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1、物价局干部作风建设年第一阶段活动总结 编者按：本文主要从制定实施方案、走入企业，促发展、招商引资，繁经济、深入基层，解民忧、统筹兼顾,保运转几个方面进行阐述。其中，主要包括：制定贯彻“干部作风建设年落实“四分之一”工程的实施方案、深入大中型工业生产企业、工业性企业、流通服务业、交通运输业和房地产开发等、认真部署，责任到人，利用各种关系，通过多种渠道，千方百计为我市招商引资,并初见成效、围绕“重民生、保稳定、促发展”这一主题、全心全意推进工作、谋事干事上,使物价工作迈上了新台阶.具体情况如下资料： *月*日,省、市“干部作风建设年”动员大会后，我局按照市“干部作风建设年”活动领导小组办公室的要求
2、，紧紧围绕科学发展观，结合我局实际，以“抓班子、带队伍、重民生、保稳定、促增长”为主线，推动“四分之一”工程和“千名一把手蹲点调研”的深入开展.现将第一阶段情况汇报如下： （一）制定实施方案.结合我局物价工作实际,制定贯彻“干部作风建设年落实“四分之一”工程的实施方案,对“干部作风建设年”活动暨“四分之一工程进行统筹安排部署.按照“党组统一领导，班子成员分工协作，全员积极参与”的原则，成立了“干部作风建设年暨“四分之一”活动领导小组，按“四分之一”工程要求，领导小组分为项目跑办组、下基层、动起来、日常工作四个分组,项目跑办组由党组副书记、调研员马星光具体负责；下基层小组由副局长韩铁庄具体负责；
3、动起来小组由副局长杨泽野具体负责；日常工作小组由副局长崔长水具体负责；纪检组长*具体负责全面督查；党组书记、局长负总责。 （二）走入企业，促发展。3月25。29日局长带领局相关班子成员及科室负责人深入我市大中型工业生产企业、工业性企业、流通服务业、交通运输业和房地产开发等共30家企业，采取召开座谈会和实地走访相结合的形式,面对面地了解企业在纳费方面存在的问题和建议。针对问题找原因，针对原因解决问题，从减负入手改善企业创业环境,为市招商引资创造条件。最后形成了题为规范收费秩序优化创业环境的调研报告（附后）。公务员之家 (三）招商引资，繁经济。我局党组精心谋划，认真部署，责任到人，利用各种关系，通
4、过多种渠道，千方百计为我市招商引资，并初见成效.在局长的亲自联系、沟通、协调下，原外交官协会副会长秦晓梅女士,向冀州中学分校(滏运中学)捐款人民币伍万元，以资助贫困学生完成学业.通过*局长的联系与介绍，XX市远大房地产开发计划在XX县区投资8000万元建设XX县区供电局供电小区（名称暂定)项目，目前远大房地产开发公司于故城供电局已达成合作意向。 (四）深入基层，解民忧.按照市“干部作风建设年活动领导小组“千名一把手蹲点调研”的要求，围绕“重民生、保稳定、促发展这一主题,我局班子成员分成六组,深入乡镇农村，走访农户，针对涉农收费倾听农民意见和建议。在调查过程中及时发现问题，解决问题，并认真撰写调研报告,为我局今后更好的开展涉农工作，推进全市新农村建设打下良好基础。 （五）统筹兼顾,保运转.留在机关的部分干部，在人员减少的情况下,工作标准没有降,工作效果没有差,工作力度没有减，工作质量没有低，他们把全部精力、全部心智都用在了推进工作、谋事干事上，使物价工作迈上了新台阶。
