2023年银行竞聘演讲稿1649范文.docx

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1、2023银行竞聘演讲稿有关银行竞聘演讲稿范文集合七篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。现如今,许多地方都会运用到演讲稿,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是办公室王秘书为大家整理的银行竞聘演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。银行竞聘演讲稿 篇1各位敬重的领导,同仁们:大家好。怀揣这一颗向往的心走上演讲台,说实话心里很惊慌,但更多的还是剧烈。惊慌是因为我长这么大这是第一次在公众面前这样展示自己。剧烈是因为信用社的这次人事制度改革给了我这么个毛遂自荐的时机。向往是因为我信任我们家商信用社在全体同仁的共同努力下肯定能得到健康,快速的开展!我坚信,我

2、们的明天会更好!我想接下去还是先简洁介照一下自己吧。我叫刘翔瑞,年龄27,98年毕业于金融专业,财务会计专业,1998年七月毕业。98年八月进入家商信用社工作至今,其间,从事过储蓄,出纳,对公记帐等岗位。先后屡次被评为先进工作者及工会主动分子。记得我学校毕业后参与工作的第一天,我的父亲,一位老农金他送给我一句话:“xx:从现在起你就正式上班了,千万要记住先学会做人,再学会工作。他的这句话陪伴了我8年,在这8年里我踏踏实实的做人,努力做个真正和蔼的人。我勤勤恳恳的工作,力争把工作做的更好更完备。在这8年里我体会到了信用社工作的乐趣因此我珍惜者,对这份工作充溢了激情因为我酷爱着。为了实现心中的志向

3、,我鼓起志气在这里接受你们的评议与选择。给我这个舞台吧,我将尽情的释放!银行竞聘演讲稿 篇2为实行银监会202322年重点工作事项部署和银行业金融机构案防工作评估方法精神,防范和化解案件风险。我行在全行范围内组织开展了202322年第一季度案件风险排查工作,现将有关状况报告如下:一、根本状况我行领导高度视案件防控工作,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,使制度与实际工作相符;对每部防控、工作落实和业务流程等层面存在的问题进行仔细分析梳理,分类汇总,制定方案刚好整改。1.仔细落实各部门案件防控工作的详细措施,实行资金平安管理责任制,组织全行员工仔细学习和签订XX银行金融资金平安责任

4、书。成立特地的案件防控领导小组,明确工作职责,仔细执行人员排查制度,全面施行轮换岗安排。2.仔细落实XX银行案件防控及风险排查工作的实施方案,在我行开展了对员工不良行为排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的实力,对员工不良行为排查率为100%.二.案件防控工作部署仔细实行XX村镇银行案件防控及风险排查工作的实施方案文件精神,我行结合实际,在全行范围内开展了全方位、多层次的案件风险排查工作。1.高度重视,明确责任,各负其责我行成立了一季度案件风险排查工作领导小组,由行长陈忠明任组长,综合业务部、业务开展部、风险管理部、财务部负责人为成员。“一把手负总责,干脆参加,逐一分解细化整改措施,

5、逐项明确协办和督办部门,各部门加强沟通,充分信息共享,形成了各部门齐抓共管、全行整体联动的格局,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。2.注意预防,做好案件排查预警工作仔细开展专项排查,加强员工行为管控,先后开展重要岗位员工不良行为排查,员工挪用资金专项行为排查,银行泄露客户信息状况排查工作,解除隐患;组织开展典型案件警示教化活动,增加员工合规经营、按章办事的自觉性;实行全行员工自查、互查的方式,深化到部门听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价,并组织员工对本部门负责人进行民主测评。在这次员工不良行为排查工作中,未觉察有不良行为的员工。三、营业部案件防范工作实行的详

6、细措施1.完善制度建设,从体制上夯实风险防范的屏障完善会计结算管理制度,坚决执行分工明确、职责清楚、相互制衡、运行高效的风险防范管理制度;加强员工行为管理,建立健全员工日常工作、生活各环节的行为管理制度;完善员工效劳标准管理制度,提高了我行员工的效劳意识和质量;完善平安保卫制度,做到安保到处有制度、安防事事有人管。2、夯实会计管理根底,切实防范风险夯实根底,梳理风险限制措施。加强协作,做好会计检查组织工作,杜绝风险隐患;严格限制库存限额,结合营业部现金收付额的详细状况核定现金库存。营业部负责人及会计主管每星期一次查库,主管部门每月一次查库,行长每季实行不定期查库。四、平安保卫部案件防控工作做法

