习医师进行岗前质量与安全专项培训,培养其敬业爱岗精神。同时做好连续医学教育学工作,出台对于加速提高卫生专业技术人员学历学位层次的实行建议,进一步增强我院人材队伍建设,调换广

15、大医务人员提高学历学位水平的踊跃性,知足医学专科建设对人员学历层次要求;连续选派医疗技术骨干出门进修学习,鼓舞医务人员踊跃参加学会组织的各级学术会议,踊跃支持各学科、专业组织睁开有关的各级学术会讲和活动。五、启动学科带头人评比工作踊跃创立条件,着重发挥专家的传、帮、带作用,遴选一批医院学科带头人为医院名医,增强名医工作建设,让学科带头人“技有所精,术有所优”;遴选一批科主任作为医院优异中青年学科带头人,踊跃创立条件充散发挥带头人的作用,提高业务水平易学术地位;遴选一批优异专业技术骨干作为医院学科带头人培养对象,拟订培养计划和目标;第五篇:医院对于高层次人材引进的工作总结县医院对于高层次人材引进的工作总结医院是知识密集型行业,医院能否拥有一批高素质的人材队伍的对于医疗质量、学科建设、科研教课及优良服务等各方面工作的促使尤其要点。在人材工作中,我院向来坚持培养与引进并重的原则,此中医学高层次人材(学科带头人、高职称、高学历等)的引进,对于优化人材队伍构造,提高人材队伍素质起到至关重要的作用。我院现有卫生专业技术人员()人,此中具备正高职称(

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