7、首先,仔细做好营业部门平安检查工作,标准我行的平安保卫工作,明确营业室平安检查制度及检查内容,切实贯彻“谁检查、谁负责的原那么,催促营业室负责人根据营业场所平安管理检查内容逐条比照检查,并仔细做好检查记录。其次,狠抓整改落实工作,平安检查是做好平安防范、案件防控的重要手段。通过平安检查刚好觉察问题、消退隐患,其落脚点就是放在对存在问题的催促整改上,增加平安系数,杜绝案件的发生。最终,切实加强我行营业部门监控设备的管理、维护工作,通过对营业室监控录像的随机回放检查,觉察日常平安管理工作的薄弱环节和不标准行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。五、下一步工作开展

8、安排1.进一步提高相识,确保案件防控工作取得实效。我行充分相识开展关键风险点监控检查工作的重要性,切实落实监控检查职责,确保监控检查工作取得实效。2.加强业务学习,进一步提高案件防控水平。4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服得过且过、不作为的现象,对觉察的问题引起高度重视,坚决杜绝觉察问题不报告的状况发生。4.加强案件防控及整改,保证整改工作落到实处。管理部门将定期或不定期对案件防控及整改落实状况的检查,对整改工作落实不到位的要追究责任人,并对整改状况进行重点抽查。各部门因整改落实不到位,造成风险隐患的,要从重处理责任人。XX村镇银行股份二2023年三月七日银行竞聘演讲稿 篇3大家好!感谢支

9、行领导为我们创立了这次公允竞争的时机!为了响应人事制度改革的呼唤,根据竞职方案,我符合支行XXXxx职务。我现年xx岁,党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经验丰富。参与工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲。我始终把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众看法的品行。我始终认为,干好事

10、业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的.精神。三是业务方面有股“钻劲。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电,考上了湖南财经学院的在职探讨生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位

11、领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。我的工作思路是:一、狠抓大客户建设,完成任务目标。在快速开展公司业务中培育循环客户、钢铁客户的要求,突出“联动,全行下力气,接着稳固与xx钢新轧、新钢铁、XXX钢铁(集团)等老客户的合作关系,扩大公司理财业务、票据结算业务规模,联手开展国际结算业务,培育一批支撑业务上台阶的“钢铁客户,完成开发5个千万元大客户的任务指标。 同时开发公司业务新领域、新行业,通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户供应授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。二、提升效劳层次,丰富效劳内涵。把优质高效效劳作为中信效

12、劳的品牌来抓,加强员工岗位技能训练和客户效劳技巧训练,在短时间内使员工的岗位技能和效劳水平快速提升到一个新的高度。 要努力通过提升企业文化,催化业务经营。不断营造“理解、协同、奋进的文化气氛,通过开展文化联谊、结对子等有益活动,培育员工的团队意识。三、搞好营销,扩大业务。进行零售业务产品专业性营销,组织员工深化学校、社区、企业宣扬个人托付贷款、国债预约等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群,开展中信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民效劳,扩大中信卡的覆盖率。各位领导、同志们,上述几点是我对XXXx工作的思索,只要我能聘上,我会为此努力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一

13、如既往地干好本职工作,为支行的开展添砖加瓦,主开工作。感谢!银行竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委:大家好!特别感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是党委宣扬部部长。前面几位竞聘者都做了特别精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫,今年岁,(简介与工作经验)。本人有良好的组织协调和文字综合实力,有基层宣扬教化和群团组织管理工作阅历,觉得自己可以胜任党委宣扬部部长这个岗位。党委宣扬部是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是银行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的奉献,是

14、我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣扬部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路途、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬教化工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;仔细落实优质效劳的组织、督导工作;注意突出和创新银行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和相识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:一是培育职工“精、气、神,重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行“人性化的教化和管理机制,组织形式多样的主题活动,培育和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工全神贯注地投入工作、享

15、受工作,保持良好的精神状态和工作热忱,保持剧烈的忠诚度和敬业精神,不是把银行工作作为一种“职业,而是把它作为一种“事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教化,重点放在增进员工对银行的归属感、亲和力上,使银行企业文化特色深化人心,并成为员工的自觉行动。标准和统一cis形象识别系统的制作和宣扬展示,使得银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与银行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现银行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必需树立银行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培育自己的“品牌员工、“品牌效劳,将其进行大力宣扬和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上,突出抓员工素养和效劳水平的提高,使职工成为“行家里手、“多面手,面对困难的客户需求,培育复合型的人才。面对客户市场的需求,大力推广和完善效劳手段。引导员工变更“以我为中心的效劳意识,开展“换位思索,把便利让给客户;延长“一米线后续效劳,扩大代理理财范围;让“客服热线真正热起来、使“投诉热线真正起到亮丑的作用;开展“行长接待日

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